组织部门作为党委领导下主管组织、干部工作的重要职能部门，其职责之一是做好对干部的考核、选拔、推荐工作，为党委选拔使用干部当好参谋和助手，培养忠诚干净担当的高素质干部，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知人识人体系。基层工作一线是广大干部干事创业的平台，也是考察发现干部的平台，在选人识人上就应当多赴一线，让一线考察干部成为一种常态。

一线考察干部，要多把功夫用在平时。许多人觉得考察的时候就只是干部选拔任用时候的考察，事实上，要真正了解一名干部，需要深入基层一线，到群众身边了解干部，多角度全方位进行考察，才能全面掌握干部的实际表现。一线考核干部要注重实绩考察。注重工作实绩是选拔任用干部的一个重要标准，所以要在日常考察中，要注重材料考察和一线考核相结合，这样才能够真实了解干部在重大工作中的突出表现，为科学准确评价干部奠定基础。一线考核干部要准确识人，。如果识人不准，就会导致用人不当，最终会影响工作、贻误事业。对于各级党组织来讲，树立起重一线、重实绩的鲜明识人选人用人导向就显得尤为重要。

如何更加精准地考察识别干部，是组织部门需要重点解决的问题，在一线考察识别干部的实践中，组织部门要做好自身工作。通过细节考察干部有无心无旁骛、有无表里不一。同时，坚持正向激励和反向问责相结合，采取谈话提醒、通报批评、函询诫勉、组织调整等方式，及时对工作中“不冷不热、不急不忙、不疼不痒”的干部作出调整。只有这样才能够真正将干部考核工作做好。（王若琳）