近年来，启东市紧紧围绕加强干部全方位管理和经常性监督，探索构建“以学促行、以谈促改、以下促上”的“三维”立体监督机制，着力锻造高素质专业化干部队伍。

01

以学促行

夯实思想根基

围绕经济金融、招商引资、城镇建设、乡村振兴、生态文旅、民生保障六大板块，联合纪检、检察、司法等部门打造《年轻干部如何涵养良好家风》等12门预防警示课程，分领域开办“东疆监督课堂”，深入组织开展党纪党规解读、违纪案例剖析、学思践悟分享等活动，不断提升预防警示教育的针对性和实效性。抓住“东疆菁鹰”集训班、公务员初任培训班等契机，组织观看警示教育片、参观党性教育基地、旁听庭审现场，用好身边“活教材”，以案为鉴“敲警钟”，推动警示教育真正触及灵魂。今年以来，已在4个重点领域成功举办“东疆监督课堂”，覆盖党员干部650余人次。

02

以谈促改

筑牢廉洁防线

聚焦录用入职、提拔晋升、评先评优、申请入党等干部成长的关键节点，分层分类组织新入职、新提拔、新入党干部开展谈心谈话460余人次，确保一级谈一级、层层谈到位。深化“四访四问四讲”暖心家访工作机制，坚持四类对象“必访”，采取上门走访、电话寻访、微信“云”访等方式，与干部本人、配偶、父母、子女面对面交流，全面掌握八小时以外现实表现。“一人一表”建立日常监督档案，通过问家庭情况、日常交往、业余爱好、实际困难，制定个性化成长措施。将廉政提醒与日常监管相结合，讲清干部工作职责、现实表现、岗位风险、防控建议，引导家属当好“廉内助”。实施“暖心家访”以来，已排查并纠治年轻干部身上的苗头性倾向性问题32个，协助解决工作生活中的实际困难问题53个。

03

以下促上

激励担当作为

深化驻点考察工作机制，根据全市72家乡科级单位性质、业务范围和职能特点，安排组工干部挂钩联系2-3家单位，动态掌握年轻干部正反两方面表现，近距离观察干部面对重大任务、应对重大考验时的政治立场和政治担当，对不在状态、不敢担当、实绩一般的干部，按照干部管理权限纳入相应层级的“不胜任现职干部管理池”。对“在池”干部实施半年观察期，综合运用下发预警通知书、个别谈话等方式开展“下”前预警，倒逼干部调整状态、担当作为。加强观察期内跟踪教育管理，对观察期内主观上有触动、行为上有改变的，给予鼓励支持；对依旧我行我素、工作毫无起色的，分类给予组织处理。近两年来，19名乡科级干部被纳入“不胜任现职干部管理池”，8名干部被降职或转为职级公务员，2名“下”后干部因工作实绩突出被重新提拔使用。

来源：启东市委组织部

作者：王成博 倪明威

编辑：徐旭

制作：李梦苇

审核：王长峰