目前的经济环境下股权架构设计对企业尤为重要，它是企业的“隐形命脉”，往往决定着企业未来的发展。对于初创公司来说，进行合理的股权设计，就是为未来扫雷。
那么今天重点给大家聊一聊初创公司股权设计的重点!
合伙人选择
创业是一场马拉松，选错队友可能中途退赛，选合伙人必须满足这两大铁律
相互信任：信任是合作的基础，避免因为小事产生矛盾影响企业发展
能力互补：合伙人最好能够在资源、经验、技术等方面形成互补，并且其能力与公司目前业务需求匹配。
股权比例分配
五五开股权不可取，埋下的是决策僵局的祸根。
创始人作为公司核心，承担着公司最大的风险和责任，应掌握较高的股权比例，建议占比50%—70%左右，守住公司控制权，掌握话语权，才能有效推动公司发展
其他关键人员，可以根据其在公司的贡献和职位进行相应的股权分配，一般在10%—30%。
预留动态调整空间，为了吸引人才与激励员工，预留15%—25%左右的股权作为股权激励池，可由创始人代持，根据公司发展逐步释放，通过期权、限制性股票等方式将股权分配给核心员工，激发员工积极性与创造性，解决企业用人困境，。
股权调整机制
为了保证企业的稳定发展，一定要设定股权调整机制给自己留退路。
股权获取条件——股权绑定业绩目标或者服务期限，才能拿到股权，确保团队成员全身心投入。
股权锁定期——初创公司可以设定3年左右的股权锁定期，这个阶段是公司发展的重要阶段，防止团队成员短期内套现离场。
股权转让、退出——优先设置好股权转让的条件、价格和程序，防止股权随意转让。如果股东想要退出，公司有权按照一定价格回购其股权，避免以后因为股权回购闹矛盾。
结语
股权设计的本质就是保障公司健康运营，持续盈利，构建起企业良好生态。前期做好股权设计，才能避免未来出现不必要的股东纠纷，共同把蛋糕做大，安稳度过初创期。建议老板们做股权设计时，引入专业的股权律师把关，运用专业经验进行科学合理的股权架构设计，为企业长远发展奠定基础。
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