这句话总结了伟人领导理论的基本原则，即领导能力是与生俱来的。根据这个理论，你要么是天生的领导者，要么不是。之所以使用“伟人”一词，是因为在当时，领导力主要被认为是男性的品质，尤其是在军事领导力方面。

伟人理论史，伟人领导理论在 19 世纪开始流行。林肯、凯撒、圣雄甘地和亚历山大大帝等世界上最著名的领导人背后的神话，有助于促成伟大领袖是天生而非后天的观念。

在许多例子中，似乎合适的人选几乎神奇地出现，以控制局势并带领一群人走向安全或成功。历史学家卡莱尔也对这种领导理论产生了重大影响。他说：“世界的历史不过是伟人的传记。

一些关于领导力的最早研究着眼于已经是成功领导者的人。这些人通常包括贵族统治者，他们通过与生俱来的权力获得了他们的地位。由于社会地位较低的人实践和获得领导角色的机会较少，因此它促成了这样一种观点，即领导力是一种与生俱来的能力。

即使在今天，人们也经常将杰出的领导者描述为具有适合该职位的品质或个性。这意味着固有特征使这些人成为有效的领导者。

反对理论的论点，社会学家斯宾塞认为，领导人是他们所生活的社会的产物。你必须承认，一个伟人的起源取决于一系列复杂的影响，这些影响产生了他所在的种族，以及该种族慢慢进入的社会状态。长大了……在他改造他的社会之前，他的社会必须改造他。

伟人领导理论的关键问题之一是，并非所有拥有所谓天生领导素质的人都能成为伟大的领导者。如果领导力只是一种与生俱来的品质，那么所有拥有必要的人最终都会发现自己处于领导地位。

相反，研究发现，领导力是一个令人惊讶的复杂主题，许多因素会影响特定领导者的成功程度，也可能不成功。群体的特征、掌权的领导者和情况都会相互作用，以确定需要哪种类型的领导以及这种领导的有效性。权威权领导，是一种 领导风格，其特点是个人控制所有决策，很少来自群体成员的投入。专制领导者通常根据自己的想法和判断做出选择，很少接受追随者的建议。专制领导涉及对一个群体的绝对专制控制。

与其他领导风格一样，专制风格既有一些优点，也有一些缺点。虽然那些严重依赖这种方法的人通常被视为专横或独裁者，但这种控制水平可以带来好处并且在某些情况下很有用。权威权风格最有用 的时间和地点可能取决于诸如情况、团队正在处理的任务类型以及团队成员的特征等因素。如果倾向于在团队中使用这种类型的领导，那么更多地了解风格以及这种风格最有效的情况可能会有所帮助。