一名基层非典型公务员的独白（完结篇）|提拔|晋升|职级

书接上文《一名基层非典型公务员的独白（一）》、《一名基层非典型公务员的独白（二）》、《一名基层非典型公务员的独白（三）》（点击蓝色字体可阅读），本章重点写写我跟领导的关系是如何闹僵的。

跟领导因为职级晋升发生直接冲突

我和领导最激烈的冲突是在一次谈话中。领导提出，虽然我任正科级非领导职务时间很长，但由于直辖市任正科级比较容易，所以我这个正科级来到这边后不能再算，在职级晋升中不能考虑。

我当时被他这个荒谬的理论惊呆了，反应过来后立即反驳道，领导你之前曾在市级机关解决正科级，之后才能来基层任副县级领导。在市级机关任正科级比在基层难度小得多，照你这个说法，你在基层任的这个副县级职务是不是也不应该算数？

这句话冲口而出之后，我就意识到不对了，感觉这次真正触碰到了他的逆鳞。领导面色煞白，双唇颤抖，过了很久才盯着我，一字一句地说：“我现在非常担心，你这次晋升考察通过不了。”

我依然硬气回应，我工作尽职尽责，也没有违法违纪，没有理由通不过考察。结果是，我还是没有通过晋升。现在回头来看，这次冲突及当时我说的话，肯定深深得罪了领导。

冲突影响

我经常回想，我跟领导的关系能够演化到这个地步，应该说自己的性格和行事方式要占重要原因。

喜欢被赞美是普遍的人性，要求下属的绝对顺从是领导普遍的要求，以及一把手掌握着提拔晋升的一票否决权、下属的晋升取决于领导的印象等等的职场及社会现象，我未尝不是心知肚明，可就是不愿为之。

说白了，还是太把自己当回事儿：自以为多读过一点书，能写那么几篇文章，在工作上、资历上有点儿能拿得出手的地方，就认为到了提拔晋升的时候，即便自己不争不跑的，就可以被领导看在眼里。

纵观历史，有才能而职场失意者若过江之鲫，“冯唐易老，李广难封”说的不是这样的规律？更何况，自己也并不具有什么大才，一个硕士生的多年职务的得不到提拔、职级待遇得不到落实，怎么能待得住官场潜规则的力量？

经此一事，我是彻底把这位一把手的领导得罪了，附带的是，单位里的大小领导乃至同事，都是以领导的对立面看我。即便过几年这位一把手走了，我顶撞领导遭到晋升失败的故事，也会被同事以各种添油加醋的方式，流传下去，影响到下一任或几任一把手领导的印象。不出意外的话，我的职业晋升希望，是彻底终结了。

单位的狭小空间里，下属跟一把手领导直接发生观点和言语冲突的事情，注定会没有人公开的站在下属一边，甚至会在公开场合跟我划清界限；即便私下里有人会安慰性的为自己打抱不平，但内心里早就将我的作为，当成了反面教材。

个人反思

当初，我在黄金年龄放弃了优越的发展机会，选择回到家乡工作，本是出于内心中一片浓郁的故土情结，也曾满怀一腔对家乡的热忱想要有所作为；而今，个人性格原因包含在内的尴尬处境，真的是“天凉好个秋”啊！

记得刚回家乡上班时，有次跟兄弟单位的几个人一起组建成临时机构工作，其中一人明显早就知道我这个人，见面就夸到，学历又高，还有高层工作经历，你前途不可限量！我还没开口客气，旁边的另一人对应道，谁都曾经年轻过啊！

事后才知道，当时对应回答的那人，是上世纪90年代的某名牌政法大学的本科生，几十年职场兜兜转转了几个单位，一直也就是一个股级干部。如今看来，在基层竞争激烈的环境下，光是想着躺在学历资历、业务能力上的提拔晋升，几乎是不可能的。这人说的才是真玉良言、职场真相啊！

也许对于我而言，经历的这十几年遭遇，可能是教训深刻到可能需要一辈子来扼腕，可是在广大的基层，不过是一个在无数人身上上演过无数的周而复始罢了。我又能奈何呢？将事件公开出来，就能改变自己的遭遇，亦或是迎接下一个“被针对”？

至于上面所提的这位领导，曾经的他也是农家子弟，当上领导之前有着不错的口碑，在很年轻的时候就破格提拔为副县级单位的一把手，说明早已深谙以上的职场运作方式。

从其来了以后提拔的班子成员就知道，基本上都是能获得其赏识和看重的，其中最重要的一点就是，对其具有服从意识。而我，则显得格外的另类，犹如流行的，即便是法律职业，也不是什么高深莫测的，单位里最不缺的就是会办案子的人。只能说，在以我为鉴再也不会有人敢公开表达与领导不同意见的工作氛围下，祝愿其能具有洞察一切的超能力，不要翻车吧！