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文丨酒业家团队(ID:jiuyejia360)
策划丨岁寒编辑丨一凡编审丨云顶
近日,华创证券研究院院长董广阳在新经济学家智库旗下“太学TAIXUE”栏目分享了他的白酒投资逻辑。
▍董广阳
他分析认为,白酒行业有喇叭口效应、飞轮效应、龙头效应三个核心效应;从过往周期来看,白酒行业目前正处于周期尾部,底部节奏基本明朗,但仍会有起落;此外,自由现金流的变化,最能反映真正的经营质量,是代表股价真正见底和回升的长期拐点。其指出,从“重饮”的时代转向“轻饮”的时代,主力人群老龄化、年轻人群需求多元化,是未来的时代底色,也是新时代背景下酒饮时代变化。
以下为分享实录(有删减):
大家好,非常高兴跟大家分享一些我的观点和看法。过去这几年,从整个消费行业来看,传统消费如白酒、大家电都调整了好几年,新消费却如火如荼,简直是冰火两重天。
在这样的情况下,白酒(股)还能看吗?年轻人都不喝白酒了,白酒该怎么办?很多问题其实跟10年前或者20年前有所相似,但时代背景不同,又产生了一些新的问题。今天向大家汇报一下我的一些看法。
首先,要认真理解现在的新时代,在这样的时代背景下,先定位行业,再定位我们内部的结构和相关公司。从整个全球背景来看,国内和国外两块确实跟以前有很大的不同。
国内经济结构正在经历大的转型,稍微乐观一点说,虽然国内经济仍然有一定的压力,但是新兴产业的占比正在超过传统产业。也就是说,中国经济这几年都在做内部的结构动能转换,而这个转换的过程应该会在去年、今年、明年逐步完成。
从海外来看,这几年在贸易战背景下,我们的出口贸易在全球比重反而越来越高;在科技战情况下,我们的科技有了DeepSeek时刻;在金融战情况下,我们的资本市场也没有说“跪下”了。
因此,在这样一个情况下,国内保持5%左右增速的政策,释放出的信号是稳健重于增速。在经济结构里,我们的消费占比远远低于发达国家,所以当下看起来最最低迷、最最弱势、最最期待的事情,恰恰是我们未来最最确定的事情,即消费占比的提高、消费的振兴。所以在这样的长背景下,短期的压力也可以换成厂商的信心。
分析来看,白酒行业有三个效应:
第一是喇叭口效应。从企业到渠道到终端到消费者,它有一个放大效应,每一级渠道都会加库存,使得终端呈现出的需求量,会比企业所生产的量要大一些。所以行业一旦向好时,有个放大效应加速这个过程;需求收缩时,渠道去库存又会让企业感到市场需求极差,放大下行压力。
第二是飞轮效应。就是从供给端、供需端价格的变化推动到量的变化,再推动到收入和利润的变化,是一个乘数效应。利润如果反映到股价、反映到估值变化,大概是3 -4倍乘数的变化。这也是过去白酒大周期里面,会出现10倍、20倍甚至更大涨幅的投资价值机会的原因所在。
第三是龙头效应。行业发展由龙头带动,每一次行业发展起来的时候,我们可以从龙头开始,再投资次高端、中高端、低端,一轮一轮带动。只要龙头起来了,行业的天花板打开,学习效应就开始了,使上行周期的持续时间和弹性超预期。
拿一个简单资金结构指标来看,剔除掉赛道的消费基金,现在白酒持仓占比已经很低了,大概只有一点几,这个指标已经跟2014-2015年的时候一样,(白酒)再往下的空间和风险已经不大了。白酒行业的业绩波动幅度是一轮一轮收窄的,1998-2002年、2012-2015年再到现在,企业业绩的稳定性在提高,未来龙头白酒的分红也会更加稳定。
对比几次的白酒周期,(现在)跟上一轮是非常像的。白酒上一轮周期是2005-2007年,2008年中期调整,2009-2011年大幅上涨,然后就进行了3-4年的持续调整;这一次也是这样,2015-2017年上涨,2018 年中期调整,然后2019-2021年又一波大幅上涨,时间节奏都非常像。2022年之后开始一路的微调,跟2012年一样,非常相像。
从节奏上来讲,接下来我们怎么办?2012-2015年调整了4年,2016年到下半年,行情好转的非常明显。这次从2022年调整到2025年,是不是说今年到明年又是一个新周期的开始?这是非常值得关注的问题,当然这个周期的节奏不会那么猛烈,对我们来讲关注的时间是够的。
