1.
圆方计划做一个线下沙龙的想法有一阵子了。

最初萌生这个想法是二二年到二四年做过的几次读者见面活动。在深圳，杭州，上海，北京都搞过，只是规模不是很大。

不过每次收获都还挺大的，都会遇到一些志同道合的伙伴。

也有很多小伙伴说，想参加一个长期的线下活动，能够定期的多聚聚。

毕竟很多机会和创新，也的确是人和人接触多了，才能碰撞出一些有意思的火花。

不过这些年，圆方的确有些陷于繁杂的工作当中。并没有多少时间去思考和张罗这个事，所以有这个想法，却也并没有真正实施。

2.
今年圆方慢慢的把一部分工作重心转移到了北京。

前前后后忙活了小半年，总算有了个可以落脚的办公室。想做一个小型沙龙的想法，就又萌生出来。

简单说说沙龙的形式哈。

时间：
沙龙大概会放到周六下午到晚上的时间。应该会是从下午3点，持续到晚上9点左右的一个活动。

流程：
3.00-3.30 是签到和自由交流的阶段
3.30-6.30 是主题分享阶段
阶段一：是圆方专题分享一个主题时间是一个半小时。
阶段二：是圆方邀请的嘉宾主题分享，大概时间是45分钟。
阶段三：是开放麦交流，就是有愿意分享的伙伴，提前准备可以上台做分享。大概每位是15分钟左右
6.30-9.30 是晚宴阶段
晚宴采取 半自助+葡萄酒会 的方式，大家可以随意去和有兴趣的伙伴做一些交流，
（对了，来参加的小伙伴，每次可以从圆方的酒柜挑一瓶圆方收藏的全球各个产区的葡萄酒，作为晚宴的用酒）

频次：
沙龙大概会保持在每两个月一期左右频次。中间有特殊情况的话，也有“加餐”的可能性。

以上，就是沙龙的一些很不成熟的想法。圆方想听听小伙伴们想法，听听大家的建议。

五个问题：
1.是否应该设置门槛
比如是否应该从年龄，资历，能力，等其他方面设立一个筛选门槛？

2.整个社群的人数应该控制在多少？
一个社群，人太多大家也不太愿意深入交流。人太少，又无法保持多样性。所以整个社群的人员控制在多少合适呢？

3.是否允许非社群的人员参加沙龙？
比如某次活动，会带朋友一起参加？

4.沙龙活动应该保持一个怎样的频次？
一月？两月？季度？

5.沙龙是应该按次收费呢？还是按年或两年收费呢？
组织活动，准备分享内容，圆方的确要付出许多心力和时间的。而组织活动也有不少刚性的成本。应该按每次的方式收费呢？还是应该按年付费呢？

以上，期待小伙伴们的建议