3月11日，全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠接受媒体采访
就35岁职场危机给出了个人看法。
其中有很多值得我们思考的，让我们一起来看看吧
董明珠称：格力每年招几千名毕业生，包括很多技校和大专生。我觉得企业能提供适应的岗位最重要。企业希望招进来的人对企业忠诚、有奋斗精神，这个和学历、年龄关系不大，重要的是和岗位匹配。
记者问：“有些企业觉得超过35岁的员工‘狼性’不够，薪资要求比应届毕业生还高，所以不愿意招聘35岁员工，怎么看？”
董明珠说：这种说法我感觉本身不太成立。35岁的年纪在职场上是有一定经验的，如果企业不需要这样的人，那只能说这个企业的生产力不够，不需要更有经验的人。
董明珠说：此外我觉得，可能这些岗位的科技含量并不高，实际上企业如果实力很强，对科技需求很高，那肯定是有各方面的人才需求，要根据需求来选人，而不是单凭年纪。
我非常赞同董明珠的观点，一个企业应该对35岁后的员工更多的机会，他们普遍技术成熟，有丰富的工作经验，在人才招聘上应该多以技术能力为导向，单纯的把年龄做为筛选的第一刀，有欠考虑。
有网友说：虽说不应该有年龄限制，但是哪个企业会直接告诉你这个是这个原因？有的甚至连面试机会都没有，简历石沉大海。
同时也网友调侃：她的意思简单说，35岁没有过人本事就该去找合适的岗位，比如打杂。35岁以上做不到管理岗=无能=要去做打杂，但是打杂岗位已满，所以裁员。
另一位网友说：搞技术的人，35岁一直不进步，不辞你辞谁？话说回来了，一个技术岗位员工到了35岁转管理岗本来也不合理。
我觉得网友说的不无道理，35岁以上人生活压力、个人精力等等综合因素，确实会给企业领导者们带来很多顾虑。
35岁以上的人随着年龄增长，个人的学习能力在不断的降低，家庭、子女等等各种问题都要分出精力去关注，同时新的技术又在以每小时的速度更新，他们也想学习也想快速吸收新技术，也想提高自己的业务能力，但是心有余而力不足。
不可否认，格力是很有实力的公司，格局确实够大，每年为国家解决了很多就业问题，招聘人才面向的不仅有高学历的本、硕、博人这样的人，还有不少技校和大专生，确实值得称赞。
可是，中国14亿人口，能进入像格力这种规模的大型生产企业工作的人，只有一小部分。
不知道大家还记不记得2021年的裁员潮。
2021年，百度、腾讯、爱奇艺、快手、字节跳动等等互联网大厂的突然大批量裁员。
有被裁员的网友晒出自己的经历：“早上到公司没多久，领导把我叫到办公室，告诉我由于公司架构调整，需要裁员。紧接着，人事部门找我谈话，通知我第二天办完所有手续。”
在那个特殊时期，突然的大批量裁员，确实给不少人“裁懵”了。
当时，据我在大厂工作的同学说：除了裁掉整个产品线或部门，其它部门裁员标准都是以年龄为卡尺，不看能力一刀切！卡尺卡在哪，不言而喻了。
这些处于竞争激烈行业里的企业，他们有着强大的生产力。
他们近十年的飞速发展，对传统生活方式和商业盈利模式颠覆性的改造和重塑，大家有目共睹。
然而，他们对团队员工的优化也早就显现，那就是优先集中清退35岁以上的大龄员工 ，还有一些高薪员工也会优先考虑被清退。
这些企业为了满足爆发式增长期的要求，更喜欢20多岁的大学毕业生，毕业后直接参加工作，工作5年左右，工作技能达到顶峰，同时薪资也达到最大值。
而过几年，随着年龄不断增长，学习能力、技术能力相对停滞，这时除了工作还有家庭，因此身体健康和家庭的限制，少了对工作的热情，没有前几年的冲劲，停滞、懈怠、安于现状成为他们的常态，最后的结果必定会被高速发展的企业所抛下。
马云曾说过：“阿里巴巴未来每年要向社会输出1000名阿里10年以上的员工。”
我们算一下，那不就是35岁以上的员工！
35岁以上的职场人也不用灰心，想有更好的发展，我有以下几点建议
1、提升职业技能。不断学习前沿技术，拒绝躺平，提高个人核心竞争力。
2、加强决策能力。在日常工作中，多分析领导的决策，多思考，多做模拟决策以提升自身的决策能力。
3、提升沟通和表达的能力。学会倾听，善于从别人的话语中，提炼要点，再以此回复；锻炼思维逻辑能力，让自己说话容易被他人理解。
4、注意锻炼身体。工作虽多，也要合理锻炼，时刻关注自身健康。只有健康的身体，才能承担更多的工作，才会有更好的职业发展空间。
社会在进步，科技在发展，用科技赋能助力企业数字转型，是大势所趋。
对于35岁以上的人，有着来自家庭的压力、抚育子女的义务，面对求职市场的不友好。
首先要保持乐观自信的心态，其次放低自己的求职标准。
只要不断的充实自己，坚持终身学习，不断追求新技术。
年龄不再是求职的门槛，只要自身能力高，具有核心竞争力，年龄反而是我们求职路上的砝码。
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