体制内，大多数人都一心想往上爬，争取有个一官半职，很少有在原地不动的。
但是我们镇的卫生院院长，一个经济大镇的卫生院院长，拒绝被提拔到县二院任副院长。
组织已经找他谈话，拟调他到县第二医院任副院长。但是他却婉拒了组织部的领导，说他在下面已经习惯了，不想再往上提拔了，把领导职数让给别人。
晋升为事业副科，应该是可喜可贺的事，可这样的提拔，那位院长并不满意，这是为什么呢？
要知道像乡镇卫生院院长，名字听起来高大上。实际上，行政级别并不高，一般都是股乡干部，在全县领导干部中并没有优势。
按理说，从乡镇卫生院院长，提拔为县二院的副院长，级别上去了，管的事务更多，社会地位也相应得到提高了，可事实的关键，权力变小了。
我们镇是经济大镇，并处在辽冀蒙三省交界处。虽然属于镇卫生院，但是其规模和县医院差不了多少。
近几年，医院发展得非常迅速，取得了长足的进步。为了满足患者需求，医院从外地高薪聘请十多名专家常年坐诊。
并开通了远程诊疗服务。还为农村地区提供了便利的服务，包括常见病，多发病和慢性病诊治。并且费用比县级医院还要低不少，吸引了众多辽冀蒙广大群众前来看病。
现在，已经成为辽西蒙远近闻名的医院，辐射周边30多万人口，一年有好多创收。
原来，乡镇卫生院规模很小，正式编制医生也很少，都是差额拨款事业编制。工资财政负责百分之六十，其余的自给自足。
经常开不了工资，很多医生都找关系调到了县医院。
从改革后，乡镇卫生院由过去的差额拨款事业编制改为全额拨款事业编制，规模越来越大。
我们镇又属于特殊的经济大镇。在编医生就达到80多人，加上其他后勤保障人员，人员近百人。
乡镇卫生的院长有一定的行政资源，掌握的社会资源更为多样化。权力更实，越来越大，大事小情都得他来决定。特别在药品采购，医疗器械等方面，肯定会带来一些实惠。
基础设施建设也是灰色地带，即使拿了一点好处，也不会出事。干几年就能够顶当随便一个局长，干好几年的，这是业内公认的秘密。不过也有一定的风险。
而提拔到县二院副院长，虽然有一定建议权，但很多事务都由医院党委书记、院长决定，看似威风，其实成了高级办事员。
副院长的职责都是在院长的领导下，分管全院的医疗护理科室工作，多数都是督促检查各种制度，技术操作及执行情况，负责全院医务人员的学习和业务指导工作，宣传工作。
说实在的，就是一个务虚的工作，没有多少实权。孰重孰轻，院长自然分得清。
再说，院长已经55岁，面临着快退休的年龄，也是“宁为鸡头，不做凤尾”。
对此，大家觉得是这样吗？组织部门会采取别的方式调离他吗？
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