小公司的老板都喜欢在财务部安排一名亲戚，或者沾点关系的拐弯抹角的亲戚。这叫有个自己的人，求一个放心。

安排的人大多都是小白一个，甚至和会计或者财经类不沾边，岗位以出纳为主。为了能让出纳尽快投入到工作，老板都会语重心长地找会计主管或者财务经理谈话说，平常多带带，多操点心教教，以后也能为你分担点工作，你也轻松点。

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除了直接涨工资，老板的话千万被当真，如果当真你就输了。

其实，老会计们刚开始都挺喜欢带新人，自以为带好了能培养个好助手，会有成就感。对于一些基础性的账务处理，也可以放心地交下去，自己可以专心去研究一些技术性的财务管理问题了。

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往往事与愿违，带久了你会发现带出麻烦了。当新手翅膀稍微硬点，都会自以为可以翱翔了。轻则安排工作时爱理不理，重则直接和你顶嘴。别以为你是财务主管或者财务经理，关系闹僵了可能走的人是你，毕竟人家还和老板有一层亲戚关系。

和八九十年代工厂老师傅带徒弟不一样，那时候师徒如父子，只要带上，就是一辈子的师傅。会计职业则不同，几乎没有感恩，有的只是长江后浪推前浪，把你拍在沙滩上。曾有出纳在老板面前，和带了自己一年的主管争着表现。事后主管谈话说，该你讲的你讲。没想到下属说：我进财务部又不是你招进来的。

如果真想带小白，就不要有太多的非分之想，想要感恩，想记你的好，不嫌弃你就是最大的尊重。曾经有个下属，年龄比我小，多年不联系，一次偶然相遇，竟然喊我小某，要知道小某是当时老板对我的称呼。好在心眼没那么小，呵呵一笑。