2020年7月24日，住建部的一纸文件，犹如一颗炸弹，炸的建筑业，更甚至是造价咨询行业沸腾不已，大家讨论最多的就是：定额以后逐渐取消了，计价的依据靠什么，以后如何计价、结算，对自己的执业生涯有什么影响？

随后，万能的知乎就有了这样的问题。

问题出来后，百工驿就第一时间关注，并默默地围观大神的回答，那些高赞回答确实很精彩，能看的出来在这一行摸爬滚打好多年。

其中，百工驿提炼了几种观点，希望能起到管中窥豹的作用。

是逐步停止更新预算定额，定额并没有消失，并且概算定额、估算指标会继续优化。

明面上是降低了造价咨询门槛，实际上是提高了造价技术门槛。

造价咨询对于后来者可能不利，对于前期就注重数据积累的企业可能更有利。

看的出来，国家有意促使形成大平台、大咨询的企业，造价工作重心会逐步前移，并出现许多全过程造价咨询。

怎么看?

1、预算定额不是突然没有了，是逐渐的不再更新了，影响最大的是甲方（建设单位）和造价咨询公司。

2、企业不断向去资质化、市场化发展，建筑行业仍然会继续向前，并且越走越宽。

3、企业管理者要慢慢的改变思维，结束以结算为主，过渡到全过程造价，以后也会产生许多机遇。

总结：他们都保持乐观的心态，感觉机遇比较大。

如何做？

1、各自分享所属的项目案例，其中，提到最多的两个关键词是 数据库和指标库。

2、用服务去竞争、用数据去竞争、平台化管理。

3、数据库并不是简单的一个造价总额除以建筑面积，用类似工程的合约价，通过各种因素参数，对数据再加工，并能迅速的运用与服务。

总结：数据库与指标库，这是一个宏观概念，平时我们就没有深研究过，怎么去建立呢？

建立数据库的具体过程？

1、一定要以能运用为目标，不能为了数据而数据库。

2、数据库的建立，应当作为平时工作的一部分，不断沉淀、不断更新。

3、云台化办公，储存数据、运用数据，与数据软件相结合，主要与次要的数据，与将来的作用相结合，做到有的放矢。

总结：提早布局，积累数据、探索方法，不然将来小公司只能给大公司打工维持生存。

不过，这好像是讲给企业管理者的活动？作为个人从业者该怎么办？

首先，从政策发布，到真正落地完全实现，至少应该还有10年的过渡，眼前的工作先干好，同时打好基础，并着眼未来发展，随时跟进。

个人也要储存自己的数据库，对材料设备价格保持敏感度，对综合单价保持敏感度（只是机械地算量、套定额，数据多一个零或少一个零都发现不了）。

对于从事结算工作不要沾沾自喜，造价前移，过程控制，必是未来的趋势，如果有条件熟悉概算、指标、策划，尽量多参与。

以后，也许会出现更多的造价软件和工具，不要固步自封，保持一个接纳，开放、主动学习的心态。

逐渐地走出造价只是算量+组价的思维，多学习法务知识，多总结解决项目问题的方法。