作为一个产品经理，最多的时间都会花费在用户的分析与竞品的分析上面，那以一个最常见的“知乎”与“百度知道”为例子，如何来分析他们之间的异同呢？下面小编会以五个方面来做全面的刨析。

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1）两者之间的用户定位不同

百度知道的用户群更加大众化，而知乎用户群则偏向精英阶层。

2）驱动不同的策略

百度知道的战略动力来自百度搜索的闭环信息建设。该产品在初始阶段具有稳定的转移方式-百度搜索结果。同时，它可以形成用户提供的内容以返回搜索结果，并逐步形成UGC的构造。

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在发现用户需要“贡献高质量的知识并发现高质量的内容”之后，知乎充分从海外产品案例Quora中学习了如何规划和设计自己的产品。 Groupon和美团，秘密和五笔产品（这是相对创新的产品）之间也发生了类似的情况。

3）不同的内容控制强度

百度知道控件相对宽松，各种用户都可以参与答案。这是一种典型的积分奖励机制，在论坛型网站上很常见。知乎在初始阶段就采用了邀请系统控制，以确保产品定位达到“高质量”。

4）不同的用户来源

百度知道，大量用户来自搜索引擎的引流。知乎网通过高质量的时间轴呈现内容，对用户来说更适合浏览。

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5）答案表达方式的差异

百度知道提出“提问者采纳”的答案，相对唯一，此产品形式适用于相对私人化、唯一化的问题，不适用于具有多种答案和关于自然的讨论的问题。智虎给出的答案更加多样化。

答案使用一系列方法进行排序，例如批准，不批准，感谢和没有帮助。这种产品形式更适合进行热烈的讨论和意见交换。