零售巨头胖东来在线下经历了一场“甜蜜的负担”,爆火的口碑吸引来代购大军,疯狂扫荡货架,导致当地居民怨声载道,直呼“买东西比登天还难”。

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胖东来也不是吃素的,各种限购政策轮番上阵,什么会员限购、实名认证、定期定量,甚至还放出了“永久除名”的招数。

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于东来最终的大招是,想要进军电商,胖东来是线下零售之王,这要是把线下那极致的服务和高质量的商品搬到线上,那还得了?

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毕竟胖东来主打的就是“真诚、用心、顾客至上”,难道胖东来这次是要“降维打击”,重新定义电商格局?

20世纪90年代许昌的商业气息远不如现在这么浓厚,于东来也还只是一个普普通通的年轻人,在街边开了一家小小的烟酒店。

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说是烟酒店其实也就是个小卖部,几排货架,摆着些烟酒糖茶之类的日用品,地方不大,但收拾得干净利落。

那时的于东来,估计也没想过自己日后会成为零售业的传奇人物,他只是单纯地想把生意做好,让日子过得红火些。

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他不玩什么营销套路,他一直相信的是“真诚”这两个字,他把每一个顾客都当成朋友,热情招呼嘘寒问暖。

谁家孩子爱吃什么零食,谁家老人喜欢喝什么茶,他都记在心里,后来,随着生意越做越大,小小的烟酒店已经容纳不下日益增长的商品种类和顾客流量。

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于东来琢磨着,得扩大规模了,于是他把小店升级成了超市,名字就叫“胖东来”,他要求员工必须真诚待客微笑服务,不能有任何敷衍和怠慢。

免费的饮用水、舒适的休息区、配备齐全的母婴室,甚至还有专门为顾客提供服务的“微笑大使”,这些细节在当时的零售业来说,简直是闻所未闻。

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除了这些硬件设施,胖东来在软件服务上也做到了极致,比如顾客买完东西,员工会主动帮忙打包送到车上。

这些看似不起眼的小事,让顾客感受到了真正的关怀和尊重,有人可能会觉得,他这些做法太“傻”,成本太高。

但事实证明正是这种“傻”劲儿,成就了胖东来的辉煌,优质的商品加上极致的服务,让胖东来在竞争激烈的零售市场中迅速脱颖而出,在2000年初,胖东来就已经在许昌当地家喻户晓,成为当地零售业的标杆。

如今胖东来已经发展成为一个数千名员工的大型零售企业,它不仅是许昌人的骄傲,也成了中国商超界的一面旗帜,被誉为“商超天花板”。

胖东来的火爆带来一场“代购狂潮”,胖东来的商品,特别是自有品牌“东来优选”,凭借着过硬的质量和独特的口味,迅速成为代购圈的香饽饽。

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一开始也就是一些本地人做点小代购,赚点零花钱,后来胖东来的名气越来越大,外地人也闻风而动,加入了代购大军。

在社交媒体上,“胖东来代购”成了热门话题,甚至发展出了一条完整的产业链,从采购到打包再到发货,分工明确。

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这不是夸张,要是去过胖东来超市就知道了,那场面简直可以用“人山人海”来形容,特别是周末或者节假日,货架上的商品,经常是刚上架就被一扫而空。

很多都是代购们成箱成箱地搬,结账的时候能看到有人一车一车地推着东西,当地居民想去买点日常用品,都得和代购们“抢破头”。

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面对日益猖獗的代购现象,胖东来也是头疼不已。为了维护正常的市场秩序,保护消费者的权益,12月6日胖东来不得不拿出“限购大法”。

一开始只是简单的会员限购,每个会员每天只能购买一定数量的商品,后来发现这招也不太管用,代购们开始注册多个会员账号,继续疯狂扫货。

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胖东来只能升级限购政策,规定必须凭会员卡结账,而且每个会员卡每天的购买数量也进一步限制。

再后来甚至实行了实名认证购买,每个身份证每天只能购买一定数量的特定商品,代购们就像打不死的小强,总能找到应对之策,他们注册多个会员账号,雇人排队,甚至一个人反复排队。

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根据海报新闻的报道,有一位代购说,自从限购的规定下来之后,他买东西要用好几张会员卡,12月7日那天就用了4张会员卡才把东西买齐。

还有一位代购说,结账的时候很不轻松,因为要用不同的会员号结账,而且还要反复排很多次队。

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因为胖东来买东西是可以积分的,累积的积分转过头来可以当作钱来消费,所以有代购甚至利用积分兑换商品,变相增加“收益”,最后于东来直接发消息,代购要永久被解除会员。

线下代购闹得不可开交,胖东来开始认真琢磨起电商这回事儿了,这不是一时冲动,而是于东来经过深思熟虑后的战略决策。

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他意识到电商是大未来的趋势,也是解决代购问题的有效途径,与其让代购们赚差价,不如自己把线上渠道搭建起来,让顾客可以直接从官方购买。

不过把电商铺起来不像开线下超市那么简单,胖东来一开始也是摸着石头过河,先是在微信小程序上试水,搞了个“胖东来优选”小程序商城。

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在这里可以卖一些自营商品和精选好物,后来他又尝试在抖音上开店,都是为了积累线上运营的经验,为全面进军电商做准备。

线下门店的管理经验,在线上不一定适用,比如物流,线下门店只需要考虑本地配送,线上则要面对全国各地的订单,物流成本和配送效率都是需要考虑的问题。

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再比如客服,线下门店的客服是面对面的,可以及时解决顾客的问题,而线上客服则需要通过网络进行沟通,怎么保证服务质量和效率,也是一个难题。

胖东来凭借多年的零售经验,以及对顾客需求的深刻理解,一步一个脚印地完善线上运营体系,他们学习其他电商平台的成功经验,但也坚持自己的特色,他们把线下门店的优质服务延伸到线上,为顾客提供个性化的商品推荐和专属客服。

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胖东来全面进军电商的消息一传出来,整个零售业都为之一振。而对于淘宝、京东这些老牌电商巨头来说,胖东来的加入无疑是一场降维打击。

淘宝作为国内电商市场的龙头老大,这些年虽然发展迅速,但也积累了不少问题,比如假货泛滥、价格战、商家服务质量参差不齐等等。

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胖东来的出现,正好戳中了淘宝的痛点,如果胖东来能够成功地把线下优势复制到线上,那对淘宝来说,绝对是一个巨大的威胁,有人开玩笑说,淘宝现在的心情,可以用“瑟瑟发抖”来形容。

当然胖东来它能否复制线下门店的成功,在竞争激烈的电商市场中站稳脚跟,最终成为电商领域的新霸主?这一切,都还有待时间的检验。

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胖东来这波电商操作,到底是不是“雷声大雨点小”现在下结论还为时尚早。毕竟电商这潭水,比线下深多了。

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淘宝、京东这些老牌电商也不是吃素的,在江湖上摸爬滚打这么多年,不是那么容易被撼动的,不过话说回来,胖东来也不是毫无胜算,在线下积累的口碑和粉丝那是实打实的,就冲着这“极致服务”四个字,也有一大批忠实粉丝愿意追随。

信源

金融界2024-03-17雷军马云夸赞的商超,走向线上

证券时报2024-12-07商品出现哄抢缺货,胖东来:部分商品限购,结账需出示会员码

大众日报2024-12-13限购后的胖东来到底如何了?

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