任天堂“红白机”强势返场，你还会为情怀买单吗？|主机游戏|任天堂|手游|游戏|红白机

文/陈昊星

春节越来越近，在鼓励民众“就地过年”的号召下，“宅经济”再度火热。

吃饭叫外卖、购物靠快递、全天家里宅，不少人已经决定“足不出户”过年了！那么，在家里选择哪种娱乐方式过长假？

“红白机”借机强势返场

当年火遍大江南北的红白机，突然“借机返场”。

本周，电子游戏业三巨头之一的任天堂公布2021财年前三季度（2020年4月1日至12月31日）总结财报。

在疫情的影响下，游戏主机的热销带动任天堂的单季经营利润创2008年以来新高。

前三个季度，任天堂营业额达到14044亿日元（约合863亿人民币），同比增长37.3%；营业利润达到5211亿日元（约合320亿人民币），同比大涨98.2%；净利润达到3766亿日元，同比增长91.8%。在营收占比中，日本市场占比22.4%，而海外市场占比77.6%。

作为软件销量创新高的一年，任天堂前三季度Switch（任天堂新款游戏机）的硬件销量达到2410万台，同比增长了35.8%。至此Switch总销量达到7987万台，超过了3DS的销量总和，与GBA并肩成为任天堂三大热销主机。

从事游戏开发近20年的福至久久CEO孙晖认为：Switch的火热销售是任天堂业绩大增的主要原因。从过去的经验可以看到，一款成功的游戏主机可以引领一个时代。

时间追溯到上世纪80年代末期，任天堂FC红白机引进中国。售价千元的天价机使得当时一些国内和港台制造业公司发现了商机，未经任天堂许可，生产廉价FC兼容机，从而代替日厂占领市场。

虽说当时某些制造业厂商的做法并不合规，但是让中国玩家第一次体验到任天堂的“真香巨作”。

《超级马里奥》《魂斗罗》《街头霸王》《冒险岛》《塞尔达传说》随便说一款游戏，都是经典中的经典。

游戏无国界，在2016年的里约奥运会的闭幕式上，时任日本首相安倍晋三扮演的马里奥领衔东京8分钟表演，点燃了整个闭幕式现场。

在快餐式手机游戏、竞技式网络游戏百花齐放的当下，主机游戏这个“逆水行舟”的行业，随着“宅经济”的催化也即将满载而归。

“宅经济”催动主机游戏行业

“宅经济”延续至今，“就地过年”倡议提出后，主机游戏行业慢慢地拿到了本属于自己的蛋糕。如果说2020年是主机游戏“收获”的一年，那么今年可能就是“收割”的一年。

相较于快餐类的手游、网游，主机游戏有何优势？

第一，主机游戏与普通的手游、网游有些许区别。相较于手游、网游等游戏方式，主机游戏有着沉浸式娱乐、组队娱乐等特点。互动性、运动性，其实才是主机游戏的卖点。

自2017年发布后，switch就提前抢占了一定市场份额。主打多人家庭娱乐的设定也回到了当初红白机的市场定位。据任天堂的公开财报表示，销量前10名的游戏，均以多人游戏为主。

随着“宅经济”的火热，游戏机等周边产品销量持续大增。居家健身、居家瑜伽、居家跳舞、居家赛车，通过主机游戏作为载体，均可以轻松实现。

2019年年底，任天堂主打的运动健身游戏《健身房大冒险》发售之初600元左右的价格，在去年2月份仅发售4个月时，因疫情而带火的居家游戏，使得其游戏终端卡带的价格翻了一番，最贵的时候接近1900元，已经与任天堂switch主机的价格基本齐平。

第二，手游、网游的游戏丰富程度不及主机游戏阵容。近几年风靡的手游《王者荣耀》《和平精英》和网游《英雄联盟》《绝地求生》等，相较于主机大作而言，游戏本身的耐玩程度、上手的难易程度、设定的复杂程度均有简化。

可以说，部分快餐类游戏舍弃了游戏本身的快乐。耐得住心，沉得住气，才是主机游戏娱乐的乐趣所在。

例如《马里奥制造》这款游戏，在初代马里奥闯关的基础上，玩家们在本作中可通过网络来分享自己制作的关卡。也可以下载其他玩家的关卡来进行挑战。让全球玩家感受到自己制作出的DIY关卡作品。

可以发现，主机游戏玩家追捧的游戏往往制作精良，有一定的难度，而且能探索行业的新玩法，贡献游戏发展的新方向。

长期发展道阻且艰

任天堂发展到今天，并不是没走过歪路。

近日，美国任天堂前任总裁雷吉接受采访时表示，Switch是任天堂生死攸关的产品。

雷吉表示：“Wii U（前代主机）在其生命周期里销量表现非常差，是任天堂历史上销量最糟糕的主机。任天堂在主机领域尝试创新，随后任天堂在Switch上保持创新的同时做出了改进。

对于NS（Nintendo Switch）获得市场成功的重要性，雷吉说道：“作为一家电子游戏公司，全部营收都来源于此，经历过Wii U的失败之后，任天堂的下一款主机必须成功。另外Switch在游戏阵容方面的进步也十分明显，第一方的开发和第三方合作都很顺利。对任天堂而言Switch是一个生死攸关的产品，幸运的是它获得了市场的认可。”

无独有偶，2012年时任索尼董事长平井一夫上任时，当时公布的财报显示，索尼的成像部门在第一季度的营业额同比增长7.6%，而游戏部门则是暴跌14.5%。

尽管平井一夫把数字成像、游戏和移动定位为集团三大支柱，不过真正值得他操心的是游戏部门。

上任不到一年半，他的飞行里程累计高达47万公里，走遍索尼几乎每一个分公司和工厂。不惜变卖多栋索尼大楼，也要腾出资本利用当时马上发售的次世代主机PS4扭亏为盈。

在接受日本著名媒体人西田宗千佳采访时，平井一夫这样评价PS4：“用我自己的话说，我们要做能够提供‘感动’的产品。”

最后，PS4在北美成功发售，平井一夫总算是出了一口气。

雷吉和平井一夫的故事，足以证明了主机游戏行业市场的开发难度之大、获得回报之慢、投入精力之久。做好一件事很简单，但如何在整个产业链中保证平稳运行，并非一朝一夕之功。

也有游戏行业观察人员表示，主机行业的风险具有周期性。由于硬件更替，游戏也需要更替，所以无法通过以前的主机销量表现来定义新主机的销量表现。淘汰老款主机，及时适配新款主机也将成为主机行业周期性发展的难题。

国产移动游戏行业喜忧参半

据《2020年中国游戏行业分析报告》，2013年，我国移动游戏的市场占比仅为16.7%，截至2018年占比则增长到66.8%，预计到2021年将达到74.2%，而PC客户端游戏从2013年65.6%的占比降至2018年的27.1%。

2月3日发布的《中国互联网络发展状况统计报告》指出，截至2020年12月，中国网络游戏用户规模达5.18亿，较2020年3月减少1389万，占网民整体的52.4%；手机网络游戏用户规模达5.16亿，较2020年3月减少1255万，占手机网民的52.4%。

2020年，中国网络游戏行业继续保持较快发展势头。年初爆发的新冠肺炎疫情限制了线下活动的开展，却对网络游戏营收增长起到了一定的助推作用。

数据显示，2020年，中国游戏市场实际销售收入2786.87亿元，较2019年增加了478.1亿元，同比增长20.71%。