内审知识——内审人，知道你的使命不？知道实操的核心原则不？戏说！

ID：内审师修行与实战

内审的使命与审计实务的核心原则，很像组织中的企业文化，你看不见也摸不着，它好像无处不在，又好像跟屁一样，不实用！

但是，作为内审人，你不能不明白这些基础的东西，否则，遇到一些光鲜大场合时，想往自己脸上贴金或想吹吹牛皮，你都不知道怎么吹！

1.怎么理解使命？

对于使命，大到国家，小到个人，必须得将使命定义的伟大！

军人的使命是保家卫国！

医生的使命是救死扶伤！

老师的使命是传道授业解惑！

知识分子的使命：为往圣继绝学，为万世开太平！

是不是都很伟大？

无论真实情况如何，最起码也要有一个伟大的口号！

不然，谁知道你有啥用？连基本的辨识度都没有！

连最为人所不耻的妓女也可以有使命：为了全世界男人的性福！为平衡社会上男女比例的失衡等，可惜的是，没人明目张胆地标榜出来而已！

1.内审人的使命

内审，作为一个还算能来到台面前的职业，肯定也要喊出自己的使命！

使命就是：以风险为基础、提供客观的确认、建议和洞见，增加和保护组织价值。

注意里面的两个不常见的用词：洞见、保护。

因为之前大家都知道的审计是找问题、提建议，为组织提供增值服务，却很少提到“洞见”和“保护”。

洞见是啥？

就是你能在小洞洞里面看到更广阔的世界，以小博大！

换句话说就是：有些东西，你能看得见，但别人却看不见！这才是真正有价值的洞见。

保护呢？

审计的一个使命就是要保护组织的价值，很好理解但我们却不常说。

因为我们很少提“保护”职能，大多时候我们认为只有增值服务才是审计价值。

大家要明白：内部审计的大部分工作是不会产生直接价值的，但它却一直在保护组织价值！

2.审计实务核心原则

无规则不成方圆！

原则，就是我们应该坚持的最底层、最核心的规则。

它可以是一个框框，也可以是一系统指引，还可以说是一道道警戒线。

它会告诉你开展审计实务的最基本要求，一般不会告诉你具体要怎么做。

我们有必要了解一下：

（1）诚信：不满嘴放炮。共两层意思：诚是实话实话、信是说到做到。

（2）彰显胜任能力和职业审慎：告诉别人你会做、能做，而且在谨慎地做审计业务，别人才会信你！

（3）客观、独立：这也是职业道德的一部分。客观是人的主观上不受影响，能够还原事实；独立则是不受外界环境的裹挟或影响！

（4）适应组织战略、目标和风险状况：强调一个适应环境，这一条值得深思和考究，比如：如果你所在的组织一个强盗团伙，你要不要适应？那黑煤窖呢？

（5）定位适当且资源配置充分：主打一个自知之明。知道自己是干啥的，且记不要越俎代庖，认清你有多少资源和能力，充分利用。

（6）彰显质量和持续改进：审计成果得有质量，不能天天只挑小毛病，也不能光说不练，更不能老生常谈，要通过改进能力来发现新问题，提供新价值。

（7）有效沟通：该说到位的要说到位，且是讲究方式方法地传达到位！

（8）以风险为基础的确认：不考虑风险的审计业务和审计建议，都是耍流氓！

（9）富有见解、积极主动，并且有前瞻性：独特视角很重要，不然将泯然于众人，别人没想到的你要想到，别人没看到的你到看到，这才能久立是非之地！

（10）促进组织改善：有了你，组织就会多一些改善，这也是内审的核心价值！

核心原则也只是原则，实务中要怎么操作还得靠个人的修行。

它就像减肥一样，告诉你要“管住嘴，迈开腿”，但你能不能做到，怎么做到？还得靠自己多琢磨。

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