题记

潮起两江

奔涌四海

回望重庆家居过往30年断代史

应该看到它弥足珍贵的启示

在历史前进的逻辑中前进

在时代发展的潮流中发展

满足人民对美好生活的向往

重庆家居人生生不息奋斗不止

基于历史的演进，聚焦重庆家居风云变幻最为剧烈的近30年的发展进程中的企业、个人和大事件为基础，由重庆市经济和信息化委员会、重庆市商务委员会指导，重庆家具行业协会、重庆市定制家居协会、重庆市建筑装饰协会、重庆市家居行业商会、重庆市涂料涂装行业协会、重庆市地板行业协会、重庆市陶瓷协会、重庆市暖通及管道安装行业协会、重庆市家用电器服务企业联合会共同主办《重庆家居三十年》大型主题活动。同期启动大型系列访谈，通过对行业共建者、筑梦者、传播者、追光者们的走访调研和纪实性文学创作，以他们的视角回顾重庆家居行业的峥嵘岁月，探寻未来行业发展脉络。

近30年来，重庆家居行业经历了波澜壮阔的发展与变革，留下太多太多的精彩时刻和动人故事，更酝酿着新的未来和机遇。《重庆家居三十年》大型系列访谈首期以“致敬重庆家居30载”为主题，采访了一批行业传播者，他们是大家居领域下各细分行业的深度服务员，他们走工厂探店面，他们访人物推品牌，他们深知行业冷暖，洞察行业点滴，且看他们的述说。

袁建明

重庆家居30年

敬畏历史 协作共赢 开创新纪元

回顾风云跌宕的行业发展历程，过去的30年来，中国大家居行业发展进入快车道，并迅速跻身全球家居行业的前列，但在重庆市定制家居协会秘书长袁建明看来，重庆家居制造类企业的单体体量和多个细分行业的产能规模都还没有跟上这波节奏，存在一定差距。但是，重庆人口规模和城市属性决定了，它是一个巨大的消费力市场这一点，已经是全国乃至诸多进口品牌企业的一致共识。在这个市场，既孵化了很多国际大牌和国内名牌的超级大商，同时也低调的孕育了较多重庆本土企业的直营版图，只是目前有些本土企业仅以隐形冠军的姿态低调着，作为资深行业推手，袁建明显得有些着急“希望他们收获利润的同时也能觉醒起来，在品牌综合建设上发发力，与全国乃至世界同步，获得更大的溢价空间和发展规模。”

重庆制造跑了几十年 仍然还需大推手

“历史原因，重庆是重工业城市，对轻工业的各方面政策支持力度、重视程度较之于沿海城市是有差距的。这些宏观层面的原因导致，在过去的前10年乃至前20年，重庆大家居制造业在制造方面受到比较大的制约。”加之物流成本高、配套不完备等老生常谈的诟病，在扬长避短的道路上，重庆各细分行业的领军企业以及商协会组织尽最大可能积极探索方案方法，在努力引领行业发展的道路上，起到了一定的先锋作用。但袁秘书长认为，重庆的家居制造亟待更大的推手力量来加持，需要更高势能的标杆企业跳脱出来，在这股仍然隐形的力量没有出现之前，重庆家居人需要加速从自身意识形态上提升。例如投资个人学习，降低个人消费加大企业投入等等。

大市场承载大变迁 不曾落后过

“虽然我们没有处在家居制造业所需的最好的的土壤，但我们仍然看到很多积极向好的变化。这次联合几大商协会一起复盘重庆家居近30年的历程，时空跨度很大，我们发现大家居的各细分行业变化是很大的。”袁建明秘书长以定制家居行业的橱柜为例回顾到，在重庆市场，从红砖柜体到用瓷砖夹柜体的匠人手打橱柜状态，迅速转身到整体符合材料定制橱柜，集成一个厨房空间所有配套的全部单品，只用了短短几年的时间，而且重庆本土的定制企业从产品设计到交付的流程，整体模式都向全国先进看齐了。

事实上其他家居产业集群也在积极的变化，例如形成了朗萨家私这样以两厅家居为核心的企业，毅然决然升级为全屋整体定制服务方案的转型企业。在木门板块也形成了以美心为代表的转型企业，在工程防盗门基础上，成功运用品牌附加值，增加了室内套装门、全屋定制等服务；为此，也引发了以中低端为主要定位的重庆木门产业集群，集体朝着全屋定制一体化发展的方向迈进。

