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最近对「效率」颇为上火，我实在是想不通为什么那么多人的效率如此之低，到底是职场技能太差还是管理太LOW？

上火是因为客户，要个简单的材料跟蜗牛一样，仗都打完了子弹还没上膛，这效率，在市场还怎么混？拟个合同，一个礼拜了，连个影都见不着，还合作个毛线？

我是特别忍受不了低效的合作，虽说你甲方，但我还是终止合作了，浪费你的钱，也浪费我的时间。

最近，我们公司的官网，除网站ICP备案花点时间（花了2周，不可控）外，而网站的设计、文案、发布一个人3天搞定，而且逼格一点也不差。

我见过有公司一个官网需要弄一个月两个月，也没个样出来，这是低效率到什么程度了？

比如做项目手册，从文案、结构、设计、出品我只需要2周，而很多公司要一两个月，而且还写的啥也不是，设计得很LOW。

这还怎么打仗？

比如给客户方案，尤其是给政府部门的方案，我和我曾经的合伙人，我们两个人一个通宵硬是做出一份超50页的项目方案文档，准时递交到领导面前，几个月下来我们赢得了这个地区8位数的地方合作项目（当然不是单单靠文档成的）。

所以，面对客户着急要的方案、快速的市场响应、高品质高效率的交付，都是效率制胜的关键。

老板们，多多沉淀你们公司的方法论，把你们团队的效率提升上来，磨洋工只会自我安慰，只会被竞争对手莫名其妙地超越，还不如关门别浪费钱了。

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