在新加坡高竞争的商业环境中，企业管理者是否常面临这些挑战：

决策反复拖延，错失市场机会？

团队执行力不足，目标频频偏离？

沟通成本高昂，跨文化团队协作低效？

慧桥管理学院的创始人李志明Jerry，原本是机械工程师，专长于用AutoCAD绘制图纸。他创业后，发现企业最大的成本不是租金，不是设备，而是决策彷徨的成本、沟通不畅的成本、重复犯错的成本。

他常常面临这样挑战：如何在复杂的环境做出决策，上下同心？如何和团队有效沟通，提高工作效率？如何提高执行力，实现目标？如何激励团队，振奋士气？如何复盘萃取经验，避免重复犯错？

他听了很多理论，还是难以解决问题。他读了很多书籍，还是面对挑战。于是他采访了100多位管理人员，加上自己经营凯登集团的实践经验，总结出领导力公式，将复杂的管理场景拆解为8套可复制的工具公式。

领导力公式来自于实践，抛弃空洞的理论，听了容易懂，用了马上看到效果。掌握这8个公式，可以协助您带领团队提高效率，激发活力，提高业绩。

课程内容（8套核心公式）

1. 有效决策公式

建立决策流程，避免时间消耗

2.布置工作公式

明确任务要素，减少执行偏差

3.适度授权公式

学会授权技巧，提升团队能力

4.工作复盘公式

总结经验教训，每天持续进步

5.管理者时间公式

科学利用时间，告别无效忙碌

6.员工激励公式

激活团队内驱力，找方法不找借口

7.员工辅导公式

提升下属能力，确保目标落地

8.执行力保障公式

追踪机制四部曲，使命必达

讲师简介

李志明 Jerry

领导力实战工具开发者

- 慧桥管理学院院长 | 注册管理顾问（RMC）

- 南洋理工大学创业创新硕士

- 独创 6P管理法、5R模式等企业落地方法论

- 为新加坡、东南亚企业提供管理顾问服务，专注提升团队可量化绩效

课程信息

时间：2025年7月10日（周四）9:00 AM - 5:00 PM

地点：Grace Room @ Level 2, YWCA Fort Canning, 6 Fort Canning Road, Singapore 179494

费用：单人报名$380每人，多人报名$280每人。

报名链接：

https://forms.gle/RNppFyRMXD3smmFD8 （该链接可复制在浏览器打开）

报名电话：91373800

报名邮箱：info@habridge.com

现场名额有限

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HQ丨编辑

ECHO丨编审

新加坡丨来源/图源

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