体制内的人，都想努力奋斗，获得晋升提拔，走上领导岗位。

然而，体制内成为领导并非易事，他需要个人能力、工作成绩、群众基础、机遇等缺一不可。总结起来，那就是领导需要一种特定的人格特质，那就是“复杂”。

这种复杂性并非贬义，而是对某个人具备各方面优秀素质的一种综合的能力和理解。

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在我与众多读者的交流中，我注意到一些年轻人对人性和职场的理解相对单纯。他们往往表现得过于顺从、敏感和胆小。当面对领导的打压或同事的排挤时，他们感到焦虑和无所适从。即使面对晋升的机会，他们也常常茫然不知所措。

与此同时，他们也会发现，与他们竞争的对手似乎更加强悍、果断、无情。在这些对手面前，他们感到自己的无力。

造成这种情况的原因有多种，其中包括他们成长过程中缺乏挫折和经验，以及父母过于包办导致他们缺乏独立解决问题的能力。

从沟通能力的角度看，要与人建立真正的联系，需要一种复杂度。这包括看人识人、表达、抗挫、积极心态、文化适应、换位思考、谈判、善意欺骗、情绪引导等多方面的能力。而在职场中，无论是基层还是高层，这种复杂度都至关重要。

一个有趣的观察是，那些在复杂环境中成长起来的年轻人，往往后劲更足，更容易在高层次的竞争中脱颖而出，这可能是因为他们在成长过程中已经面对并克服了种种困难。

从这个角度来看，我们平时经常说的“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”，也许困难环境有助于磨练一个人的坚韧不拔的性格和争强好胜的能力。

而相比之下，那些在顺风顺水中成长起来的干部，往往在面对竞争时显得力不从心。在讨好领导方面，复杂的干部通常更有耐心、更热情，也更容易体现服从性。在打击对手方面，他们则更加狡猾和果断。

当然，这并非是让本身环境优越的你，故意去体验困苦生活，去寻找逆境。而是告诫提醒在体制内工作中是要具备某种特质，要锻炼果敢成熟、能成大事的“复杂”品质。如不怕苦不怕累，工作中不拈轻怕重；遇到困难不退缩，不要轻言放弃；受到委屈时，不唠叨抱怨；遇到难题时，不仓皇失措，要沉着应对；处境不佳时，要自信乐观，敢于突破、勇往直前等等。

总起来说，真正能够成为领导的人，都是那些“复杂”的人。他们能够游刃有余地面对各种复杂情况，无论是人际关系的处理，还是业务决策的制定。

对于年轻人来说，多岗位锻炼、多走动无疑是有益的，因为这可以帮助他们积累经验和增加对人性和职场的理解。只有这样，他们才能真正成为职场中的高手。