2008年8有8日，当奥运会的烟火点燃夜空，鸟巢上烟花如昼，照亮了能容纳9万观众的观众席，璀璨的光芒不仅照亮了会场，也照亮了奥运会历史的一页。
为了迎接2008年北京奥运会的到来，中国早在2002年向全球征集体育场设计方案，最终由普利茨克奖得主、瑞士著名建筑设计师赫尔佐格涉及的“鸟巢”方案脱颖而出。
当鸟巢建成时，34亿巨额投入和无数人辛苦挥洒的汗水凝固成了梦想的实体，2008年奥运会更是把这巨型建筑的艺术感和宏伟展露得淋漓尽致。
如今16年过去了，这座投入巨大的建筑如今情况如何，是否回本了呢？每年高达8000万的维护费用又是否成为国家的负担呢？
难办的奥运会
2024年，巴黎奥运会和盛夏酷暑的脚步同时走近，但关于巴黎奥运会不配备空调的新闻却引发了一片热议。
同时让人侧目的，还有巴黎奥运会特别引入的东京奥运会“特产”：纸板床。在奥运会期间，为运动员提供的餐食60%将是法国本地素食，并且奖牌由巴黎铁塔废料锻造。
表面看上去主打一个环保绿色，实际上了解奥运会的人不难明白：在环保背后是奥运会建设带来的巨大财政压力。历史上，奥运会开销超支、主办方亏损是一件再平常不过的事。
例如2016年巴西里约热内卢举办奥运会，超支高达51%，2014年俄罗斯索契举办冬季奥运会，成本21.89亿美元，超支高达289%，将近三倍。
为什么存在这么大的超额支出——奥运会支出包括建设支出和运行支出，其中建设支出包括场馆的建设、基础设施建设，是支出占比绝对的大头，除了建筑费用，还有奥运会期间的其他运行和管理费用。
而奥运会的收入往往来自于电视转播收入、赞助和门票收入，以及奥运会带来的一系列传播效应、旅游价值提升等等，但相比起举办的巨额投入，许多承办城市在经济账上，往往是亏的多、盈利的少。
2008年北京奥运会，中国超支情况约为2%，如今16年过去了，当时投入巨资建设的鸟巢，如今是否收回了成本，每年的维护费用又是如何解决的呢？
鸟巢账本
2008年的奥运会热潮带动了北京地区旅游，鸟巢和水立方也成为了许多游客打卡的目标，但50元一张的门票逐年销量递减，在2008年刚开放时4个月300万人次，到2011年全年253万人次，鸟巢的游客少了很多。
2009年，鸟巢悄然完成了一次运营权的改变，北京市政府收回运营权，从银行贷款10亿元，偿还了中信联合体。原本这是一桩皆大欢喜的“BOT”模式，但算一算账，尽管鸟巢每年的运营毛利达到了2.6亿人民币，但同时前期贷款和利息及场地折旧费高达1.5亿元，而维护费用也高达每年8000万元，加上门票收入的严重下滑，难免产生未来收不抵支的风险预期。
收回了运营权后，鸟巢运营的风险大、难度高是许多人的质疑点，门票、出租、大型活动依然是鸟巢收入的主要来源。但在门票下滑的情况下，大型活动又必须限定5万人以上，场租费用并不那么容易拉高。
其实，鸟巢运营并不是没有一条更好的路径，前期发达国家就有运营经验可供参考，许多设施场馆增加经营效益最重要的途径就是扩大无形资产的价值，比如接受商业品牌冠名。在一些体育赛事，商业冠名并不罕见，而冠名权收入对一些体育场馆更是可观的收入途径。
但是这一条路也被否决了。毕竟是作为国家举办奥运会的体育馆，如果接受社会上的商业冠名，一旦产生负面影响，会成为鸟巢难以抹消的污点。
如何让9万人的大型体育场馆发挥应有的作用、覆盖每年高达8000万的运营维护成本呢？为了做好鸟巢的运营，北京国资公司在多元化文化体育产业上下了手。
焕发光彩
2022年，冬奥会在北京举办，鸟巢再一次发挥了应有的作用，作为北京冬奥会、冬残奥会开闭幕式的主场馆，开始了一系列改造。
运动赛事为这座体育场馆增加了别样的风采，无障碍坡道、18部无障碍电梯、101间无障碍卫生间、儿童垫脚凳、可调节高度的多功能置物台等等。在完工14年后，鸟巢又一次成为大型赛事的承办场馆，多了现代科技加持的种种细节。
这是鸟巢焕发光芒的一次，却不是唯一光辉时刻。2009年，鸟巢举行意大利超级杯，张艺谋导演、成龙及宋祖英、多明戈等多位国内外明星参演的《图兰朵》也选择了鸟巢。一些国际赛事，例如世界车王争霸赛、马术大师赛等等诸多赛事也纷纷在鸟巢举办。
除了引入国际体育赛事和演唱会、戏剧等活动，鸟巢还试着推出自己的活动，大型视觉秀《鸟巢•吸引》。
2023年，鸟巢在夏季星光演出季推出17场次超大型演唱会，观众达到82万，2024年举办大型活动数量更是上涨增加40％，全年计划引入近30场国际顶级赛事和大型演唱会，一些活动已经预定到2026年，可见其效益和影响力。
为了做好日常运营，吸引北京的居民，鸟巢甚至为儿童开辟了一个全新的儿童体验中心，其中60多个项目，可以让小朋友充分体验体育和游戏结合的快乐，甚至配备了专业教练指导使用内部设施。
在以往游客参观鸟巢时，常常被这巨大建筑的宏伟所震撼，但在之后，艺术表演也许会成为鸟巢吸引游客的另一层光芒。
16年过去了，鸟巢作为当年奥运会遗产之一，并没有像许多奥会后设施一样逐渐暗淡，而是不断改变、不断探索，将自身特点和商业化充分结合，在商业和体育的融合之中，焕发艺术和人文的勃勃生机。
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