蜂窝第112创业日记

蜂窝的进化之旅

文 | 大嘴 蜂窝儿童宇宙创始人

编辑|lala

前段时间,我去带领了一场夏令营,这场营地的孩子都是北京上海 T0 级别国际学校或公办学校的11-16 岁的孩子。他们在这样的学校中学习,必然就是一群优秀的孩子。当然如果有了感受情绪的能力,会更聪明。

大嘴,有 KPI 吗?快给我们一个 KPI」

「大嘴,你告诉我KPI 吧,或者给我一个 SOP,我来完成。」

「哦嚯嚯,我们不仅没有 KPI,甚至没有 OKR,只有你需要去确定你真正感兴趣的问题是什么,你在乎的是什么,你的小组才能继续进行。」

这场对话发生在他们小组在江西钓源村——欧阳修的后裔及同宗聚居地的营地探索中。在探索的过程中,他们发现了这个地方经历了 3 次灭亡:

  1. 太平天国运动,烧毁了这个号称小南京的地方的大部分房屋。

  2. 文化大革命,这里的宗祠,佛塔也一一被毁。

  3. 市场经济之后,家族的人开始搬离村庄,这个村庄没有人之后,一个旅游集团进驻开发。

他们去探访了文革时期被毁灭的佛塔,一个建筑师正在着手恢复。

他们在网上搜寻了欧阳家的十八代的家谱和迁徙路线。

他们就住在这个村里。

在经历了这么多信息之后,大家都爱上了这个村子,但是他们不知道自己下一步要干什么了。

「大嘴,你去告诉她吧,下一步要干什么,她是他们的 Team Leader,但是她听你的,她被困在那里了。」

「我没有办法告诉她一个答案,她是 Team Leader,她需要确认自己对于这个村庄的情感,同时也需要确认整个团队的情感。我觉得他们团队其实已经有了答案,不管我告诉她什么样子的答案,都是干扰了她的学习心流体验。」

成为 Teamleader 的她在被困住的第一天就想要退出了,她想要休息,觉得自己本来是想要来休息的,但是莫名其妙要承担如此之重的负担。

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我拒绝了她的退出,并且和她长聊了将近两个小时。

从现在的她所在的国际学校如何卷,她如何准备SAT ,以及如何准备托福。

到未来选择什么样的专业,什么样的未来,到如果真没有想清楚学什么,那去美国哪个城市。

最后到,人的追求是否需要基于马斯洛需求中的生存需求,一层层的往上走,还是她所在的家庭已经可以让她不那么卷,直接思考自己对于人生意义的追求 ……

她接受了我的拒绝,然后追问:

「真没有 KPI 吗?」

「没有,唯一的方法就是确认你自己的感受,你们团队的感受,找到你们真正在乎的问题。」

「你们营地没有真正的期待吗?解决某种问题?」

「期待是你们能找到自己真正关注的问题,因为这个世界充满着正确答案,我们随时头脑风暴都可以给出100 个正确答案,但是,它并不是你的答案。」

「可是我觉得太无力了,在历史的车轮中,欧阳家就如此消失了,他们什么都不能做。而我作为一个游客,我只是在这里待几天,我之后有可能永远都不会回来了,我其实也什么都不能做。」

「感觉你有点无力,还有点内疚?」

「是的。」

「太棒了,抓住这个感受,和你的团队确认,这极有可能成为你们寻找到问题关键点。」

她们团队在这里继续被困了两天,这两天异常的漫长。用成为 Team Leader 的她的话来说:「在这里的一天,是我日常生活的一周。」

在制作解决方案的前一天下午,他们最终确认了他们关注的问题:从钓源村的建筑变化理解钓源村的三次死亡。

因为建筑让他们感受到了一代代人生活的气息,同时这里也是过去一个星期他们每天生活的空间。

 两个学生追着要「 KPI 」,我却问他们的「情绪和感受」是什么?|蜂窝创业日记
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两个学生追着要「 KPI 」,我却问他们的「情绪和感受」是什么?|蜂窝创业日记

是的,在这样不确定的世界中,孩子唯一能确定的就是自己,以及自己的感受。只有确定自己的感受,才能找到自己想要的答案。而我这些描述并不是一个正确答案,更像是一个原则。这样的原则要践行到具体的实践中,十分的艰难。

「大嘴,我怎么能一直开心地赢?」

一个男孩在开营两天之后,挺焦虑的。因为他不知道如何在团队中去表现自己。同时自己的团队中的其他各个伙伴又极其优秀,这给他带来了极大的同侪压力。

我的同事 EE 和他确定了一下他的压力来源是否是这样。

他点头表示认同。

当天下午,他们一起绘制情绪体验地图的时候,他绘制了一份非常开心的情绪体验地图,不管干什么都开心。

这个时候我的同事 EE询问他:为什么中午讨论的压力和焦虑也是开心呢?

