机动车检测站内审流程
保证管理体系的自我完善和改进
那么内审应该怎么进行？
所需的资料又有哪些？
马上为大家揭晓答案！
什么是内审？
检测站内部审核是自行组织的管理体系审核，是验证管理体系的运行和检验检测活动是否符合自身管理体系要求、通用要求及相应领域的补充要求，以及管理体系是否得到有效的实施和保持的一种重要检查活动。
小编提醒：
由外部组织的审核，例如客户或其他机构进行的审核或评审是不能替代内部审核的哦！
内审的频次
检验检测机构内部审核的周期通常为一年，每年至少一次，如有特殊情况可增加内审频次，例如以下：
- 管理体系有重大变更或机构和职能发生重大变化时；
- 资质认定部门安排现场评审或监督检查前（因搬迁、扩项、标准有重大变化、复评审、双随机、一公开等监督检查）；
- 机构的监督员发现某质量要素存在严重不符合项；
- 出现质量事故，或客户对某一环节连续申斥、投诉；
- 发生多次被业务主管部门（车管所、环保部门等）约谈、通报、处罚等情况时。
内审的资料
年度内部审核计划、内部审核实施计划、内部审核检查表、内审会议签到表、内审会议记录、内审不符合项报告、纠正措施记录单、纠正跟踪审核报告、内部审核报告
内审的流程
划重点！！
1.内部审核可采用提问、面谈、查阅记录和现场观察等方式方法；
2.必要时，内部审核方案可安排管理体系文件评审，以确保检验检测机构的管理体系满足相关法律法规、通用要求和相关领域的补充要求及其变化的要求；
内审后续跟踪
- 受审核方应确定针对不符合项实施纠正和（或）纠正措施的责任人，按照规定的时限完成纠正和（或）纠正措施以及实施改进。
- 受审核方完成纠正和（或）纠正措施后，内审员应跟踪并验证纠正和（或）纠正措施的有效性。
- 质量负责人或指定人员应对内部审核的结果和采取的纠正和（或）纠正措施及其实施情况进行评审，并将其输入管理评审。
- 检验检测机构应根据内部审核活动识别风险和改进机会，并制定应对风险和机遇的措施。
内审记录与报告
内部审核末次会议结束后，内部审核组应根据审核发现，形成的审核结论编写内部审核报告，内部审核报告应清晰简明，确保各相关方了解内部审核结果，内部审核报告应包括(但不限于)以下信息：
- 内部审核目的；
- 内部审核范围；
- 内部审核准则；
- 内部审核成员及分工；
- 内部审核日期；
- 综述内部审核过程和内部审核发现；
- 确定的不符合项及其分布；
- 改进的建议；
- 纠正和（或）纠正措施的实施及验证情况；
- 内部审核结论；
- 质量负责人对内部审核结果的确认意见。
敲黑板！！
1、内部审核记录应包含（但不限于）内部审核方案（计划）、内部审核记录（内部审核检查表）、不符合项报告、纠正和（或）纠正措施报告和内部审核报告，所有的内部审核记录应按规定进行保存，保存时间应不少于6年；
2、内部审核结束的节点为：完成了内部审核发现的不符合项整改及跟踪验证纠正和（或）纠正措施有效，并发出内部审核报告。
检测站的顺畅运营不能仅凭借外部的监督
内部的自省也非常的重要
绝不仅仅只是流于形式
希望以上关于内审方面的资料
能够帮助到各位站长！
热门跟贴