牛根生，这个名字在中国乳业圈里绝对是个传奇。从内蒙古的一个穷小子，到蒙牛的创始人，再到后来淡出商界，跑到加拿大搞教育和慈善，他的人生故事听起来就像一部接地气的奋斗史。

要聊牛根生现在在哪儿，得先从他过去说起。他的故事不是那种高大上的起点，而是真真实实的草根逆袭。

牛根生1958年1月25日出生在内蒙古呼和浩特市托克托县一个叫什拉壕村的地方。家里穷得叮当响，他出生没多久，原生父母养不下去，就把他以50块钱卖给了牛姓人家。从此，他改姓牛，开始了新生活。养父母虽然不富裕，但对他挺好，尤其是养母，把他当亲儿子疼。可惜好景不长，14岁那年（1972年），养母因病去世，两年后（1974年），养父也走了。16岁的牛根生彻底成了孤儿。

继母对他不咋样，1978年，20岁的他被打发到呼和浩特大黑河奶厂当养牛工。那时候他没啥学历，也没啥背景，就靠一身力气干活。养牛场条件差，脏累不说，还得起早贪黑，但他愣是咬牙坚持下来了，生怕丢了这份活儿。后来奶厂和回民奶食品总厂合并，他被调过去当洗瓶工，开始了在乳业的第一步。

在回民奶食品厂，也就是后来的伊利集团，牛根生从洗瓶工干起。这活儿听着简单，但干好了不容易。他每天刷瓶子刷得比谁都干净，第一个到车间，最后一个走。半年后，他被提拔为测评组组长，负责检查质量。80年代，工厂搞承包制，很多车间亏得一塌糊涂，没人敢接。牛根生不信邪，主动承包了一个加工车间，白天修设备，晚上算账，硬是把车间带出了盈利。

1992年，他升到销售经理，后来做到集团副总裁，管着伊利80%的销售业务，成了公司的大红人。可惜好日子没持续多久，1998年，内部权力斗争把他挤下去了，副总裁职务被免。他一气之下辞职，带着几个死忠的同事，决心自己干一番事业。

1999年，牛根生创立蒙牛。那时候他啥也没有——没工厂、没奶源、没市场，就靠一股拼劲。他跑遍牧场，跟奶农谈合作，晚上窝在简陋的办公室琢磨营销。2002年，蒙牛销售额冲到21亿，挤进全国乳企前四。2003年，他抓住“神五升空”的热点，砸钱打广告，销售额蹿到近50亿。2004年，蒙牛在香港上市，牛根生身家过亿，成了名副其实的亿万富翁。

不过，巅峰之后也有低谷。2008年“三聚氰胺奶粉”事件让整个乳业挨了一记重拳，蒙牛也没逃过去，口碑和销量都受挫。2009年，中粮集团入主蒙牛，牛根生的控制权被稀释。他先辞了董事长，后来2011年又辞去董事会主席，只留了个非执行董事的虚职。到了2021年12月1日，他彻底退出蒙牛，把所有职务都卸了，正式告别商界。

牛根生离开蒙牛后，没闲着。他把目光转向了教育和慈善，尤其是2017年之后，移居加拿大温哥华，开始了一段新生活。最引人注目的，就是他在那儿开学校，教老外学中文。

2017年，牛根生带着家人定居温哥华。他为啥选那儿？一方面，他早年在商界赚够了钱，蒙牛上市后身家不菲，淡出后想换个环境过日子；另一方面，他一直对教育有情结，想干点有意义的事儿。加拿大是个多元文化的地方，华人不少，教育资源也好，正适合他搞新项目。

2017年5月11日，他在温哥华UBC（英属哥伦比亚大学）市区校园开了个发布会，和蒙牛的老搭档孙先红一起宣布成立“新西方教育科技公司”（New Occidental Education & Technology Ltd.）。这公司目标很明确：帮加拿大人学中文，促进中加文化交流。当时他就说，中国有13.7亿人，中文是打开市场的钥匙。这话接地气，也挺实在。

