6月2日，我国自主研发的“抗癌神药”被一家外资企业以72亿元的价格购得。
随后，该外资企业为了获取更高收益，又将此药以800亿元的价格转售出去。
值得注意的是，这款药物是我国科研人员历经多年研发的成果，最终不仅未能实现盈利，售价更是相差悬殊。许多网友对此表示“亏大发了”！
那么，为何我国自主研发的药品最终被出售给外资企业？
BNT327听起来或许陌生，但它的实际疗效却令人瞩目。
这款“神药”由我国医药企业普米斯投入大量资源研发而成，其治疗潜力十分强大。
据了解，BNT327具有双重抗癌功能，一方面可激活人体免疫系统，促使免疫细胞主动识别并攻击癌细胞。
另一方面，它还能抑制肿瘤新生血管的生成，从而切断癌细胞的营养供给，从根本上遏制其扩散。
这种独特的双重机制，使得BNT327具备了替代传统化疗的潜力。
传统化疗虽然能杀灭癌细胞，但往往会对人体正常细胞造成严重伤害，患者常面临脱发、恶心呕吐、免疫力下降等副作用，生活质量受到严重影响。
而BNT327的出现，则为癌症患者提供了一种既能有效抗癌又能降低身体损伤的新选择，带来了新的治疗希望。
值得一提的是，凭借卓越的疗效表现，BNT327在全球抗癌药物领域排名前三，成为国产创新药的典范之作。
然而，正当人们期待这款药物尽快上市之际，2023年普米斯却做出了一个出人意料的决定。
当时，普米斯将BNT327的海外开发权以超过10亿美元的价格出售给德国的BioNTech公司。
不过，这笔交易并未顺利推进。
经过多轮谈判，德国公司最终仅支付了5500万美元的预付款，并表示后续款项是否支付，取决于BNT327临床试验的结果。
令人意外的是，尚未等到药效结果公布，普米斯又将该药重新转手。
2024年，普米斯以8亿美元（约合72亿元人民币）的价格，将这款“抗癌神药”的海外权益再次出售给德国公司。
短短数月后，德国公司便与美国制药巨头BMS达成合作，签下高达111亿美元的大单，折合人民币约800亿元。
这一交易使BNT327的价值翻了十倍不止。
而对于普米斯而言，不仅失去了这款重磅药物的控制权，更因低价转让而错失了巨额收益。
看到这里，许多人不禁为普米斯的决策感到惋惜，明明是自主研发的成果，最终却落得个“钱货两空”的局面。
当然，也有人对此感到疑惑，普米斯为何要做出这样的决定？
普米斯为何选择出售？
普米斯之所以会“低价转让”BNT327，背后其实有着难言的现实压力。
新药研发，尤其是抗癌药物的研发，素来是一项资金消耗巨大的工程。
从最初的靶点筛选，到实验室阶段的多次合成实验，再到漫长的临床试验，每一步都需要巨额资金支撑。
过去十年间，普米斯为了研发BNT327，累计投入高达10亿美元，这在业内已是常态。
此外，近年来资本市场整体低迷，也使得普米斯的资金链更加紧张。
投资者对生物医药行业的信心减弱，融资渠道变得愈发狭窄，普米斯难以像以往那样轻松获得外部资金。
而资金对于企业而言如同血液，一旦断流，研发工作将陷入停滞。
为了维持公司正常运转，普米斯不得不寻求快速回笼资金的方式，于是出售BNT327的海外权益便成为无奈之下的选择。
事实上，普米斯的遭遇并非个例，而是国内许多创新药企面临的共同困境。
2024年，国内生物医药融资环境急转直下，融资总额同比暴跌60%。大量像普米斯一样的创新药企正面临生存挑战。
在这种背景下，“出售项目”或“整体出售”逐渐成为不少企业的“续命”手段。
尽管这种做法令人惋惜，但一旦失去药物的控制权，未来我们可能要付出更高的代价。
以BNT327为例，控制权的流失首先意味着定价权的丧失。
这款由中国企业研发的抗癌药物，今后的定价将不再由我们主导。
这不禁让人联想到电影《我不是药神》中的情节，许多救命药因被少数企业垄断，价格被抬高至普通人难以承受的水平，无数患者只能在绝望中挣扎。
此外，癌症已成为威胁人类健康的主要疾病之一，有效的抗癌药物无疑是应对这一“杀手”的关键武器。
然而，当这些药物掌握在海外企业手中，意味着我们在未来癌症治疗体系中的主导权将受到限制。
例如，在药物的供应安排、临床优先使用等方面，都可能受制于人。这对我国公共卫生安全和肿瘤治疗事业的长期发展来说，无疑是一个重大隐患。
看到这里，想必有人会问，如果药企再次面临类似情况，该如何破局？
药企如何实现破局？
破局之道，我们可以从一些正面案例中找到答案。
例如，我国企业传奇生物在推动药物国际化时，始终保持清醒，与海外企业合作时牢牢掌握中国市场的话语权。
这意味着，即便外资投入巨大资金，药物在国内的定价、供应、推广等关键环节，依然由中方主导。
这不仅保障了国内患者的用药可及性，也为药企在本土市场的长远发展提供了保障。
还有三生制药，在与国际企业合作过程中，并非单纯“出售技术”或“转让项目”，而是通过资源互补、技术协同，实现互利共赢，企业市值也随之稳步上升。
这些成功案例表明，合作并不意味着必须让利，只要策略得当，同样可以实现自身价值的提升。
综上所述，药企在面对困境时，不能将希望完全寄托于外资。应像传奇生物、三生制药那样，守住主导权，在合作中保持独立判断。
无论普米斯此次交易是亏是赚，我们都应从中吸取教训，避免让自主研发的成果最终为国外企业“做嫁衣”，要让本土创新真正惠及国人。
信息来源
https://tech.cnr.cn/gstj/20250604/t20250604_527195067.shtml
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