张维迎另外一个对我的提醒，是关于产权。张维迎说，所有制改革初期，人们是比较缺乏产权意识的，这会带来混乱。后来，他也当面提醒我，要重视公司的产权。他说：“明确这个企业是你的，最后的结果跟你有关，你才能真正地关注这个企业，才能有持久的动力去创新。”他经常提醒我，公司不能是朋友式的合伙，你一定要把产权落实。所以，在公司发展的每一步，我对产权的事处理得特别果断，也处理得非常早。我们没有在后期发展当中受到产权不清的困扰。

我们一起创业的有六个合伙人，我们在企业重组、利益分配上没有留下遗憾，没有闹过严重的矛盾，做到了“以江湖方式进入，以商人方式退出”，为什么我能做到这么体面地退出？其实就是因为很早听了维迎讲的产权问题，我们在1993年，产权就完全清晰了。我们进入、退出无非就是股权的我买你、你买我，这样就解决了这件事情。

除了产权，张维迎还提到一个很重要的理念，叫规范公司制度。张维迎说，企业家的创新活动体现为三类。一类是技术创新，还有一类是市场创新，也就是找到了新市场或者新的供应商，第三类叫管理创新，制度创新就是管理创新的一个重要表现。

我还记得，有一次在光华管理学院听维迎讲课，他说有的公司属于朋友式企业。这对我是一个很大的警示。我才意识到，我们公司就是一帮朋友，都是哥们儿关系，这么做起来的，所以不是一个规范的公司。张维迎说，要建立一个规范的公司，长久的公司，一定要超越人情关系、朋友关系、江湖义气，用理性的方式建立制度性的安排。

把公司的制度管理放在很突出的位置，不仅按《公司法》规定，组建了股东会、董事会，明确划分了董事长、总经理的职权，还针对一些《公司法》没有规定，但特别重要的事情，比如说价值观的一致性等，都做了明确规则。举个例子来说，公司在治理过程中有时候会出现僵局，处理这种僵局最好的方式是什么？就是制度。第一次内部合伙人有矛盾，想分家，不知道怎么办的时候，应该怎么办？公司有一个规则就叫僵局规则。也就是说，在面临僵局的时候，你们有没有股权转让的规则？你们彼此可以出价，你买我，我买你，或者我买你，你买我，建立起进入和退出机制。一方面，完善的制度可以大幅度提高组织效率，另一方面，当公司出现了僵局或者内部矛盾，制度它可以有效化解冲突，助力公司冲破阻碍，继续前行。

关于企业家与市场的关系。他说，造就企业家的途径只有一条：放开市场。另外，张维迎还特别强调，企业家的创新具有不确定性，所以应该更让企业家在合法合规的前提下，放开手脚积极尝试，政府要起到鼓励和支持的作用。以我这么多年做企业的经验，我非常认同这个观点。企业大量的创新行为，结果都是难以预知的。那为什么企业家还愿意去尝试？一方面，是因为企业家骨子里有创新的本能，而另一方面，创新的结果一定会让企业获得阶段性的超额利润，所以企业家有动力创新。在这正反馈的激励下，市场其实可以很好地解决创新的问题。

创新，不仅要得到市场接纳，还要得到制度的支持，这个事情才能做成。所以，市场要信任企业家，在合法合规的前提下，充分地给予企业家创新试错的机会，把创新的问题大胆地交给企业家，交给市场机制去解决。经济的转型升级，才能够有效的完成。另外，张维迎还有一个关于企业与市场的研究让我很意外，他改变了我长久以来的想法。这个问题是关于共同富裕的。

最近几年，共同富裕的话题被讨论得很多，我们对于收入差距的拉大有一些担忧。那如何推动共同富裕呢？按我们过去的理解，推动共同富裕就是靠三次分配来解决。

第一次分配，是直接在生产过程中的分配；第二次分配，是政府通过税收、财政的方式进行分配；第三次是社会通过公益基金和慈善捐款的方式分配。

这当然是对的，但是张维迎最近有一个研究，对我启发很大。他通过大量的数据证明，其实市场经济和企业家行为，对于缩小收入差距，也是有帮助的。而企业家行为到底是扩大了收入差距，还是减小了收入差距，关键在于制度环境能否引导企业家的行为，向着生产性创新去发展。

这是他的一个观点。他认为，只要给予充分的空间让企业家去创新，而且创新发展是朝着生产性的创新，而不是套利性创新走，实际上整个社会的收入差距会缩小，而不是扩大。按他的话来说，只要市场是有效的，政府和市场的边界是清楚的，经济的治理在法治轨道上，企业家的职能就是完整的，企业家就会不断创新，提高生产力，那么，经过长期的发展，市场和企业家是可以缩小收入差距的。

张维迎的观点，带给我一个全新的认知。我意识到，企业经营和社会责任是紧密相关的。我们把企业做好，认真交税，其实也是在推动共同富裕。