“为政之要，惟在得人”。好干部是选出来的，更是管出来的。干部考核是干部管理的基础性工作，是奖优罚劣、激励担当、推动发展的重要抓手，必须摆在突出位置抓实抓好。着力提高干部考核工作质量，要准确把握考核的重点任务、路径方法、正确导向，推动干部队伍素质整体跃升，为高质量发展提供坚强保证。
要准确把握重点任务。始终把政治标准和政治素质作为干部考核的第一标准，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，探索开展政治素质专项测评、政治表现正反双向测评，切实掌握干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面情况，确保选出的干部政治方面全面过硬。要综合运用民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话等方式，对干部的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核，严格执行联系把关制度，确保程序不走样、环节不缺失。
要准确把握路径方法。提高干部考核工作质量，关键是要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，力求做到全方位、多角度、立体式考察干部，实事求是、科学准确评价干部。要坚持将“考事”与“察人”深度结合，既要注重在日常工作、乡语口碑中了解干部的德才表现，又要注重在急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中了解干部的能力担当，避免从抽象到抽象、凭感觉下结论，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。
要准确把握正确导向。干部考核的最终目的在于树立鲜明的选人用人导向，营造积极的干事创业氛围，推动各级干部在新时代展现新风貌、实现新作为。要着重体现重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部的重要标准，把干了什么事、干了多少事、组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，推动干部在大风大浪中锻炼、大风大浪中赛马、大风大浪中选拔，真正造就一批可堪大用能担重任的栋梁之才。乔薇