“喂，小韩，把你之前报的总结发给我学习一下？”上周，我收到一条信息，是去年调走的一位同事发给我的。

我当即应允了。毕竟在一个锅里吃过饭，这种小忙不是举手之劳么。

他姓聂，单名一个恒，江湖人称恒哥。40出头，圆乎乎的脑袋，比我还矮一截，腆着肚子；一到上班时间，屁股一落座，好半天不动弹，简直不能更油腻了。

跟他共事的几年里，他上班时间干得最多的，就是打游戏。

最初是在二楼单独的办公室，后来调到一楼办事大厅，照样玩得不亦乐乎。

有时候领导看不下去，叮嘱他留点心，别让好事的人看到，说出去不好；万一被暗访的盯上，可有麻烦了。

他嘴上“嗯嗯”应着，可对安排的工作，总是一拖再拖。没办法，最后很自然地甩给了我们。

这要不是在体制内，简直无法想象。早就被开除一百回了吧？

他还有个喜好，就是谈时事。许是平时在网上待的时间久，对各种事件的背景知识有所了解，他聊起大事来头头是道，比街头的老大爷们强一个档次。

那时，恒哥是单位唯一的事业编，他对于前途没什么指望；抱着混的态度，他当一天和尚撞一天钟。“咣！”

我的头头跟他是老相识，了解他的心思，很少说什么。

只是有一回，我对他有了新的认识。

那是一次午餐后，我开车带着他往单位赶。他带着酒气，打着饱嗝，说起话来断断续续的，对我讲了一堆道理。

什么在基层待着，别想太多，先努力融入环境，跟别人混熟了，人家才买你的账；有机会还是要走出去，不管是选拔还是上调；单位那几个‘老家伙’各打各的算盘，你多留点心…

第二天，他仿佛啥也没说过，还是对我爱答不理。

我和他没多少交集，交流并不多；经此一事，才发现他心里明镜似的。他的善意让我很受用。

上班两年后，我才了解他的情况：父亲早逝，家里接受政策照顾，他不到20岁就接班；因为家里条件不好，后来他当了上门女婿。

单位合并后，人一下子增加了好几个，局里要统一调配，要调一个人去别的镇上。

头头很快拿定主意，把恒哥推出去。

走的时候，他虽然看起来不太情愿，嘴上表现得很豪迈：等以后有时间，接你们去我那里玩！

从那以后，我和他的联系就少了；如果不是有事，谁也不会主动联系对方。其实，同事之间，不就是那么回事么？

对于老聂来说，这未尝不是好事；他去的地方不是别处，而是他小时候生活过的地方。因为距离市里远，他平时不回家，就住在寡居的老母亲家里。

不知道他有没有想起歌里唱的：时隔多年，终于回到了妈妈的怀抱…

去年，省里推广数据统计系统，要求学习和适应一段时间。恒哥那里没有年轻人，他的领导找到我的头头，希望我去指导一下。

其实就是一堆表格，年纪大的人掌握起来，需要一点时间。

两个镇相隔半小时的车程，我还是第一次去那里。

他和一个老同事把我请到电脑旁，问这问那；看着他们记在本子上，密密麻麻的数字，我笑他们蠢，也佩服他们的耐心。

那些数据完全可以估摸个差不多，就直接填上去，何必一项项查询？

完事后，他们请我和几个同事吃午饭。因为彼此认识，也就没什么好客套的。

“跟你们说，小韩这兄弟，是一点就通。”恒哥竖起大拇指。他拍着我的后背，高兴地端起酒杯，聊起了家常。

不觉间，他变了。不再是懒得扑灵的中年油腻男，他焕发了我闻所未闻的热情。

离开之后的一年多，因为单位人手有限，他担起了办公室的工作；执法任务重，他有时也跟着出去检查。

他毕竟在系统浸淫多年，对业务还是比较熟悉的，加上悟性不差，干起活来倒也扎实。莫非他要在父老乡亲面前争一口气？无法求证。

改革后，因为历史问题，基层的负责人也有事业编。老聂那里的头头就是事业编，能干事，敢担责，很受领导器重。

不久前，我听到一件大吃一惊的消息：恒哥的头头调去了局里，他成了临时负责人。

他那里只有5个人了，除了年纪大的，就是不愿意接手的。

这算凑巧吗？上周去局里请假，我碰到了老聂；面对众人的笑脸，他一边挤出勉为其难的皱纹，一边哼着小曲跟人打招呼，毫无厉色。

好吧。跟我一年进队伍的，总共有十几个，其中就有一个同龄人在基层主持工作。

心理没准备不要紧，先练到火候再说吧。

#你有没有遇到过这种事#