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出品|搜狐科技

作者|梁昌均

编辑|杨锦

运营编辑 | 王一晴

审核|孟莎莎

“现在感觉我们变成过街老鼠一样,谁也不管”,“我们不被重视,没有得到关注”……

谈及极越闪崩,不少供应商都表达了不满,连续多日的诉求无人回应。被欠下的少则数万元、几十万,多则上百万、数千万,甚至上亿元合作款,能否拿回来,他们没有答案。

此前百度和吉利发布联合声明后,极越员工11月社保问题得以解决。今日,搜狐科技从一位极越员工代表确认,员工12月工资和赔偿方案已定,将按照“N+1”的标准提供补偿,社保和公积金交到12月。

同时,各方将在政府指导下建立监管共管账户,代集度公司于2025年1月20日前员工支付工资和补偿,资金由百度吉利垫付。“下午公司COO罗岗线上开全员会,这么说的,今晚还要开会。”

极越闪崩事件一周后,5000名员工问题看到了解决的希望,车主的售后服务等同样由百度吉利表态兜底。但上百家极越供应商欠款问题,依旧悬而未决,他们的诉求还未有回应。

极越CEO夏一平此前发文称:“作为CEO,我犯了许多错误,对员工、车主、供应商乃至股东,我都感到深深的歉意。”

这封“罪己诏”没有给出解决方案。12月15日,极越汽车供应商发布联合声明,称极越欠付供应商款项近20亿,并要求百度、吉利对供应商欠款承担兜底责任。

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近日,多位极越供应商对搜狐科技表示,目前极越、百度、吉利等有关方仍未对此作出表态。

此前有去百度上海公司寻求说法的供应商表示,百度方面回应称:极越是独立经营的公司,供应商和极越涉及的合作事项,可以找极越按照合同约定去解决。

搜狐科技从一位极越供应商负责人获悉,目前极越欠款的供应商已超200多家,金额从数万元到上亿不等,多数集中在百万-千万左右。

目前,不少供应商已向上海贸仲提起仲裁,这也是合同约定的争议解决方式。有位于上海的供应商法务表示,不少供应商签约主体集度有关公司指向境外,可能在法律风险上已经做了隔离。“要让百度或吉利出来兜底,不太可能,但好像也没有更多办法。”

搜狐科技联系到的五位供应商负责人表示,当时正是看中了两大股东背书,才选择和极越合作,甚至在此前拖欠款项的时候,也不愿撕破脸面要账,没想到极越一夜原地解散。

据介绍,他们在和极越合作的过程中,不少都是先行垫款,抵押房子从银行贷款,或者是从亲朋处借钱。有供应商说,拿不到钱面临倒闭压力,并会影响下游更多供应商。

供应商们希望百度和吉利承担起社会责任,不能选择性兜底,并认为占有主导权的百度要承担更多责任。“我们没有过分的诉求,就是把合同履约结束。”

以下是极越供应商自述(应请求隐去部分公司名称):

极越供应商1:

上海XXX有限公司 被欠款300多万元

我们是发布供应商联合声明的其中一家公司,这几天很多供应商去了上海百度公司,但没人出来负责,跟集度、极越沟通也找不到人。

出事之后,我们咨询了律师。合同规定是走仲裁,仲裁费用,再加上律师费,保全费,可能仲裁还没有结果的时候,极越申请破产,那要再走一遍破产流程,最后得不偿失,感觉这条路也走不通。

我们是今年7月跟武汉集度签的门店展厅装修总包合同,做江苏的两个店,现在都完成90%以上,基本满足了可以经营的条件。

这两家店总价446万,一个是100多万,另一个是300多万。这个大的订单第一笔钱收到了,90多万预估款,算是项目启动资金,第二笔该到付款的时候就没人管了。

另一家店的合同一直没签下来,卡在他们流程。现在来看,极越可能在十月份就有问题了,但当时他们项目部负责人还拼命催我们,要求11月底必须做出来,让他们能卖车。我们为了配合他们,就开始做,发了好几次邮件,也催不到合同。

