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张主任在职时表面上挺重用小林的，在他手上提拔了几批干部，始终没有小林的份！小林终于明白张主任这个阴招叫作“只利用不重用”，表面上看起来领导很欣赏你，在工作上也压担子，但偏偏不提拔你。

你若是问领导，为什么不提拔我？领导会说我一直在培养你，给你压担子也是为了你好。时间久了，你干大活出大力，却得不到真正的实惠。

张主任就是这样对小林的，平时看上去很重视小林，安排工作毫不手软，甭说别人会误认为小林就是张主任的得力干将，就连小林也觉得自己就是张主任的得意干将。一直到张主任退休，他都没有提拔小林。

但是，张主任退休后，还经常用“老领导”的身份找小林办事，明明没有提拔过小林，却在小林面前继续摆出一副“老领导”的架子，动不动就用“多年培养”来道德绑架小林这位“老部下”。

小林碍于情面，能办的就办了，没想到张主任用起来顺手了，动不动就让小林帮他办私事。小林慢慢就不吃他这一套了，有些不太好办的事情就找各种借口拖着不办。这就让张主任不爽了，人前人后说小林不懂知恩图报，人走茶凉，人心难测。坏话传到小林耳朵里，让小林很纠结，过去的老领导让自己办事，到底应该怎么处理呢？

【1】人走茶凉，是职场江湖的规矩。人走茶不凉，也是人情江湖的规矩。各论个的，都没问题，两个江湖，各自遵守各自的规矩。在体系内职场，谁提拔你，你就是谁的人，这是公认的江湖规矩。提拔过你的领导退休后才叫“老领导”，没有提拔过你的领导退休后只能算“前领导”。对于这种前领导，人走茶凉，就是规矩；对于这种“老领导”，知恩图报，也是规矩。

【2】张主任没有提拔过小林，退休后就是“前领导”，小林没有义务帮助他，帮他是情分，不帮他是本分，无可指摘。所以，要看小林的格局，愿意帮就帮，不愿意帮也没有道德瑕疵。但是，老领导退休之后，虽然人走茶凉，但余温还在，你若是冷脸相待，他会到处说你坏话，所以，不看僧面看佛面，在不违反大原则的条件下，能办就办吧，做人留一线，事后好相见。

【3】没有提拔过你的领导不是“老领导”，只是你曾经的“上级”而已，你也不是他的“老部下”，只是他曾经的下属而已，两个人根本没有感情基础。职场的利益关系与情感关系成正比，没有利益交换关系，情感就是沙滩上盖房子。所以，老领导找小林办事，小林根本不必管他，根本不欠他的，也没有需要回报的，心里毫无“内疚感”。

【4】张主任为什么不找新领导办事？为什么不找自己提拔过的“老部下”办事？偏偏要找自己没提拔过的小林办事？归根结底，张主任在是打自己的小算盘，因为张主任觉得小林好欺负，用起来顺手，不用欠人情。他不是不想找别人，而是不想动用自己的人情，留着人情给自己办大事用。所以，从本质上讲，张主任还是思维惯性，继续利用小林，还是只是利用，并非看得起小林。

PS：张主任退休后还想利用小林，小林可以用3个阴招，让他活成一个笑话。第一招，表面上说好好好，就是拖着不办。用张主任当年对付小林的招数回击。第二招，故意给张主任“上眼药”，这件事你怎么不找你提拔过的小王办呢？让他用人情去消耗他提拔过的人。第三招，直接“阴阳”张主任，你当年提拔过那么多人，怎么不去找他们办事啊，他们都等着报恩呢！你又没提拔过我，我没有资格报恩啊！