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“提品效重合规赢战2022” —— 全国新居住服务中心2021Q4暨2022表彰大会年动员会

2021年，虽经历了疫情和市场的洗礼，但在新居住全体伙伴的共同努力下，开年围绕各城市签约中心的交付，到第4季度收费集签率目标的达成，以终为始，目标坚定。2021年，新居住的发展离不开交易服务中心、法务中心、经纪人增长中心、品质管理中心、客户赋能中心、业务策略中心，以及CTO线、人店平台产研伙伴等的鼎力支持。

2月11日，全国新居住召开“提品效，重合规，赢战2022--全国新居住服务中心2021年Q4表彰大会暨2022年动员会”，大会分为三个部分，阿甘、满哥、青岛亚超、广州雪梅、南京白鹏菲等嘉宾给全员赋能分享；会议为新居住2021年Q4中的优秀的伙伴们颁奖；最后老宋发布2022新居住战略规划。本次大会，新居住线上全员集结，号角已吹响，大家充满斗志，将以更饱满的热情投入到新一年的工作中。

大咖分享

01 满哥｜职业道德与合规建设

▲新居住2021年取得了很好的成绩，但是随着业务的快速发展，对新居住提出了新的课题、更高的要求。满哥介绍了公司职业道德和合规建设的战略地图，通过身边触目惊心的案例，让新居住伙伴们深受教育和洗礼，满哥说，宣导的目的是为了预防和提醒，是为我们未来的工作奠定更好的基础。我们要打造一个风清气正的团队，无论未来面对的挑战是什么，都能坚守我们的核心价值观！只有坚守职业道德底线，才能行稳致远！

02 阿甘｜脚踏实地，坚守底线，改善经营，提升品效

▲2021年，上半年新居住从无到有建设完成，下半年各项业务稳步推进，新居住全国各级管理者都付出了很大的努力。展望未来，新居住服务中心，不仅将在金融业务，家装荐客等业务上不断发展，还肩负着“泛ACN”模式的探索，能为更广泛的同行提供基础服务，推动整个行业进步，使得行业变得更加规范和健康。

2022年我们既要仰望星空，更要脚踏实地，坚守底线，改善经营，提升品效。

嘉宾分享

01 任亚超｜青岛贝暖门窗及家装业务探索

▲亚超分享了青岛新居住家装业务模式，借鉴新零售采用短路经济、坪效革命、数据赋能构建人、货、场，也就是利用高品质产品供应链、线上线下高效运营，去撬动服务者打造用户优质服务体验，形成房生态产业链闭环。亚超分享了贝暖门窗在青岛的运营模式，新居住做好家装最核心的逻辑是“是否能与客业建立信任”，通过宣传渗透、业务联动、商机跟进和售后维护四个阶段去形成运营闭环。亚超的分享为城市推进衍生业务提供了很好的运营思路。

02 白鹏菲｜南京金融业务分享

▲鹏菲介绍了金融业务开展初期和过渡阶段可以采取的方法，包括师徒制、互动通关和及时复盘；金融产品在签约不同阶段商机渗透及产品切入的不同方式；另外，强调了在进行金融产品推进中应该从人、房、钱三个维度去把控风险，分享了问题单处理的5步法。鹏菲的分享干货满满，为城市金融产品落地提供了清晰的思路和具体的方法及工具。

03 朱雪梅｜广州衍生业务分享

▲在签约中心的二手交易资源下，客户对房屋交易以后的业务延申有需求，雪梅分享了广州在衍生业务上的经验，在为新居住带来更多的创收机会点的同时，打磨团队的业务能力。雪梅介绍了广州在供应商的运营管理、B/C端的透传路径、工具和方式，以及对C端服务体验和风险预警的集中情况。雪梅的分享内容可供其他城市借鉴和复制。

颁奖盛典

【目标追逐】收费集签率目标达成率排名TOP 3

获奖团队：东莞、中山、广州

【勇猛精进】收费集签率增长指数排名TOP 3

获奖团队：郑州、沈阳、长沙

【健康发展】健康指数排名TOP 3

获奖团队：杭州、福州、青岛

【城市签单王】签约经理签单量排名TOP 10

获奖人员：张云乔、祝洋洋、施乾云等10位优秀伙伴

【王牌城市签约中心】签约中心签单量排名TOP 5

获奖团队：中粮广场签约中心、西区签约中心、新光天地签约中心、园区太平金融大厦签约中心、华南广场签约中心

【综合全能】签约经理个人综合指数排名TOP 10