本文源自转载，原标题为《游戏公司重拳反腐：发行、买量、美术部门反腐风险点排查》。

昨日（2025年7月2日），B站向全体正式员工发送邮件，通报了原游戏合作部总经理张再敏的违法行为，称其在B站工作期间存在严重的职务犯罪行为，并表示其已经被公安机关依法逮捕。

前天（2025年7月1日），完美世界也针对反腐调查发布了内部公告，表示多人在职期间严重违反公司制度及劳动合同约定，个别员工及供应商负责人涉嫌违法犯罪，现已向公安机关报案。

游戏公司内部的腐败舞弊现象屡禁不止，难以从根源上解决问题。特别的是，游戏发行、买量、美术三大部门的职务犯罪呈高发态势。本文基于公开案例与行业实践，分部门梳理高风险环节及摸排线索的具体方法，总结关键线索发现路径。

01

美术部门：外包腐败重灾区

（一）舞弊手法

1 、 外包吃回扣：收取供应商贿赂，优先分配高预算项目。

2、虚增人力成本：虚报外包人员工时或单价，差价与供应商分成。

3、关联交易：以亲朋好友名义设立外包公司，高价承接公司业务。

（二）线索摸排方法

02

买量部门：流量黑箱操作高发

（一）舞弊手法

1、用户质量造假：用低价低质用户冒充高价高质用户（如机器人刷量），套取差价。

2、返点回扣：从广告代理平台获取返点，隐瞒不入账。

3、渠道合谋刷量：与渠道方勾结虚增下载量、日活数据，骗取公司预算。

（二）线索摸排方法

03

发行部门：资源置换与线下腐败

（一）舞弊手法

1、 营销活动虚报：虚构明星代言、异业合作项目，虚增活动预算；与供应商串通虚开发票套取资金。

2、 供应商利益输送：选择关联供应商，收取回扣。

（二）线索摸排方法

1、 数据穿透比对

① 对比市场公允价与实际合同价（如明星代言费、广告位报价），锁定溢价超 30%的异常合同。

② 追踪供应商股权结构，筛查员工亲属关联企业（如用 “企查查” “天眼查”等 穿透股权至实际控制人）。

2、 流程日志审计

① 审查渠道资源分配日志：关注非工作时间操作、频繁修改推荐位规则等异常行为。

② 核验营销活动效果数据：如明星代言期间用户增长率是否匹配投入成本。

3、 资金流水溯源

① 抽查大额营销费用流向：重点核查第三方公司账户，追踪资金最终去向（如是否流入员工关联账户）。

04

综合治理框架：从线索到闭环

（一）技术防御

1、区块链存证：将采购合同、买量数据、外包交付记录上链，防篡改。

2、AI 行为分析：监测员工操作（如频繁访问敏感数据、离职前批量下载文件）。

（二）流程改造

1、三权分立：拆分 “供应商选择-合同审批-验收付款”权限。

2、 突击轮岗：高风险岗位（如买量投手、美术外包负责人）定期的强制轮换。

（三）文化治理

1、举报重奖：设立匿名渠道，对查实的舞弊线索奖励涉案金额的 10%-20%。

2、 供应商黑名单：建立行业 黑名单 共享，增加行贿成本。

05

游戏行业贪腐的根源在于“资源定价权不透明”与“操作闭环难监管”。建议以“数据穿透+权限制衡”为核心，在发行环节锁死渠道决策留痕，买量环节锚定用户价值真实性，美术环节打破外包黑箱定价，方能从源头压缩舞弊空间，从事后溯源舞弊行为。

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