谁能想到，佛山一对兄妹凭借小五金年入5亿元，更将工厂打造成为市值高达320亿元的“行业龙头股”！
今年7月，上市首日股价便飙升418%，引发资本市场的广泛关注。
看似不起眼的五金配件，为何能支撑起如此庞大的市值？
兄妹俩埋藏了20年的财富秘诀，究竟是什么？
本文陈述内容皆有可靠信息来源，赘述在文章结尾。
“悍高”的崛起之路
2025年7月30日，悍高集团正式在深圳证券交易所主板挂牌上市。
开盘时，股价由15.43元迅速上涨两倍以上，最终收盘涨幅达418%，市值一度突破320亿元大关。
然而，令人不解的是，这家主营厨房拉篮、衣柜滑轨的传统制造企业，为何能在行业整体低迷的形势下逆势崛起？
这一切，要从2004年开始说起。
2004年，欧锦锋在顺德租赁了一座1500平方米的厂房，创立“凯高五金”。
随后，他的妹妹欧锦丽也加入其中，共同创业。
到了2006年，凯高成功接下瑞典宜家、德国海蒂诗等国际巨头的合作订单。
就在公司发展势头正劲时，欧锦锋却做出一个出人意料的决定。
他果断放弃数亿元的代工订单，将公司更名为“悍高”。
同时，业务重心从代工转向厨房功能五金领域。
然而，转型刚满一年，便遭遇了2008年的全球金融危机。
在经济下行压力下，公司面临严峻考验，现金流一度濒临枯竭。
但危机中也蕴含转机，悍高开始将战略目光投向国内市场。
彼时，国内家具市场正经历消费升级，对设计感强的产品需求日益增长。
为了增强企业竞争力，欧锦锋将公司重点转向自主研发。
截至目前，悍高已累计获得1173项专利，并多次荣获德国红点奖、iF设计奖等国际殊荣。
他们还主导制定了多项五金产品的国家标准，从行业追随者跃升为规则制定者。
令人惊讶的是，悍高的研发投入仅占营收的3%，远低于行业平均水平。
但他们始终坚持“每一分钱都花在刀刃上”，专注于开发真正符合市场需求的产品。
从配角到主角的认知升级
“五金不应该只是家具的附属品，它完全可以重新定义生活方式。”这是欧锦锋经常强调的理念。
在他的推动下，悍高不再满足于生产传统意义上的辅助性五金配件。
而是将五金产品与时尚、舒适、便捷的生活方式紧密结合。
例如，他们推出的厨房五金系列，不再只是功能性的拉篮和滑轨，而是经过精心设计，与整体厨房风格融为一体，甚至成为厨房设计的亮点。
这些五金产品不仅操作更顺畅、更耐用，还在外观上进行了创新，采用时尚造型和色彩，满足消费者对高品质生活的追求。
在卧室领域，悍高的衣柜五金同样打破常规。
其研发的智能衣柜五金系统，通过感应技术实现柜门自动开合，并可根据用户使用习惯进行个性化设置。
这种将科技与五金融合的产品，为用户带来全新体验，也让五金从默默支撑衣柜的配角，变为提升卧室品质和生活便利性的主角。
随着消费者对生活品质要求的不断提升，悍高的这种认知变革逐渐赢得市场认可。
除了产品创新，悍高对经销商的管理也极为严格。
2024年，共有71家经销商被清退，退出率高达36.54%，只要经营不善，立即终止合作。
而对于表现优异的经销商，悍高则提供信用政策和全方位支持。
这种“奖惩并重”的策略，确保了整个经销网络的活力。
除了传统门店销售，悍高还开创了独特的线上销售模式。
通过自建平台，让三四线城市的五金店、家具厂可以直接在线下单，填补了传统经销体系的空白。
2024年，该模式实现营收3.42亿元，客单价接近5万元，客户回购率超过67%。
寒冬中的黑马
而“悍高”成功的关键在于极致的成本控制。
其数字化生产基地使生产效率比同行高出30%，成本却低了20%。
无应收账款意味着没有坏账风险，无负债结构也避免了财务成本，这是一家真正意义上“纯利润”的企业。
2025年的家居行业正处于前所未有的动荡期。
上半年，26家上市家居企业中仅有11家实现盈利。
更令人唏嘘的是，居然智家、美凯龙、富森美三位创始人相继被“留置”，居然智家董事长汪林朋甚至不幸去世。
行业洗牌正在加速。
在这样的背景下，悍高的上市更像是一次突围。
IPO募集的6.17亿元将用于建设智能制造基地和研发中心，欧锦锋提出“高端产品、平民价格”的新战略，目标从“产品制造商”向“设计方案供应商”转型。
但企业经营仍面临诸多挑战。
普通消费者对悍高品牌的认知度偏低，“隐形冠军”的称号既是肯定，也意味着品牌影响力不足。
云商模式的质疑仍未消散，家族化治理的潜在风险也尚未解决。
此外，图特股份等竞争对手也在加速上市，行业竞争将更加激烈。
结语
从顺德乡镇的1500平米厂房，到深交所的上市钟声，欧家兄妹用二十年时间完成了从零到百亿的跨越。但资本市场的新征程才刚刚开启，悍高能否穿越周期、持续发展，仍需时间来验证。这个以拉篮和滑轨起家的五金王国，正站在新的十字路口。
参考文献：1.《悍高集团股份有限公司：欧锦锋以设计重构家居五金价值坐标》北青网 2025-08-252.《188亿，顺德兄妹拿下佛山今年首家上市公司》钛媒体 2025-07-30
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