如果没有疫情，楼市会不会这样难过？
大概率不会。但也好不到哪里去。
开发周期长、资金回流周期长，若要想迅速发展，唯有高度依靠融资信贷。这是房地产行业的命门。
在冲千亿、冲排名的愿景下，打了鸡血似的发债、借钱、收并购、买排名。这就是一条行业不归路
购房者高位接盘，房企又何尝不是高位接地？
交钱拿到16000元的地，转手以20000甚至15000的价格卖房子。割肉从来是对自己身体动刀，你听说过谁家割肉是割邻居家？
这就是一次血腥而惨烈的行业洗牌，通过洗牌过程实现市场软着陆，将房地产行业十年来归集的资金与资源，再一次打散重组。
这不是一头鲸落，这是整个鲸鱼科沉底。
鲸鱼沉底，就真是小鱼们的盛宴吗？
一线城市的营销总（总监）们被离职，降维到周边三四线城市做营销经理。被挤下来的营销经理们自降一格，干策划和销售主管的工作。
回家的萌新小策划与小主管们，只能上网投简历。而他们的简历，显然比909万普通高校毕业生更有竞争力。
智联招聘的调查显示，第一季度求职申请人数增加34.64%，但是招聘需求人数则仅增加5.68%。
在建筑行业总包~分包~专项分包这个序列里，原本根据食物链的高低，大家各有饭口。
比如总包单位一千万元以下的小活不做，分包单位一百万以下的小活不接，有肉吃就不喝汤，嫌弃小活小单的操作太过麻烦。
但现在的分包单位，连五十万的招标都要挤进去争一争，三十几家机构挣一个八十万的标的已经是常见。
越是低层，留下的生存空间反而越小。
大鱼尚可以吃小鱼，小鱼吃什么？
整个房地产行业中小微企业之难，已经超乎行业之外人士的想象。
个人觉得，对于整个房地产行业而言，保交付是第一要务，它事关民生民计，不能打折扣。
但在保交付之余，还有一件大事同等重要，有实力的规模房企，能不能保一保支付？
房地产产业链中下游的代理、渠道、中介、设计、建材、广告、策划各机构。犹如艰难挣扎求生的鱼群，生的焦虑辛苦，死的悄无声息。
这些小鱼，也是城市购买力中的一部分，他们也是消费个体，就这样一个一个鲜活的人，支撑着贷款总额、零售行业指数这些大数据。
想要修复购买力，只能先从微循环入手。能依靠的，始终就是自己。为了改变局面，也只能先改变自己。
楼市的真实热度，不取决于你朋友圈里的热议，也不取决于你身边人的认同度。它只受城市真实需求的影响，受城市人口购买力的影响。
一线城市是全国所有次顶流富豪的聚集地，当达到一定社会位置之后，很多人都想要在北上广深拥有一套住房。所以一线城市的楼市需求是长期存在，并且一直是卖方市场。
但随着地价提升、成本提升，需求强劲，共同推动房价升高，购房门槛进一步抬高。有实力买房的人越来越少。
想要在维持高位价格前提下，让更多人的来买房，就只有通过两个办法，短期内人为制造更多的购买力。
第一是让人们能挣到更多的钱，并乐于花钱享受。第二是让人们对未来有信心预期，敢于贷更多的款。
当这两项措施全部失效的时候，购买力成为空泡，楼市自然立不住。而楼市的倒下，反过来会加剧购买力的空泡效果。
这些年我们其实一直只做房地产
这些年我们做产城融合，落位各种生物谷、医药谷、信息谷、声谷、云谷，成绩斐然收获满满。
但是似乎收益多，奖励、返还也不少。落进口袋、显而易见的，还是在产城范围之内，挂牌出让住宅用地的出让金。
这些年我们做轨道交通，多头并进多线同开，城市中心至近郊的距离感进一步被消弭，因地铁而受益的人群越来越多。出行越来越方便。
但地铁也成了支撑房价的硬条件，有地铁站规划的住宅用地，楼面价也要高出不少。沿地铁线一路的楼盘，价格轨迹的上升走势清晰可见。
规划绿轴改善生态、扩建学校新建校区，明明是公益事业，但都能成为房地产市场的利好因素。进一步推高地价、推涨房价。
汽车头部企业在津落地，需要为员工解决住房问题。外来金融机构在津设立，房地产要作为主营业务之一。
看起来我们做的是实业、是金融、是贸易，但最后或直接、或间接，还是作用在房地产上。
是城市发展、经济发展被房地产所深度绑架？还是房地产高度依附于经济发展的脚步，分割不开？
房地产行业的事，终归还要靠房地产人来做
“包括我们现在每年仍然有 1000 多万农村人口进城，对住房是存在着刚性需求，我们坚持房住不炒，同时要按照经济工作会议和政府工作报告的要求，稳地价、稳房价、稳支持，还是要支持刚性和改善性住房需求。在现在政策上可以做相应的调整，拉动消费，要保持房地产市场和房地产业的平稳健康发展。“
据说这是十万人大会中，关于房地产行业的内容，根据发言语音速记后整理。
效果如何，我们且拭目以待吧。
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