按照合同,极越需要先支付30%的定金,隐蔽工程完成后再支付30%,回款账期是45天,现在还欠我们300万多没给。今年极越也在压缩开支,所以做的比较简单,尽量省钱。

但前期基本都是我们自己垫资做,买装修材料,付人工费。我们相当于是负责总包的装修公司,现在也没钱付给下游供应商。他们不会找集度、极越,只会找我们。

我们也没有意识到他们会出问题,毕竟有百度和吉利背书,谁能想到一夜之间就地解散。我们前面一两天有听到消息,以为是不实信息,感觉不太可能。12月11日,项目对接人打电话通知我们停工,当时就直接说不用做了。

现在他们至少涉及200多家供应商,欠款差不多20个亿。我们希望政府来解决这些民生问题,200多家供应商后面还有更多企业。

我也看到一种说法,说百度和吉利作为股东没有义务兜底,供应商赔偿也比较靠后。们希望这些大企业能够有社会担当,不可能说选错了CEO,战略出现问题,然后就不负责任了。

前几天谈判的时候,有极越方、吉利方、百度方、车主方、员工方,就是没有供应商,百度吉利联合声明的时候也没有提到,就感觉我们不被重视,没有得到关注。

现在诉求就是希望百度或吉利那边,把钱还了。前面看说极越有80%的投票权是在百度,那百度可能还是要负起更大责任,我觉得最终应该由政府去协调解决。

极越供应商2:

江苏XXX有限公司 被欠款1000万元

我们主要给极越提供整车的外部灯具,他们的两款车型用的都是我们的灯具。从21年就开始接他们的项目,那时他们还叫集度,刚开始是跟上海集度合作,后来是跟北京集度和武汉集度合作。

有大佬站台背书,还不放一万个心吗?结果最后变成这样,现在感觉我们供应商就变成过街老鼠一样,谁也不管,我们损失这么多钱,就跟活该一样。

现在没有任何人出来回应,直接就是撒手不管。前些天百度吉利发了联合声明,但主要是针对员工、车主,没提到供应商怎么处理。这么多天过去了,我们现在连最佳抢救时间都没有了。公司准备收集有关资料,找律师仲裁,公司财务跟法务在推进。

极越的车销量不是特别多,但我们提供了有几千套货,两款车型的费用加上模具开发费,他们拖欠我们的费用至少有1000万。

今年10月前,极越都是正常付款,10月以后,就突然间找各种理由借口拖延,说系统财务信息不对,我就更新了两次,然后又一直拖,结果12月11号,解散的消息开始出来。

极越最近几个月销量稍微有点起色,他们还在给我们下订单,希望多备点货,现在我们的库存至少有一两千套,相当于砸到手上了,这些要算成呆滞费用。

我们基本上都是垫资去做,要先付50%的钱给我们的合作伙伴,但集度跟我们签的是按照项目时间节点,分三笔或四笔打清。有好多人都是去银行贷款,哪里拖得起?我们配套的厂家比较多,原来还能想办法周转,但现在也周转不过来了。

我们的货款还要从我们上游的供应商要,我们的灯是装在车的前后塑料件上面。这些厂商是他们的一级供应商,极越也拖欠他们的欠款,他们拿不到钱肯定就不愿意给我们钱。

前段时间关于供应商的账期谈论也很多,因为行业竞争,价格上需要做一些让步。现在我们这行的利润水平,5个点就已经很好,能盈利就不错了。这几年主机厂搞价格战,压缩成本,像我们这样的制造业能有1到2个点,算是已经做的很极致了。

但极越的车不错,我们公司也有买第一代的车,坦白讲很良心,做工用料、驾驶感、智能驾驶、座舱、整体底盘调校等方面都挺好。但最后没有跑出来,有领导的原因,销售营销自始至终很烂,没有抓住重点,连造势这一关都没做好。

特别是探月版发行的时候,搞虚头巴脑的东西,失败了才知道好好去介绍改款后的车型。花里胡哨的车造出来不是死得更快嘛,高合就是一个很好的例子。

现在我也能理解为什么夏一平搞这一出,有可能大家都谈崩了。如果刚开始的话,百度和吉利接手过去,或者吉利占主导,这个牌子可能就起来了。本来是一个好苹果,现在砸烂了谁还会要?

