我是一个水果吃货，我早就知道荔枝里面桂味比妃子笑好吃，所以一直怀疑这个排名是不是有问题。

我在京东买了几次水果真的是一言难尽。

1、桂味荔枝，核实在是太大太大了，肉只有一点点。我又舍不得扔，每次都狠心蹲在垃圾桶旁边猛吃一会，最后实在受不了，扔了。

2、买的5-6A特大山竹，到货后感觉只有3A，或者更小。

3、买了几次麒麟8424西瓜，我只能说垃圾，感觉像是死肉，硬硬的，一点都不脆，也不甜。

原则上吃三分之一，糟蹋三分之一，扔三分之一。

还不能投诉，投诉了会生气+浪费时间。

实践反复证明，生鲜的生意不好做，尤其是想通过互联网模式做低价抢占市场的，最后都是一堆垃圾。

从这个意义上说，美团停止美团优选业务也没错，毕竟市场到了只有美团和拼多多两个玩家，且不打价格战的时候，还不赚钱，再坚持下去就没意义了。

据雪球用户逸修1分析，美团优选2024年亏损额在“80亿出头”，成为美团新业务中亏损最大的板块（其他新业务整体盈利约20亿元）

这个商业模式真不行。

6月23日，美团优选在全国多个地区突然暂停接单，系统显示“由于业务局部调整，您所在的区域自6月23日起将暂停接单”。

但是这个 猝死的实在是太不体面了，没有提前通知客户和员工，很多人早上送完货回仓库发现失业了。

不知道员工和客户心里是什么滋味，哈哈。

理性点分析， 生鲜品类损耗率约8%（行业平均），冷链物流、仓储管理成本占比超30% ， 依赖团长裂变获客，佣金占销售额5%-8%，下沉市场客单价仅15-30元， 只能越卖越亏。

另一方面，因为配送速度和品质底线的双重原因， 用户转向“30分钟达”服务（如美团闪购、小象超市），美团优选的计划性消费需求被分流 ，现在关停美团优选，集中精力和京东、阿里在即时零售方面展开大决战非常有必要。

美团闪购和小象超市就争气多了。

美团闪购通过优化订单密度和客单价（约70-80元），单均配送亏损压缩至0.34元，全年实现微盈利（单均净利约0.3元） ，同时高毛利率品类快速扩大，打的京东很疼，AI应用也在继续降低成本。

小象超市 作为美团新业务板块核心，小象超市GMV近300亿元，超越叮咚买菜（255亿元），逼近朴朴超市（300亿元），一线城市率先盈利 。

其实这三个业务的发展变迁反复说明一个道理：生鲜的钱不好赚，前面的案例还有百果园、永辉 ，大家创业的时候尽量绕开生鲜，或者说不要指望去做大规模。

说回美团， 美团优选曾为美团下沉市场获客超1亿用户 ，但是现在持续失血+和即时零售抢占资源，必然成为弃子。

美团优选关停后，美团新业务亏损压力将大幅缓解（2024年海外+优选合计亏损90亿），资源聚焦高利润的即时零售 ，这对股东来说是极大的利好。

由此，美团今天由跌转涨，大大的利好！