在中东这片财富与机遇交织的土地上，埃及萨维里斯家族的崛起堪称一部商业传奇。他们不依赖石油资源，也不攀附政治权贵，而是凭借敏锐的商业嗅觉和魄力，从工程承包起家，逐步构建起横跨通信、旅游、建材等多领域的商业帝国。更令人瞩目的是，这个家族不仅将产业拓展至封闭的朝鲜市场，还坐拥数十亿黄金储备，其财富故事充满戏剧性与启发性。

承包业的奠基者：从国有化到重生

萨维里斯家族的发迹始于20世纪中叶。1950年，年仅20岁的翁西·萨维里斯在埃及创立了一家工程承包公司，主营运河开挖、铁路修建等基建项目。彼时的埃及正经历城市化浪潮，翁西的公司迅速崭露头角，短短两年便积累了可观财富。然而，1952年埃及政府推行企业国有化政策，翁西的资产被收归国有，他本人被迫流亡海外十余年。

命运的转机出现在1976年。埃及经济自由化改革后，翁西重返故土，创立了奥拉斯康公司，重操工程承包旧业。这一次，他将目光投向海外市场。1985年，奥拉斯康在美国弗吉尼亚州设立子公司Contrack，专攻美国政府援助埃及的工程项目贷款。这一战略布局成效显著，至1991年，Contruck已跻身美国承包商前400强。1999年，奥拉斯康在埃及证券交易所上市，成为当时市值最高的本土企业，标志着萨维里斯家族商业帝国的初步成型。

“叛逆长子”的全球野心：从埃及到朝鲜

若说翁西是家族基业的开创者，其长子纳吉布·萨维里斯则是将家族财富推向巅峰的关键人物。与许多富二代不同，纳吉布早年拒绝依赖家族资源，坚持自主创业。直到1979年，他才在父亲劝说下回归家族企业，但坚持保留独立经营权。这一决定催生了萨维里斯家族的第二轮爆发式增长。

纳吉布的商业版图以移动通信为核心。他先是联合法国电信拿下埃及国家移动电话经营权，随后将业务拓展至阿尔及利亚、突尼斯等北非国家。2005年，他斥资收购意大利移动公司，创下欧洲史上最大并购案之一。然而，最令人咋舌的举动发生在朝鲜——这个长期封闭的市场。

2007年，通过一名与朝鲜高层关系密切的中间人牵线，纳吉布首次踏入平壤。他看准朝鲜人口基数大、通信需求待开发的潜力，历经数年谈判，最终获得朝鲜政府许可，于2008年启动无线网络建设项目。2009年，朝鲜授予纳吉布“友谊一级勋章”，以表彰其对朝埃关系的贡献。2011年，纳吉布与金正日共进晚餐的合影登上国际媒体，成为萨维里斯家族打通朝鲜市场的标志性时刻。这一突破不仅带来巨额利润，更凸显其“化不可能为可能”的商业胆识。

多元化帝国：黄金、滑雪场与跨国投资

萨维里斯家族的财富版图远不止承包与通信。翁西退休后，三个儿子分掌不同领域：次子萨米赫深耕旅游地产，在瑞士阿尔卑斯山开发顶级滑雪度假村；幼子纳塞夫继承工程承包主业，同时投资阿迪达斯、美国麦迪逊广场花园等国际品牌。

而纳吉布则展现出更复杂的财富管理哲学。他不仅将利润投入新兴科技领域，还热衷于实物资产储备。据公开资料显示，萨维里斯家族持有价值数十亿美元的黄金，这种对硬通货的偏好，既是对中东地缘风险的对冲，也彰显其“乱世藏金”的传统智慧。

难民岛与家国情怀：富豪的另类担当

2010年代叙利亚危机爆发后，纳吉布以一场“疯狂”计划震惊世界：他斥巨资在埃及开发荒岛，为流离失所的难民建造新家园。这一举措超越了传统慈善捐赠，将商业资源直接转化为社会治理方案。尽管项目细节尚未完全公开，但其背后折射的，是一个家族在积累财富后，试图重构社会价值的野心。

写在最后：沙漠中的非典型巨富

萨维里斯家族的故事，颠覆了外界对中东富豪的刻板印象。他们没有石油井架下的世袭特权，却用两代人时间打造出横跨三大洲的产业网络；他们敢于押注朝鲜这类“冷门”市场，又懂得用黄金构筑财富护城河。从尼罗河畔的承包工地，到平壤的通信基站，再到瑞士雪山之巅的度假村，这个家族的每一步都写满冒险与算计。而当巨额黄金在保险库中沉默时，萨维里斯们早已在世界的各个角落，继续书写新的财富密码。