极越供应商3:

XXX(上海)有限公司 被欠款1000余万元

我们是极越的总包供应商,主要是建店装修。他们现在欠我们1000余万元,诉求是希望百度跟吉利出来,组织成立专门的小组,来对接处理。

极越是通过我们服务的其它品牌找到我们的,我们一般非常谨慎,很多品牌找我们,只要声誉不好,都不会去做,跟极越合作也是看到百度和吉利投资才去做。

我们给极越做了三个门店项目,目前只收到两个项目20%的预付款,另外一个项目的预付款从10月开始就说审批不下来,但已经完工90%,原来答应我们12月5号付,也没付,然后就爆雷了。项目对接人突然通知我们停工,之前没有感觉到任何停工迹象,原来听说百度的融资会在11月底12月初进来,说有30亿,新的CFO带着钱进来的。

现在除了去现场找百度,供应商那个联合声明我们也有参与,就是按照合法合规的途径,正常去声讨我们的权益。法律途径同时也在走,按照合同该走仲裁走仲裁。这增加了我们供应商追款的成本,仲裁费用会比较高。

不管极越是破产还是倒闭,反正对我们来讲,我们两个程序都要走。不管他们有没有资产来还债,还是百度和吉利接手,最后金额认定肯定还是要走法律程序,不是说多少钱就多少钱。

能不能最终要回来,我们不知道。现在他们欠的大部分都是农民工的钱,还有很多下游的供应商,这背后多少个家庭?欠这么多钱,足以让像我们这样的公司倒闭,下游的很多中小企业也要倒闭。马上过年了,他们都在要钱。

既然百度和吉利能维护员工和车主的权益,那就都要兜底解决,不能说选择性兜底。最近有看到说百度吉利的兜底是有限责任,我们是跟武汉集度签约,感觉他们已经在法律程序上规避了风险,和极越在组织架构上看不到直接的关系。这么大的企业,竟然这样去规避。

这个事光讲法律肯定不行,政府要出面解决,法律也要保护底层的人的权益。夏一平说极越80%的投票权在百度,站在我们自己的判断里面,肯定认为百度要承担更多责任,但法律是不是这样认为,我们不清楚。

我们希望百度吉利能够成立专门的对接窗口或小组,我们也可以派代表。大家没有过分的诉求,就是把合同履约结束。如果他们不处理,感觉对他们的品牌声誉的影响也会非常大。

极越供应商4:

浙江星塘文化传媒有限公司负责人 李红星

被欠款3700万元

我们是今年6月与极越签订了极越抖音官方直播间的代运营服务协议,当时算是通过我另外一个朋友介绍,知道我们比较擅长,比较专业。这个就几十万,做了一两个月还比较不错。

后来极越决定做更多的抖音矩阵以及更大的投流,8月份,我们通过竞标跟武汉集度签了年框协议。他们更多的投放就找我们来做,又赶上9月份新车(极越07)上市,预算就砸的更多。

夏一平个人的抖音号,内容定位有顾问团,我们只负责投流。今年很多车企老板都在做短视频或直播,有的人适合,有这个基因,有的人不适合,像雷军就自带网红体质。

这个项目我们参与比较深,有一个直播间是我们的主播,运营也是我们做,前前后后投入了近20个人,合作费用差不多4000万,现在他们只付了300万左右,还欠我们3700万。

我们的业务模式是,极越给我投广告,我给他们垫款,不少是抵押房子从银行贷款或者是从亲戚那借的,因为抖音要先收钱。极越那边也给了账期,合同约定的是45天。之前小合作的时候有预付款,但实际上做不到,年框都是后面才结算。

