朋友老彭是区生态环境局的一名公务员，也是局里的党组成员，前几天参加了单位两次年度考核：科级干部年度考核和科级以下干部年度考核。因为科级干部是区管干部，与科级以下干部是分开考核的。考核完之后要推荐两名考核优秀人员：一名科级干部，一名科级以下干部。
这让老彭很为难，因为都想要。局里就只有5个公务员，三个党组成员都是科级干部，剩余两名是普通科员。三个党组成员当中，一个是局长，一个是副局长，还有老彭这个三级主任科员。老彭不想去争，也觉得自己没有戏，但局长和副局长都想要，都向他委婉的表达了这个意思。老彭很为难，但也没有办法，最后还是觉得局长更应该获推荐，所以就推荐了局长，普通科员里也推荐了一个自己平时关系较好的一个。老彭以前在另外一个局的时候也碰到过类似的情况，局长和副局长在会上就争吵起来，都觉得自己工作比较辛苦，应该得到年度考核优秀的推荐。但那个局长还是比较有办法，最后说大家投票决定。不出意外，作为局长肯定会得到票数更多。
其实，年度考核优秀是有比例限制的，一般都是在15%左右，最高不会超过20%。局里推荐的年度考核优秀的干部报上去，其实也不一定就能够得到优秀，因为按照比例，不能保证每个局都有年度考核优秀的干部，何况还是科级和科级以下各一名。但为什么还要争取呢？因为局里不报的话，是肯定不会获得优秀的，报了才有机会。
年度考核优秀有什么作用呢？为什么都想去争取？年度考核优秀，最直观的就是可以得到荣誉以及奖励金。当年年度考核优秀可以获嘉奖，并有1500元奖励金。连续三年年度考核优秀可以荣立三等功，并有3000元奖励金。年度考核优秀，在晋升职级时，也可以减少所需的任职年限。年度考核优秀，每增加一年，相应的晋升职级所需的年限就缩短半年。比如三级主任科员晋升为二级主任科员，需要满足任三级主任科员两年以上，但如果期间有一次年度考核优秀，那么只要满足任三级主任科员一年半以上就可以了。年度考核优秀说明其工作、群众基础等各方面都是非常不错的，所以在晋职晋级都会优先考虑。年度考核优秀也是对自己一年来的工作的一种认可。正因为有这么多考量，所以都希望能够得到优秀，以便为一年的工作画上一个圆满的句号。
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