作者 | 风起堂主人
来源 | 风起堂观察（funqitun)
投稿 | funqitown（微信）
华为一位前高管说，华为是业内对老员工最好的公司，没有之一。
我以为，该高管所说的老员工，应该包括在职和已经离开的老员工。
为什么？
你见过哪个公司可以让老员工在45岁就退休，并且还能保留一部分股票，每年享受分红？
01
配股10万不敢要去问主管，多年后的他：特别感谢主管
18年华为老兵、原华为技术合作部副总裁、原华为欧洲研发中心副总裁张振祥，2000年加入华为，面试他的主管是余承东。
没错，就是余承东，当时就给他9000月薪，配3万股票（当时还发愁买房没钱，不知道这3万股票最终有没有买，资料中未交代）。
20多年后，张振祥在视频中讲述了自己在华为那一次获10万配股的情景。
华为的股权激励有两种，一种是永久有效的ESOP虚拟受限股，需要员工掏钱购买；还有一种是后来提出的TUP期权奖励计划，无需现金购买，也享受分红，但期限只有5年。
2003年，张振祥因为带领团队技术攻关表现突出，年底被奖励奖金8万块，但公司又给他配了10万股票，当时每股定价1.6元，也就是说，8万奖金到不了自己口袋，他还要再拿8万块购买公司的股票。
和很多第一次获得公司配股的员工一样，张振祥也拿不定主意，就去求助自己的主管。
主管一开始给的意见是让他自己下决定，毕竟谁也不能代替做出选择。
张振祥无奈，只好追着主管逼问：如果是你，你要不要？
主管这一次没打太极，给出了肯定答复：肯定要。
于是，张振祥下定了决心，掏钱购买了公司的股票。
多年后的今天，张振祥已从华为退休，当他在谈起这件事的时候说：要特别感谢自己的主管，如果没有主管的帮助，自己就不可能坚定决心做华为的奋斗者，就不可能在华为能坚持在华为做这么多年，还能做到这么高的职位。
张振祥还说，自己当初的那位主管，现在还在华为继续奋斗着（莫非就是老余？）。
其实，张振祥在2003年获得配股权，已经不用太担心华为股票会变成一张废纸或白条了。
因为，就在2003年，华为的股东们第一次通过分红获得了实实在在的现金，这在华为历史上是一个重大转折，也让华为的股权激励机制不再虚无缥缈，而是成为华为人心目中真正的利益分享机制——工者有其股。
但是，在此之前的十多年里，虽然持有内部股票的华为人每年也能获得分红，但那只是一个数字，几乎没有人能拿到现金（分红又被配股，成为新购股份本金），就连公司一些高管也认为，“那不过是一张白纸”。
当然，离职员工的钱一分不会少，甚至拿到的比他想象的还要多得多。
02
为啥华为配股不敢要？
2003年以前，很多华为员工获得配股权之后，不敢买、不想买、不愿买的情况并不少见。
1991年的华为，已经开始了员工持股，并且每年都有分红。
据华为前高管、曾主持华为第一台数字交换机2000门机研发的曹贻安介绍，当时很多优秀员工进入公司几个月之后，就开始享受配发股票（内部股）了。
当然，华为内部股票不是白送，想要分红，员工得掏钱购买股票。
曹贻安介绍称，华为早期配股，主要看收入，奖金、工资、分红有多少，就给配多少股票。比如，年底有10万分红，就再给你配10万股票，相当于你变成20万股了。
当然，买不买随你，如果你觉得公司靠不住，配了也可以不买，公司会将你的工资、奖金全部以现金形式发给你。
虽然那时候的华为，每年都是百分百的业绩高增长，一元钱的股票到年底就能分红一元钱，但还是有很多人不敢买公司配下来的股票。
即使是杨汉超，已经成为公司常务副总裁的时候，有一年的配股他就没敢要。杨汉超说，好不容易这么多年攒了一点钱了，万一公司垮了，股票就全变成废纸了。
曹贻安从1991年加入华为到1999年离开，也是经常配股只买一半。
和杨汉超同期加入华为的软件高手、负责Jk1000模拟交换机软件研发的聂建林（中科大少年班、中科大计算机系毕业），到年底一算奖金和股票分红，就有十几万，也和很多人一样，兑现股票后离开了华为。
同期还有一位负责测试的周继国，到年底一看自己有十几万的收入了，也是配发的股票不要，马上兑现离开了华为，去了新加坡。
1991到1993年，是华为早期研发的关键时刻，也是资金大量投入的阶段，更是华为资金困难的阶段，确实有一部分技术能手，因为看不到公司的未来，选择不要股票离开了华为。
当然，也有人后来又回到了华为。
当然，那些早期没要股票早早离开华为的人，可能就要后悔了。
03
华为老员工的真相
社会上总有些不明真相的人，认为职场上的“3540现象”、“996”、“优化老员工”甚至末位淘汰的源头，是来源于华为！
但其实，他们不知道华为的“3540”真相。
事实上，华为员工中35岁以上50岁以下的员工占比更大。据统计，华为70%以上的员工都是30岁以上的“老员工”。
华为有一项允许老员工提前退休的特殊规定：工龄8年以上，年龄45岁以上，达到一定的职位要求，可以申请提前退休（但从近年的执行政策来看，退休年龄越来越年轻化，比如在华为心声社区上就能看到不少员工刚满40岁就退休的案例。）。
所以，离开华为的老员工，大多是这样的：
一位华为老员工，42岁提前退休，20级，保留100万股，不允许再去找工作。他的分红收入一年200万，他的投资收入一年100万，他平时就是投资，看书，旅游，偶尔回华为大学讲课，一天1万元收入。
42岁就可以享受退休生活，关键是这种退休，还有年入百万的股票分红拿，这样的“3540现象”，国内外又有哪一家企事业单位能给到？
华为还有一条规定，退休后股份在40万股以下的，可以再就业，也就是可以继续全日制的参加工作；但如果股份超过40万的，就不得从事全日制的工作，就只能从事教育培训机构从事兼职工作。
原来如此，怪不得这几年出现了很多讲华为管理模式的老师！
任正非在公开采访中表示：我们的岗位没有对年龄的限制！
“你适合这个岗位就安安心心做下去，为什么要换个年轻的呢？为什么不能干到六十、七十岁呢？都是用纤纤细手去敲键盘，又不是拼刺刀，只要力气按得动键盘就行了。”任正非如此表示。
不仅如此，据任正非介绍，华为的退休机制也很宽松，公司有明确规定，年满45岁就可以申请退休并保留股票继续享受分红；不仅如此，还规定带病可以退休，并允许保留一定的股票；如果你认为自己病了，写个报告给领导即可，不需要医生证明，只有你最了解你，退休后把身体养好。
总结一下，华为对老员工的好，确实“遥遥领先”。
不让奋斗者吃亏，当然也包括已经奋斗过的老员工，这也是华为“奋斗者文化”的内涵。
参考资料：
田涛 吴春波著《下一个倒下的会不会是华为》；田涛著《华为访谈录》、《理念·制度·人》；吴春波著《华为没有秘密》；
吴建国 冀勇庆 《华为的世界》；
蓝血研究 李佳蔓 《“卷到”45岁的华为人去哪啦？》；
张振祥公开视频资料《华为是如何给员工每年配股分钱的》、《2000年我加入华为，已经实现工资破万》。
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