在签年框的时候,他们也有要求,比如成本,还要考核线索量,就是谁买车,有多少人留下电话号码。后来极越卖到上千台,不少都是从这里面转化过去的。

这个行业利润其实非常薄,我们毛利只有五六个点,银行资金成本,加人工场地、各种开支之后,利润非常低。我看网上很多人在说怎么可能那么低呢?抖音供应商利润大都这么低,成本本来就很高。

好多供应商跟极越选择合作的时候,都是冲着百度和吉利。没有百度吉利背书,谁会跟他们合作?现在我们觉得他们是“诈骗”公司,十月份已经出现付款问题,就说等等,我们也没想到他们会出问题。

我们提起了仲裁,刚递交材料到上海国际经济贸易仲裁委员会。当时跟我们签的合同是仲裁合同,所以不能直接起诉,要先仲裁,基本上所有供应商都是这样,被他们坑了。

能不能要回来不知道,但我们不在乎仲裁这点成本。现在也没有什么特别好的办法来解决这个事情,很无奈,只能寄托于政府推动百度跟吉利去解决,这是唯一的希望。

极越供应商5:

上海XXX有限公司 被欠款数千万元

这件事情发生以后,我们比较焦虑,得不到任何信息,找不到任何人。我前些天凌晨三四点还给夏总的抖音号发了私信,也给他的邮箱发了我们的联合声明和诉求,但都没有得到回复。

我们知道很多供应商也去找百度讨薪了。夏一平在媒体公开明确说百度有极越80%的话语权,百度是大股东。我们也认为公司老板就是百度、吉利,欠债还钱,找百度、吉利是有根据的。如果百度吉利没有责任,他们为什么要对员工、车主做出承诺呢?既然有责任,理应对所有供应商也承担责任,从他们的联合声明就足以表达他们应该承担所有责任。

供应商联合声明就是我们的诉求,但现在这几方都不回应,至少百度、吉利要告诉我们,是倒闭?还是重组?谁来兜底?至少要发出声明。

现在极越至少还欠我们大概几千万,包括去年没给的2000多万。这些手续都是齐全的,早已具备支付条件了,连发票都开了。

去年的钱没给,我们也找过很多次,我们自己也疏忽了,认为极越后面是吉利和百度,基于对国内龙头企业的信任,资金也比较雄厚,就没有去撕破脸要账,心想起码过年前能给。目前看这是一个错误的想法,更没想到极越秒杀似的倒闭了,一点征兆都没有。

现在比较迷茫、焦虑,我们合同价格也不高,都很透明,为了养工人,都是借朋友的钱、抵押了房子,基本属于全垫资去做。合同里都有明确约定的账期和付款条件,当时从合同看还觉得可以,但实际操作的时候就做不到了。

大部分合同手续程序比较慢,有些业务做了以后,合同都拖延签不下来。我们也没有强烈要求他们一定要给预付款,认为钱也不会少,先干活去奉献。我们在做生意时,认为利他思想才能赢得客户的信任和尊重,所以做完以后手续齐全再给钱感觉也可以。

如果极越倒闭,这对我们自己来说,资金压力很大。我们今年给他做了两千多万,基本上都没有收到预付款,全都是垫资。如果拿不到钱就很恐怖。

这还涉及到我们很多下游供应商,至少有几十家,还有几百人的工人工资,涉及到很多家庭的问题,压力很大,刚好又到年底了。

这个事,如果百度吉利不兜底,会造成很大的社会负面影响,没有社会责任。法律层面我不懂,但他们搞的公司完蛋了以后就不管了,置成千上万家庭于不顾,这是说不过去的。

这也是对新能源行业的打击,接下来哪一个会秒倒,这太恐怖了。我认为极越这个事情都是罕见的,没哪家企业就这样轻描淡写地就解散了。

如果他们都不回应,我们肯定要走法律程序,可能也要更多发声去表达诉求。吉利百度这些企业不缺钱,也是国内的龙头企业,最起码要承担最基本的社会责任,不能唯利是图,不能割员工和供应商的韭菜,不能出了问题以后不承担责任,把锅都给底层的人去承受。

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