浦口国资集团聚焦国有资产运营，积极深入挖掘集团资产、产业、美丽乡村、物业服务等效益增长点，谋求国有资产多元化运营，不断壮大国有企业实力。
一是发挥资产资源优势。配合做好武家嘴船厂资产移交工作的同时，结合推动长江经济带发展，充分发挥武家嘴船厂资产、地理位置等资源优势，深入谋划资产运营效益最大化途径，推进重型装备设备、军工设备展销平台设计，最大程度挖掘资产社会价值和经济效益，为区域整体发展助力。
二是发挥文化传承魅力。跟进省、市华侨文化交流基地申报事宜，组织策划第二届“草圣杯”全省少儿书画大赛，持续扩大景区知名度，通过试运行亲子书店图书借阅业务，进一步方便周边群众，提升群众满意度和认可度，促进景区引流增收。

三是发挥办公物业特色。在高品质做好集中办公点物业服务工作的同时，对标一流物业公司，加强业务流程管理和技能培训，全面提升服务意识和服务能力，有效发挥办公点物业服务特色，为参与办公物业市场竞争、扩大物业管理公司规模夯实基础。
四是发挥品牌潜在价值。加强老山品牌宣传和推广，探索建立区域公共服务品牌，强化线上销售，放大产品市场效应，同时对线上线下销售市场进一步整合，对费用高利润低的部分进行战略性缩减，通过补齐产品短板、扩大产品矩阵、优化产品结构，切实提升市场竞争力。

（缪海燕）