他马上否定了中午他认同的情绪。

旁边听见讨论的伙伴进入之后,表示:

「我也有感受到你的焦虑和压力,人不可能一直都开心的,人一直开心就没有开心了。」

「不行吗?我就是可以一直开心。」

中间又发生了,讨论为什么 EE 和这个伙伴的判断一定是对的,为什么要外出探索问题,这样的规则是否是公平……等等问题。

当然,这些问题都一一被我的同事 EE 接住,并且讨论。

崩溃,眼泪出来了。他需要 5 分钟处理自己的情绪。

我意识到这个问题5 分钟内无法处理完毕,我和他确认了对于我的信任,以及是否愿意沟通后,我们聊了将近一个小时。

「我感觉到你的情绪非常的喷涌而出,这一定是很大委屈的吧?你在委屈什么呢?」

「凭什么都是她对?EE 说的规则为什么一定是对的?这个不公平!」

「她本科是哲学专业毕业,研究生是教育学,如果你想要和她争论一个事情,那估计挺难赢得这个胜利的。同时,EE 是我的同事,我信任她的判断是对的,你其实想要让自己一直开心,不接受自己可能有负面情绪。」

「凭什么她就是对的?我就不能一直开心吗?」

「其实我们营地就如同一个游戏,这里的规则也是这个游戏当中的。如果你觉得不公平,其实你可以直接退出的,你有这个自由。」

「不,我不是想要退出,我是想要知道,为什么她一定是对的!!!」

「那你先处理你想要胜利的情绪吧,因为在这个游戏规则中,你无法获胜。我是这个规则的制定者,而我的同事是规则的维护者。同时,我也接受你来挑战我的规则的合理性,不过你还是首先需要照顾好自己的情绪。」

「好。我就是要赢。」

「你这么想要赢,是因为想要获得极大成就吗?」

「想。」

「那你知道,获得极大成就的法宝是什么吗?」

「就是需要学习好数学,我日常休息放松都是在做题来放松。」

「当然,我还看见你在看《苏菲的世界》这样的哲学入门书籍,这些都可以帮助我们理解世界的底层逻辑。但是,你知道吗,每个人都有自己的极限,而我们想要获得的极大成就就会突破我们的极限,在那一刻, 你觉得可以怎么办?」

「是的,确实需要不停的突破自己,才能获得更多成就。我目前不知道怎么办。」

「你刚才哭过之后,感受好一些了吗?你觉得你能面对 EE 舰长的挑战,以及还可以和 EE 或者我再来一轮对抗了吗?」

「可以了,似乎哭过之后就好了。」

「恭喜你,握个手。你找到了一个好方法,就是崩溃和哭泣,让自己不开心,理解自己的情绪。」

「啊!可是……还有其他办法吗?」

「没有,从我阅读书,电影,以及各种教育科学的理论当中,每一个人面对极大挑战的时候就是会无能为力,就是会崩溃,就是会哭泣。这并不影响我们再次战斗,好好的哭泣,好好的悲伤就好。」

「可是,刚刚 EE 这么说完我,我还是也要她难过。」

「情绪并不是一个等式,你崩溃了,你就想要让 EE也崩溃,这样并不会像你喜欢的数学题一样,等号两边的情绪就奇妙取消了。大哥!!你想想看,当你崩溃了,你还要让 EE 崩溃,那你感受到的情绪是不是比你自己崩溃还要大,还要让你难以掌控?」

「除了哭泣,就没有其他办法了吗?」

「这是你自己感受到的,你哭完就好了。以及真没有其他办法,我看见各种伟大的人的传记,他们都是让自己好好崩溃,哭泣,然后再次出发。」

他再一次的痛哭。

「恭喜你,知道了一个世界的真相。」

「你是 EE 的老板,你能告诉我怎么赢她吗?」

「大哥,别这么 Low 了,你都超越这个赢和不赢了!怎么还要赢 EE 呢?对了,我们团队没有老板和员工,只是同事关系。」

「嘿嘿……可是我在学校好像不能这么哭啊,哭了就不好了。」

「是的,在你的学校,哭了就会被觉得是弱者,反倒会发生更多麻烦和问题。但是大哥,你这么聪明,你不会悄悄的躲着哭,在家哭,找你妈哭吗?为啥一定要当着他们哭呢?」

「嘿嘿…我可以回去了吗?我好了。」

随后他回到自己的小组,在针对当天活动进行 KSS 复盘 1 时,他顺手贴上了:Keep 拥有情绪,Stop 忍,Start 哭泣。

他如此之快地面对了自己的情感,如此之快地明白了真的无能为力的时候只能哭泣的时候,这让我拥有了作为一个教育者的成就感。

而在发生了这一切之后,他用一个下午和晚上的时间,完成了一个对话游戏模型。

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是的,世界正在剧变,变得更加复杂,孩子太需要快速回应外界需求了,而外界的需求又是什么?这对于孩子来说更加的艰难。

还好孩子拥有自我,拥有自我的情绪,自我的感受。

他们在工业的学习中已经训练出来了聪明的脑子,如果他们的情绪和感受也被释放出来,他们将会创造出了不起的成就。

1. KSS复盘工具。复盘每一天团队学习中做的不错的Keep Doing(继续保持);什么是大家觉得不太好的,需要 Stop Doing(停止做);基于前两点的发现, Start Doing(新做)。

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