其实在2014年白酒行业很差的时候,股票已经有所回升,2015年也有个小牛市,2016年才算真正的板块性回升。2014-2016年上半年其实都处于可以观察、可以抄底的时期,但并不是明显的收获期,真正的收获期是在2016年整个行业批发价格开始回升、向上周期开始的时候。
这次其实也一样,2022年企业压库存,业绩指标不错,随后终端开始动销困难,渠道压力变大,到现在渠道扛不住了,厂家压力的也变大了,增长速度下来了。这个时候需要什么?就需要企业增长速度下来,把库存消化掉,然后价格下来,培养新的消费群体,把库存转移出去,甚至消化掉。
基本来讲,去年下半年到今年上半年、或者到今年全年都处于本轮周期最后的尾部调整,底部节奏基本明朗,但是还有起落。年初,很多机构说(市场)可能3月份就可以回暖了,大家觉得消费要起来,但是发现二次探底了。市场会有这种波动,一次次起落反而是把底部的核心问题慢慢消化掉。消化到最后的时候,也是大家最没有信心的时候,越应该保持关注。问题只要在解决,总有(结束)周期。
当前,需求结构在变化,渠道结构也在变化,企业也要做出调整。从需求结构来看,收藏、投资、消费、礼赠等相对需求减弱,宴席、商务活动活跃度也下降,但如果价格下行,很多普通消费者的需求会释放出来,会有一批尝新的新消费群体进来。所以企业要对这样的新需求结构做调整。
从渠道结构来看,2013年电商崛起,让渠道发生了很大的变化,这一轮同样如此。传统烟酒店、传统渠道压力比较大,单店出货量少了很多,但山姆、Costco、盒马、美团闪购等新零售渠道却大幅度放量。因此,未来抓住新零售渠道的企业,或者及时调整渠道结构、往新零售渠道放货的企业,调整会快一些,且能够抓住未来很长一个时代。
此外,企业的产品结构也在发生变化。以前,头部企业都只有一个大单品,企业的业绩百分之七八十都基于这个产品,波动比较大,一旦这个产品下行,业绩就会受到影响。现在,每个头部企业都是产品线,都是“航母战斗群”型,有主要的航母,但同时也开发出很多护卫舰、小舰艇。这个结构会产生什么结果?第一,头部企业的稳定性在提高;同时,新的航母战斗力提高,会把其他小舰艇挤压掉。这也是行业会加速向几个头部企业集中的原因,客观的结果就是挤压竞争。
在2019 -2021年的产能释放期,头部企业都在建厂。除了茅台只有10万吨出头的产能外,其他企业产能都在20万吨,甚至30、40万吨,这也是给下线市场消费者更好的福利所在。他们的产能要释放出来,就要以更好的品质、更好的价格去抢市场,因此行业一定会加速集中。估计未来几年里,头部前十家企业可能会实现收入占80%、利润占90%、产量占40-50%,这是一个必然。
行业在分化过程中也会受到需求、时代变迁的影响,白酒行业的经营正在经历完成第四次范式大转换:第一次在90年代前半段,从计划经济转向市场经济,企业野蛮生长,谁能够快速市场化、快速放量,就能够快速成长;第二次在00年代的前半段,从坐商转向行商,过去都是坐在家里等着别人进来卖,但随着国外营销理论导入,很多名酒企开始走出去、管渠道、卖终端,这一次改变也造就了很多抓住时代脉搏的企业,如洋河等;第三次在10年代前半段,转向以商务和民众消费类主导的市场,白酒行业量在萎缩,但单收入、利润都继续创新高,因为商务等消费承接了需求;20年代这个前半段,我们从过去以应酬型、社交型消费主导,转向悦己型、养生型消费主导。
我们的需求特点发生了大的反转,顺应的渠道发生了改变,产品线也发生改变,按照这样一个时代脉络的发展,会产生什么样的企业?
第一,龙头企业,他们会抓住这一波机会,这是比较明显的;第二,白酒总量结构会有所下降,追求低度化、养生化的一些企业,抓住新消费、新零售渠道的这些企业会就此走出来,大家可以关注。整个中国的酒饮其实也有个结论,从“重饮”的时代转向“轻饮”的时代,主力人群老龄化、年轻人群需求多元化,这是我们未来的时代底色,也是新时代背景下酒饮时代变化。
我们在跟踪白酒机会的时候,一开始去看业绩其实相对滞后。再往前看比如说批价、企业对政策的调整带来自由现金流的变化,这是股价真正的经营质量,也是代表股价真正见底和回升的长期拐点。我认为,今年下半年到明年初正是这样一个时间点。
18971676107黄先生(同微信)
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