转自：一度医药

2025年6月30日，百时美施贵宝（BMS）再次对新泽西州劳伦斯维尔地区的员工队伍进行优化调整，此次裁员涉及68人。而这已经是该公司自2024年4月以来在当地实施的第七轮人员精简，累计裁员规模已达1223人，其中2025年至今就有874名员工被裁，年度裁员数量已接近900人的规模。

裁员实施节奏

根据《工人调整与再培训通知》文件显示，本次裁员将分阶段实施，首批裁员生效时间为9月25日，最后一批则定于2026年1月15日完成。值得关注的是，劳伦斯维尔作为百时美施贵宝的全球总部所在地，同时也是其商业化团队与后期研发项目的核心运营区域。目前尚不确定此次裁员是否同时波及这两大职能板块，但可以明确的是，这一系列动作都是公司战略重组计划的重要组成部分。

成本削减战略的递进式推进

百时美施贵宝的裁员举措有着清晰的战略脉络。2024年4月，公司首次宣布将在2024年底前裁员约2200人，旨在到2025年实现约15亿美元的成本节约。进入2025年后，成本优化力度进一步加大。2月，公司通过第四季度财报披露，计划通过组织架构调整和运营效率提升，新增20亿美元的成本节约目标，从而将2027年前的总节约目标提升至35亿美元。

从财务表现来看，公司2025年第一季度营收为112亿美元，同比下滑6%，其中美国市场营收79亿美元，同比下降7%。不过，公司对全年业绩仍保持相对乐观，将营收预期从455亿美元上调至458亿至468亿美元之间，这表明裁员等成本控制措施被视为提升盈利韧性的关键手段。

历年裁员轨迹

回顾裁员历程，2024年劳伦斯维尔地区经历了三轮裁员，分别在5月（75人）、9月（79人）和11月（195人），全年累计裁员349人。而2025年的裁员节奏明显加快：2月分两轮裁员290人，5月更是一次性裁员516人，此次6月的68人裁员则是年内的第四轮动作。这种密集的人员调整，凸显了公司在行业竞争加剧背景下，通过人力资源优化来应对市场压力的决心。

在医疗行业变革加速的当下，百时美施贵宝的裁员举措并非孤例。许多制药企业都在通过组织结构重塑来聚焦核心治疗领域与创新管线。但与此同时，大规模裁员也引发了关于医疗人才流动与区域经济影响的讨论。劳伦斯维尔作为生物医药产业重镇，如何帮助被裁员工实现职业转型，以及百时美施贵宝在裁员后能否真正实现战略聚焦，都将成为行业关注的后续焦点。

参考：biospace

（转自：一度医药）

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