之前聊过，CLOT Country Club 是 adidas Stan Smith by Edison Chen 系列发售时的重要概念，并将实体化的俱乐部于伦敦率先「开张」，潘世亨 Kevin Poon 与陈冠希都在现场，最近 Kevin Poon 将它带回国内 JUICE，首站广州之时我和他聊了聊这个忙碌的暑假。


CLOT Country Club London via.Kevin Poon 小红书

想让 JUICE，

不仅是购物场所，

而是潮流零售变革先驱

Kevin Poon 与陈冠希共同创立并持续影响 CLOT 的发展，而作为线下店 JUICE 的核心商业操盘手，KP 近年操作可以用 「多元化拓展的商人」与 「面临挑战的守成者」来概括；

首先是多元，这一点在他的个人小红书便可发现，各种涉足时尚、活动幕后、工作旅行 Vlog 等内容正颇受关注，以个人生活展开的真实内容还包含着行业洞察，这种「幕后视角」满足着观众对圈内的好奇心；

这也与小红书生活方式内容平台的调性契合，用户习惯在这里寻求灵感和参考，KP 这种不追逐产品展示的松弛生活分享，反而为 CLOT 产品和 JUICE 店铺带来了多曝光，相较于一些追求流量的主理人，Kevin Poon 的运营风格更为内敛，他不刻意制造话题，而是潜移默化地输出思考，建立长久信任感；

CLOT Country Club 广州站


同时会分享对文化、商业具有参考价值的见解，例如 Kevin Poon 在小红书官方节目《潮流急诊室》中的表现，直指国潮病灶如文化元素滥用，没有过多情绪渲染，而是用简练的语言抛出核心观点，在娱乐化的潮流氛围中显得突出；

但这并不会导致 KP 无法集中精力于 JUICE 的运作，或者说正好相反有了更多元的发展视角，JUICE 对其所在的每个城市青年社区而言，是一个重要的文化启蒙者和连接者，它不仅在特定时期塑造了年轻人的审美、提供了社交空间、刺激了本地文化生态，也见证了中国潮流文化从萌芽、发展到面临新挑战的全过程；

如今的国内年轻一代有了更丰富的选择、更自信的表达，JUICE 作为线下潮流文化地标也让 KP 在我们对话中发出「要努力干活」的感慨，尽管面临挑战，JUICE 及其背后的 CLOT 仍在不断寻求进步，从早期引入稀缺品牌、启蒙潮流意识，到现在与全球品牌同台竞技，应对本土消费者更多元、挑剔的需求，也给青年社区和文化发展带来了一些启示：

文化认同至关重要，一个实体空间若能承载某种文化认同和价值主张，就能超越单纯的买卖，成为社区精神象征，成熟的潮流社区既能吸收全球前沿信息，也能巧妙融入本地文化元素，如在 CLOT Country Club 广州站，便携手本地文化俱乐部 OMMA 让 After Party 更有趣，而 KP 在广州站和马不停蹄的上海站，都作为 DJ 引领了整个派对气氛；

上，KP 在广州 OMMA

中、下，CLOT Country Club 上海站

在 2025 年的节点会发现，时尚零售店铺面临的挑战空前激烈，但机遇也同样巨大，一家店铺要在城市中保持吸引力，核心战略便是从「卖货场」转变为「价值场」，店铺不再只是一个交易地点，而是能为消费者提供情绪价值、社交价值、文化价值的线下入口；

打造不可替代的在地化体验 (Hyper-local Experience)，与城市深度共鸣，以内容驱动零售 ，让店铺、主理人的社媒不仅是产品目录，更是灵感来源；并构建真诚的社群，顾客、店员、主理人皆是「俱乐部的一员」，赋能消费者鼓励用户生成内容，分享他们的穿搭故事，而 JUICE 与 CLOT 确实正做得不错；

社媒分享

JUICE 也展示着 2025 年仍保持强大吸引力的时尚店铺、具有如何特征，你来到这里，不只是为了买东西，更是为了获得灵感、遇见有趣的人、为自己的兴趣投票，而购买只是一个自然而然、水到渠成的结果；

JUICE 在上海是潮流启蒙与精神地标，在成都是文化融合与区域枢纽，在广州致力于提升消费体验，这依赖于潘世亨的商业运作能力和陈冠希的创意影响力，以及整个团队的协作，潘世亨像是一位把握商业脉络的建筑师和连接者，推动着 JUICE 整个潮流零售市场变革的代表。