阿里同事圈爆料，某职级P9同学，Base中低，加上去年股权收益，综合税前收入433多万元。

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阿里的职级从P7开始，越往上走越难。这就类似于常见的金字塔结构，越往上人越少。P8是普通人奋斗的天花板，其实P7的大头兵也不少，只不过P8对于底层员工来说，还有机会冲一冲。

职级从P6到P7，需要先让+1Leader提名。如果你当年的绩效还不错，能达到3.75，也可以主动申请。较早的时候，晋升要当面汇报，还得让三位P8的评委都点头才行。2023年职级改革后，流程变得简单多了，只需要填个表，没什么问题有些直接收到通知通过了，有的可能要和提名领导、两位评委通个话评审一下。 职级P7到P8就有一定难度了。需要参加晋升委员会的现场面试，三位P9的面试官全票通过才算成功。

阿里P8升P9，就列入组织管理了。以前走晋升或绿通，现在走组织任命。

阿里现在对于晋升P9（技术岗）的要求：

1、无中生有，要有独特创新能力，能破局，领域技术标杆。

2、业界影响力，如顶会论文发表、重大技术突破（简单说搞定了部门或集团难题即可）

3、如果是技术变现，形成小目标的营收以及形成现金奶牛。

4、所带产品线对ai的贡献。

5、所带团队整体效能中上。

当然，以上仅是理论要求。今日之P9，经过阿里高峰期几轮的层级膨胀，已经不能算真正意义上的高层，有些是管一个团队的大头兵，有些是管一条业务线的几个团队。在能力上，并不具备早期P9那种具备管理一家几千人公司Ceo具备的能力 。

阿里的高P活下来到底有多难？

阿里的高P活下来到底有多难？据一个P9朋友说，他们百湖的同学（百湖：高P入职培训）一年内离职了50%，两年内离职了70%，很多人入职股票都没拿就走了，被动走/主动走都有。互联网大厂从不养闲人，身居高位也需要持续为公司创造价值。没有为公司挣几千万的本事，真的很难拿这几百万的年薪。

他复盘自己的离职原因主要是业务变化太快，谈好的岗位进来的时候就变了。其次新高p大多数没有人帮扶，进不了阿里的高层圈子，没人管。最后就是对高p要求太高，很多已有的产品问题业务问题并不是那么好解决的，外来的和尚不是不够聪明，而是搞不定里面的利益关系。

作者：大喇叭；编辑：思齐。