新西方教育科技公司有个特别的地方，就是教中文的方法跟传统不一样。一般学中文，得先学拼音、练笔画，门槛挺高。但他们直接跳过这些，把汉字发音和形状挂钩，让老外通过视觉和声音快速记住字。公司找了个教育专家陈淑红操刀课程设计，她在中美两国教过不少学生，经验老道。

这套方法效果咋样？2017年12月18日，公司在温哥华Hyatt Regency酒店搞了个发布会，庆祝第一批学生毕业。7个学生上了30小时课，就能用中文简单聊天、写字了。加拿大本地媒体还报道过，说这方法挺有潜力。首批学生里有华裔也有纯老外，能在这么短时间上手，说明这路子确实有点门道。

公司起步后，牛根生没停下脚步。他常去学校看看，了解进展，还掏钱支持课程开发。到后来，这套教学法不只在温哥华用，还推广到加拿大其他城市，甚至引起了国际关注。虽说不上彻底颠覆语言教育，但对想学中文的老外来说，确实是个省力的新选择。

牛根生定居温哥华后，生活低调了不少。他住在一个安静的住宅区，家里堆满了教育和慈善的资料。早上他常跟妻子去海边走走，下午就忙公司和基金会的事儿。除了搞教育，他还挺活跃地参与当地华人社区。2018年，他去了一所华人声乐学校的开业典礼，2019年又出席了一个高端华人俱乐部的开幕式，在当地华人圈里名气不小。

他这些活动不光是露个脸，更是为中加交流搭桥。毕竟，他从中国商界过来，经历丰富，很多人想听听他的想法。他的转型不是退休，而是换了个赛道，继续干有意义的事儿。

牛根生在加拿大的日子过得充实，教育和慈善成了他后半生的主线。他的影响力不光留在商界，还在文化交流和社会责任上发酵。

新西方教育科技公司在牛根生支持下越做越顺。教老外学中文这个项目，靠的是创新和团队。陈淑红团队不断改进课程，加入了互动工具，比如数字白板、语言游戏啥的，让课堂不那么死板。学生人数慢慢增加，教学点也从温哥华扩展到其他城市。

牛根生自己也常去学校转转，跟学生聊聊。他以前在中国的创业故事，拿到这儿讲也挺励志。这公司虽说不是啥全球巨头，但在中文教育这个小圈子里，名声渐渐起来了。有人说，他这是把蒙牛那股拼劲带到了教育界，换了个方式影响人。

说到慈善，牛根生早在2004年就干了件大事。他把蒙牛的股份和大部分红利捐出去，成立了老牛基金会。这基金会专注教育、环保和公益，到2018年已经跟170家机构合作，搞了236个项目，覆盖中国31个省市，还有美国、加拿大，捐出去14.3亿人民币。比如在中国农村盖学校，帮几千个孩子改善学习条件。

到了加拿大，他也没放下慈善。基金会继续支持华人社区的项目，比如资助中文教学资源、办文化活动啥的。他想让更多老外了解中国，也想帮华人融入当地。这事儿不光是花钱，更是他对自己经历的一种延续——从没啥背景的穷小子，到有能力回馈社会。

如今，牛根生过得低调又忙碌。他住温哥华，家里书房全是基金会和教育的文件。早上跟妻子散散步，下午处理正事儿。他不怎么抛头露面，但影响力还在。他的人生，从内蒙古草原走到加拿大，从卖奶到教中文，挺像一部活生生的励志片。

他这辈子干过的大事儿不少：蒙牛让他成了亿万富翁，教育和慈善又让他多了份社会责任。有人说他从商界转到教育慈善，是想给自己找个新目标；也有人觉得，他这是把赚来的钱和经验，用在了更有意义的地方。不管咋说，他这路走得挺扎实。

牛根生从一个穷小子干到蒙牛创始人，再到加拿大搞教育慈善，人生跨度够大。他在温哥华开学校教老外学中文，不光是换了个活法，更是为中加交流出了力。他的故事听着挺带劲，从底层爬上来，又没忘了回馈社会。你咋看他这转型？有啥想法，欢迎留言聊聊！