越秀，当选！

因房地产行业在过去五年的深刻变化，让此次成都住宅与房地产业协会（以下简称“成都房协”）房协换届传递的信号远超一次例行轮换。

6月12日，在第十届会员大会暨十届一次理事会上，一次五年轮替的会长单位完成交接，越秀地产中西部区域公司副总经理徐扬正式履新，当选成都房协新一任会长。

成都住宅与房地产业协会第十届理事会现场实拍图

越秀的接棒，是市场对这家企业实力的认可，更进一步说明当前行业发展主赛道的转变——已不可逆转地从追求“规模速度” 转向“好房子”与“城市共生”。

越秀当选会长单位后，抛给市场的第一个课题是：在行业规模收缩的背景下，要如何实现稳中求质？

过去几年，房地产进入大分化时代，能够持续保持盈利的企业，注定是极少数。这是所有房企不得不面对的现实。

这种现状产生的根本原因在于，房地产市场供求关系发生根本性变化，部分区域市场需求趋于供大于求。

这便催生了“高凝聚”的状态，即头部房企几乎将其投资布局锁定在了全国4个一线城市和10个左右的强二线城市。克而瑞数据显示，2025年一季度，TOP20城市的住宅土地出让金占全国比重提升到69%，较2024年的51%显著提升。

销售业绩排位连续6年攀升的越秀，无疑是深耕核心城市的先行者。其策略强调“一城一策”与精准投资，并将经济基础雄厚、人口持续流入、需求端稳定等视为拿地的核心“硬指标”。

截至去年末，越秀地产集团层面约96%的土地储备位于一、二线城市。在其对城市投资优先级的排序中，成都恰好属于“重点关注”层级。

成都实拍图

作为西部地区重要的中心城市、成渝地区双城经济圈极核城市，成都拥有2147.4万人的常住人口，仅2024年就有超过50万青年人才涌入。这些指标让越秀看到了这座城市强大的市场韧性。

因此，自2018年进入成都市场以来，越秀不断加大其投资力度，已相继布局12个项目。根据中指研究院统计，成都越秀2024年销售额93.7亿元，位居第7位。此次当选成都房协会长单位，彰显了其有意继续深耕成都、重仓成都的决心，更折射出以越秀为代表的全国性品牌房企，对成都城市价值和楼市潜力的信心。

对于会长单位，其重要职责便是为行业提供专业推动和资源赋能。

今年3月，“好房子”首次被写入《政府工作报告》，被纳入2025年我国经济社会发展总体要求；同月，《四川省好住房设计导则（征求意见稿）发布，首次系统性提出“好房子”建设的地方标准；成都紧随其后出台《成都市“好房子”建设行动方案》……

换句话说，从顶层定调到地方标准出台，仅用时短短三个月，足见“好房子”对于市场格局和住宅价值评估体系重塑的意义。

恰好，在“好房子”赛道上，越秀早已前瞻布局，构建起系统化优势：

一、战略先发——越秀成为首家由集团层面发布“好房子”战略的房企。3月，越秀在上海发布了“4X4好产品理念”，品质、温度、智慧、成长成为关键词。同时，各区域公司又进行了属地化的特色解题。以成都越秀为例，确立了“好房子·新成都”的品牌建设规划。

越秀地产好产品发布会现场

二、产品领跑——越秀在成都已有多次凭借产品力“出圈”的案例。2023年，天悦云萃Ⅰ期入市，彼时就凭借酒店式打造理念“出圈”；2024年，在《成都市城市规划管理技术规定（2024）》落地仅两个多月后，越秀·天悦云萃Ⅱ期入市，成为成都首个采用新规建设的项目。成都越秀还开创市场先河，设计出“恋人主卧”、“户外花园餐厅”等场景。

越秀·天悦云萃Ⅱ期 建面约143㎡空中花园洋房创意样板间实拍图

根据中指研究院西南今年1月发布的数据，天悦云萃2024年全年销售额超30亿元，位居成华区第一位，全成都第9位；创新打造了“天际花园”的越秀·望悦今年累计销售额超5亿元；越秀·湖与白今年1-5月成交金额约7.46亿元，持续领先城南湖居洋房……

越秀·湖与白实拍图

这些项目的市场表现印证着建设“好房子”的必要性，也为行业提供了破局范式：所有追求品质生活场景的企业，既是消费者的期待，更是行业可持续发展的必由之路。

市场普遍关注，作为新晋会长，在肩负企业自身发展使命的同时，越秀将在哪些方面联动政府和行业同仁，发挥政企协同的桥梁作用，持续释放成都住房消费潜力，从而为成都经济增长注入新的动能？

从2023年成都房协相继成立“产品力专委会”和“城市更新专委会”的路径设计，到成都市场对高品质住房需求的期待，再到越秀自身履历，我们已能作出两个维度的趋势预判：

一、越秀+行业同仁：共筑成都“好房子”生态圈

正如住建领域专家所指出，过去两年时间，成都的住宅产品在空间设计上已至少迭代4次，平均每半年迭代一次。即便放眼全国，这一速度都属领先。

但这一趋势正面临新的挑战——截至今年3月，全国已有15个省份公开宣布推动“好房子”建设，数十个城市对原有城市规划管理技术规定进行了调整。

《成都市“好房子”建设行动方案》

城市之间新一轮的比拼已开始。在此背景下，成都龙头房企亟需构建更具创新性和系统化的“好房子”方案。

越秀与行业伙伴的协作，是共筑成都“好房子”生态圈。对于越秀，随着更多投资布局落地，将进一步深化“好房子·新成都”的品牌内涵；对于行业，多家企业战略协同与资源整合，将形成“产品创新-市场激活-行业回稳”的正向循环，有望将成都“好房子标准推向新高度。

二、政府+越秀：激活片区价值，驱动城市能级跃升

当城市化率突破66.2%，城市发展逻辑将深刻转型——从“增量扩张”转向“存量焕新”。这一转变不仅要求开发模式的更新，更要求从“功能修补”到“活力再造”的系统性变革。去年5月，成都成功入选财政首批城市更新支持名单，跻身全国15个示范城市之列。

这是成都的机会，同时也呼吁具备城市运营能力的市场参与者，以“城市运营商”而非单纯“地产开发商”的视角，深度绑定区域发展周期。

越秀作为国内最早成立专业城市更新集团的房企之一，其在广州、上海等城市积累了丰富的城市更新经验。在成都，从深度参与成华区片区开发，到最新入市的项目越秀·阅今沙，已能看到他们坚定对区域持续投入，大幅提升了板块的消费活力与宜居度。

越秀·阅今沙趣野Chill Wild公园实拍图

越秀·阅今沙与青羊区公园城市和更新局合作，以空间革新破题，将近4万㎡的公园绿地纳入社区整体规划，打造出集主理人盒子、全龄乐园、林下艺术空间等三大模块的趣野Chill Wild公园。开放2个月时间，这里已成为金沙板块新兴的网红打卡地；未来，它更将让业主出入皆享公园城市的美好生活方式，改写地段价值认知。

这还只是越秀参与成都城市更新的一个“切片”，但也让市场看到了它作为会长单位的有力担当：不仅能在核心地段做出好业绩，更能始终坚定地与城市并肩而行，以实际行动与城共生，让更多人住上好房子。

它更让市场相信，一个真正的行业引领者，更是躬身入局的城市宜居价值推动者。

主编：余鸽

编辑：王荣碧

图片来源：成都商报资料库/IC photo/图虫创意/视觉中国

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