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大家好,我系浪浪。

近期保险业有个小热点,被接管了4年的 “天安人寿”,摇身一变成了 “中汇人寿”

而且股东变成了中央汇金投资、中国保险保障基金,分别持股80%及20%,妥妥的国资型保险公司。

这谁能想到,一个出事的保险公司,这几年保单正常卖、理赔正常赔

然后趁你不注意的时候,悄悄变成了国家队

这… 我都想让我买的那几家保险公司也出一下事了。

没别的意思,就是我闲的无聊,想让他们也升级一下背景。

而在2020年一同被接管的“华夏人寿”,近期也要变成 “瑞众人寿”了 。

自此再无天安华夏人寿

还记得在4年前,明天系的4家保险公司被接管时,市场上人心浮动。

当时我写了“”一文,阐述了国内保险的兜底体系,让大家不要慌

文章一发出去,毫不意外地有很多人骂。

为啥呢?因为挡人财路了。

人家好不容易,把之前华夏的客户劝了一顿,都准备退保重买了。

但这时候客户看到了我的文章,不退了,人家气不过跑过来骂我。

还有易安财险,之前破产重整,也被说是小保险公司暴雷了。

但人家除了不销售之外,理赔、退保等等都正常在线营业

你管这叫暴雷?不履约的才叫暴雷

哦对了,当时也有人说华夏是小保险公司暴雷了,但2019年华夏的保费收入排名全国第4,一时间我也不知道该说什么了。

而易安破产重整之后,在今年5月份变成了“比亚迪财险,现在背靠大客户,前途不可限量。

保险公司整改后的结果,对于熟悉保险业的人来说,早已见怪不怪了

国内对保险公司的整改方式,一直是找接盘侠。

历史上除了明天系的这4家,还有新华、中华、永安和安邦也都被接管过。

最后都是国资出手,一起给接盘了。

而在最新的《保险保障基金管理办法》里,也明确了这一条处置方案。

像终身重疾险、增额终身寿、年金险、定期寿等这类长期人身保单,一旦发生承保的保险公司破产或撤销的情况,必须要转让给其他保险公司来承保

如果其他保险公司不愿意,好,那由国务院保险监管机构来指定

可能有人会问,为啥会有冤大头愿意接盘呢?

其实人家还真不是冤大头,保险牌照在国内是稀缺资源,很多上市公司想尽办法,也搞不到一块。

这不是有钱就能解决的事儿,还得有足够深厚的背景。

所以你会看到,各家保险公司的持股股东里,或多或少都有国资的影子。

而在环境动荡的今天,很显然接下来金融监管的压力会更大,保险公司牌照也就越来越难批了。

如果想插手保险业务,除了接盘,可能其他的方式都很难。

而且保险公司的业务有其特殊性,不同于银行,保险公司没有挤兑风险。

比如说一家银行要是破产了,找接盘侠,那哪个接盘侠都慌的一批。

因为他知道,一旦接手之后,估计大多数人第一反应就是抢跑挤兑了

所以存款保险制度,也才规定了50万存款的上限,没有别的原因,就是一下子要赔这么多钱出去,真的扛不住。

但保险不一样,保险没有挤兑风险,有人出险了才赔钱,不出险就不用赔,负债端的偿付压力很小

这就跟有人去接盘一家美容院,接盘者除了要给转让费之外,还要继承这家店之前的存量会员卡

但那部分会员费已经给之前的人赚走了,他接过来之后却还给这批客户做服务,为啥愿意呢。

因为这类生意,玩的是资金池模式,不会发生集中兑付。

你接盘一家美容院,如果所有会员一上来就说,我们要集体退费

你算了一下,可能有一百多万,那你当场就倒闭了,账上根本没那么多钱。

但如果只是给客户做服务的话,你的成本就只是每个月的人工支出,比如每个月5万。

就算这些存量的客户,来做得比较勤快,放到每个月来看,成本也不会增长多少。

相反,她们可能还会继续充值买新的项目,给你介绍新的付费客户,带来资金沉淀

那么你会发现,店里的资金池是不断地在扩大的,但每个月的成本却没有增长多少,账上的现金充沛到人都有坏心思了。

也就是因为这样,才有人愿意接盘这类存量客户的生意,因为只要兑付周期拉得足够长,就相当于永远不用兑付

从这个角度来讲,保险其实比银行的安全系数要高多了

最主要是,保险不会挤兑,救助难度比银行低多了,也更有救助的价值

银行存款是刚需,但保险的话,如果遇到信任危机,就没人愿意买了

这也是为什么保险公司可以出事,保单不能出事的原因。

因为一旦出事,整个保险体系都会受到波及

看懂了这点,才算真正看懂了保险为什么安全。

当然,如果你关心实质上的制度安全,可以戳《》。

其他没了,再见。

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