作者| 方乔

编辑| 刘渔

8月6日,统一企业中国控股有限公司发布2025年半年报。数据显示,公司上半年营收170.87亿元,同比增长10.6%;净利润12.87亿元,同比增长33.2%,增幅创三年新高。

这份成绩单超出了市场预期,此前多家机构预测统一收入增长8%,净利润增长26%,实际表现明显更好。

统一的表现在当前消费环境下显得突出,2025年上半年消费复苏依然缓慢,不少快消企业仍在“价格战”中挣扎。统一却在保持价格稳定的同时,实现了营收和利润的双增长。

实际上,当宏观经济不确定性加深时,消费者在选择产品时更加谨慎,倾向于选择他们认为可靠的品牌。统一在产品创新和品质管控方面的投入,正在这个特殊时期显现价值。

从业务结构看,食品业务收入53.82亿元,占比31.5%,增长8.8%。值得注意的是,去年上半年食品业务仅增长0.9%,今年的增幅明显加快。

方便面行业正经历困难时期,外卖平台补贴战持续,螺蛳粉、方便米线等替代品分流市场,整个行业需求下滑。连市场老大康师傅都连续两年负增长。在这种背景下,统一食品业务增长8.8%,确实不易。

统一的方便面产品线可以概括为“老三样加新星”,“老三样”是汤达人、老坛酸菜和红烧牛肉面,“新星”则是近年来快速增长的茄皇。

汤达人作为高汤面品类的开创者,一直专注产品创新。今年5月推出迷你杯产品,瞄准“小馋小饿”的消费场景。这个细分需求此前被忽视,迷你杯的推出填补了市场空白。

统一老坛酸菜牛肉面此前因为“脚踩酸菜”事件遭受冲击,但现在正通过提升品质管理和产线直播等方式重建消费者信任。新的品牌形象“老坛爷爷”配合透明化生产,让消费者直观看到生产过程,品牌收益开始稳步回升。

红烧牛肉面今年完成调味升级,优化酱包制程工艺,推出“三段爆香技术”,配合真实肉丸,强化“红烧这个味,统一就是牛”的产品定位。

茄皇的表现最为抢眼,继续保持双位数增长。这个品牌主打“约一颗阳光番茄”的产品卖点,在番茄面这个细分市场站稳脚跟。通过与小红书平台合作“跨年出行番乐搭档”活动,成功打入年轻消费群体。

满汉大餐通过小红书、抖音等新媒体运营,提升品牌曝光度,收益实现双位数增长。开小灶品牌主打冲泡馄饨,杯装酸汤馄饨和紫菜虾米馄饨凭借“高端质价比”获得用户认可,带动整个品类增长。

这些产品的共同特点是注重差异化定位和创新营销,在同质化竞争激烈的方便面市场,统一通过细分品类和精准定位找到增长空间。

饮料业务继续扮演统一营收主力的角色,107.88亿元的收入规模和7.6%的增长率,在当前环境下算是稳健表现。茶饮料板块50.68亿元的收入几乎占饮料业务一半,9.1%的增长率跑赢了社会消费品零售总额5%的增速。

统一在茶饮市场的成功,很大程度得益于对无糖化趋势的把握。随着消费者健康意识提升,无糖茶需求快速增长。艾媒咨询数据显示,2024-2025年中国无糖饮料市场规模达401.6亿元,预计2028年将增至815.6亿元。

统一早在2004年就推出过无糖茶产品“茶里王”,但当时市场接受度低,7年后退出大陆市场。2019年随着无糖茶市场成熟,茶里王重新回归,但此时三得利和农夫山泉东方树叶已经抢占先机。

统一的应对策略是推出新品牌,2024年推出“春拂绿茶”,上市3个月销售额近2亿元。今年3月又推出“春拂焙茶”,与春拂绿茶形成一浓一淡的产品组合。

在传统茶饮料方面,统一也有不错表现。面对康师傅冰红茶涨价5毛的策略,统一冰红茶保持4元价格不变,通过价格稳定性获得更多市场份额。同时推出“可乐冰红茶”等创新产品,尝试跨界融合。

统一绿茶针对不同需求推出低糖和无糖双产品线,统一青梅绿茶强化“梅香茶爽中国味”的国风定位,通过与平台合作“青梅竹马非遗大赏”活动传递品牌文化内涵。

果汁业务实现收入18.21亿元,增长1.7%。统一鲜橙多通过“多纤多C多漂亮”的营销理念,将健康美丽与果汁消费结合。除了即饮市场,还开拓礼盒市场,成为消费送礼选择。

奶茶业务收入33.98亿元,增长3.5%。统一阿萨姆奶茶继续领跑即饮奶茶市场,3月推出的“茉莉奶绿”市场反应积极,被视为新的增长点。

不过,统一在咖啡和包装水领域仍有差距。公司在即饮咖啡和包装水市场的终端渗透率不高,需要更长时间培育市场。

从财务数据看,统一上半年毛利58.65亿元,增长12.2%;经营溢利16.49亿元,增长33.7%。销售费用37.73亿元,比去年同期增加1.82亿元,主要用于品牌推广和渠道建设。

统一管理层对下半年保持谨慎态度,维持全年收入增长6%-8%的指引。在康师傅把持方便面基本盘、农夫山泉占据无糖茶市场的竞争格局下,统一需要在细分市场找到更多突破机会。

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