2025 年 5 月下旬，安徽天健生物环保股份有限公司董事长孟行健率高层赴日本开展以 “技术创新与经营哲学” 为核心的研学活动，为企业战略升级注入新动能。

研学期间，天健团队重点走访盛和塾。作为稻盛和夫经营理念的实践平台，盛和塾“敬天爱人” 的理念和 “销售最大化、费用最小化” 的原则，让团队深入思考企业管理。交流中，团队领悟到阿米巴模式 “培养经营者意识人才”“全员参与经营” 的精髓，与公司自 2018 年推行的 “部门独立核算 + 全员创新” 机制高度契合。

在八幡市现代农场考察时，农场“向自然学习” 的生态设计理念及有机耕作模式，与天健生物环保餐厨垃圾就地处理技术目标一致，均追求 “减量化、资源化”。这启示团队在环保技术研发中，需从自然生态视角寻求可持续方案。

文化体验环节，伏见稻荷大社千年鸟居与神社建筑，展现日本企业对传统与创新的平衡智慧，让团队感悟到天健应坚守“守护城市环境” 初心；元福寺、奈良公园之行，使团队深入思考企业发展与文化传承的关系，汲取自然与人文和谐共生理念，为战略制定提供文化滋养。

此次研学将经营哲学与行业实践结合，明确了天健精细化管理路径，在技术创新、文化赋能等方面取得新突破。未来，天健生物环保将以此为契机，引领环保行业绿色发展。