不止如此，“虽然坐标西南重庆，从这个区域市场的大家居产业的发展来看，无论是设计、装修风格、制造工艺、营销手段等多方面看都是与全国同频的，甚至在营销方面还走在了全国前列，这些变化都得益于重庆是一个超级消费力市场，毛坯房多，消费意识前卫等。”

它们诞生在繁花似锦的时代 抓住即成就

“重庆定制家居行业发展的历程并不久，大多企业从起步至今仅十余年，在资金储备和设备方面是无法和成品家具媲美的，有很多企业租赁个厂房就开干了。大约是在2010年前后，长寿政府规划筹建家居产业园，计划吸纳木门、家居、橱柜等木作制造企业，一批新生代企业非常高兴，感觉终于有个像模像样的家了。”自长寿家居产业园区筹建开园伊始，大足、珞璜等也相继开启了园区模式，袁建明认为这对重庆家居尤其木作家居企业而言是一个标志性的大转折，也是一次洗牌。很多企业在核心城区周边区域的租赁的小面积非标准厂房无法持续扩张的，因而退出了市场，但进入园区发展的，大都获得了数倍级的增长。

在全国定制行业都飞速增长的那些年，袁建明作为重庆市定制家居行业协会秘书长，也忙得不亦乐乎，在2011-2016年期间，协作多家全国定制家居企业参观学习，获得市内金融机构的重视与支持，不仅从意识上让企业家们认识到如何利用金融杠杆做大做强企业，还帮助他们真金白银的拿到基于特殊政策的扶持资金。全重庆定制家居行业似乎都看到一个繁花似锦的前程，但真正潜心用于自身企业研发与着眼企业未来的并不多。至今，这股势能的发酵，顺势诞生了如玛格这样始于重庆并在全国市场都极具竞争力的品牌，当前其更是在金融版块有了进一步的突破，成为本土企业参考的风向标，整个重庆大定制整装界因此信心倍增。袁建明认为，这个势能很可能推动重庆大家居制造业30年来的一轮重大变革，这恰恰也是他最想看到的局面。

敬畏行业 持续的学习力成就持续的生命力

扎根行业20余载，拥有曾为行业媒体人的敏锐和洞察力，袁建明秘书长透过现象看本质。虽然有了个别突出案例，但实际上从表象繁荣的背后，袁建明看到的是重庆家居市场所取得的成绩和本土品牌的综合实力整体上与沿海存在很大差距仍然是不争的事实。为此在其任职以来，运用协会力量数十次组织重庆本土企业外出学习交流，足迹遍及珠三角、长三角乃至邻居四川成都周边。同时以协会抱团的力量帮企业在融资方面获得相对低成本高效率的方案，积极协调园区为企业找家安家；在质检等方面积极协调帮助会员企业节约60%检测费用，与建玛特、富森美·聚信美等市场合作探寻集群化展厅思路，帮助企业集中办理绿色通行证……

这些所有的行为，在袁建明看来，都是对行业的敬畏，因为他深知做实业企业的不容易，都需要在做好产品的同时做好服务，更要做好学习，只有学习先进才有可能让自己先进。

抓住机会 协作共赢 可持续发展

从垂直行业媒体人到都市媒体人再到行业协会秘书长，袁建明见证了行业的光鲜，也亲历了行业的混战。到目前为止，他认为当前家居市场的机会在整装和精装房的软装两大方面。装企算是迎来了一波非常利好的发展机遇，例如兄弟、唐卡等企业的表现非常亮眼，而材料商要积极参与进去抓住这波机遇。

但袁认为，装企与材料企业，本质上是互为协作的关系，装企需要材料展示效果，而材料需要装企的渠道拓展能力。当前装企成为材料厂商产品去化渠道，但香馍馍属性让部分装企恃宠若娇，极端压价会否导致供应商品质降格，出现消费纷争？这是袁建明非常担心的事情。这种风气在全国都普遍起来，重庆也有类似的苗头，所以站在盘整过往，展望未来的节点，袁建明呼吁，装企和材料商都要抓住这波机遇，协作共赢，共同促进行业稳定有序的可持续发展。

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