在公司工作了6年的35岁的HR经理，被辞退了|hr|人力资源|人力资源管理|招聘|新世界

被劝退的35岁HR

“一个35岁的薪酬经理，女的，月薪15k，在我们公司干了6年，上周刚被我劝退了”。

有次在和一位大型集团的HRD交流时，谈起HR的职业发展问题，他略无奈地说到。

我有点诧异，按理说35岁不管是经验还是能力，都足以让人羡慕，在职场上也是风光无限。

然而他却摇摇头，继续说：

“工作时间虽然长，但思维已经固化，比较单一。这位员工每个月做考勤、算工资、发工资都非常熟练，保证无误。但是今年疫情让公司格外关注成本，我让她做一下薪酬全面分析，她却不知道从哪里开始下手。最后还是我带她一起完成的这项工作。

如果只做工资的话，那些毕业两三年的做的也不差，而且更有拼劲、肯学习，薪资要求也低。如果是你，你会怎么选？”

想想也是，只埋头算工资的薪酬HR早就跟不上企业的需要了。再加上大量薪水要求更低的年轻人进入职场，如果止步不前，职场生涯就危险了。

职场混的好不好，关键在于你的价值高不高。也在于你能不能适应未来新世界的变化的同时，还能有额外的技能输出？而这一切，都需要去不断充电学习。

为什么要充电？

今年无疑对各个行业来说是具有挑战的一年，虽然国内关于疫情都做了有效的控制。但是我们不可否认的是，相较今年以前，人们的工作方式都受到了史无前例的改变，尤其是作为HR，招聘，薪酬，绩效等等人力资源管理工作中的方方面面都受到了重新定义和挑战。在未来，我们不得不，也必须要主动去迎接，去拥抱这个新世界中关于HR战略的改变。

众所周知，现代人力资源管理制度，HR的战略及其决策的产生与未来的发展 ,决不是一件孤立的事物 ,而是伴随着国内外各种重要环境因素的相互作用 ,以及在当前某些全球性的科技发展，社会经济环境变化中 ,顺应新的潮流 ,主动应对日益激烈的竞争和各种挑战的结果。作为HR都需要变革自身以应对已经发生了巨大变化的世界。

在这种形势下，我们都知道需要特别是在人力资源的管理 ,必须在方法上及战略上进行适当的调整。那么如何调整，如何去迎接，去拥抱呢？伴随着新的世界环境中，用人的法律法规的变化有哪些？薪酬绩效能有何种更好的调整方式？招聘面临的挑战及解决办法？HR自身的学习方式和提升有哪些需要注意？

作为在2005年率先发起818人力资源日的HRSalon，将在8月18日携手行业内优秀人力资源专家，领先的人力资源服务机构与您共同探讨一一解密！

论坛概述

论坛主题：迎接新世界的HR战略高端论坛

HR Strategy in the New World of Work

论坛时间：2020年8月18日星期二

线下论坛地点：13:30-17:00 上海金陵紫金山大酒店（浦东新区东方路778号）

参会对象：适合各个阶段的HR（HR，HR主管，HR经理，HRD，HRBP等人力资源从业者），企业管理者、CEO等以及其他想要学习更多有用的人力资源知识的人群

论坛内容：拥抱未来新世界的变革，探讨未来人力资源新趋势新战略

论坛费用：原价599元/人，7月31日前企业HR报名免费！

报名网址：http://hrnext.cn/t2G2d（长按下方二维码进行识别亦可报名）

同期举办颁奖典礼