曹德旺的大善，一直以来是伴随争议的。为了探寻他的善念起源，我反复研究他的自传，终于找到了我想要的答案。
曹老的思想，转向大善，分三个重要阶段。每个阶段都有一个触动其灵魂的标志性事件。
【第一阶段：对钱产生恐惧】
1975年，曹德旺29岁。
经过此前三年的拼搏，他通过销售树苗，赚了足足6万现金。
要知道，当时，人民币最大面值仅仅是10元。绝大多数人的工资还在几十块区间内徘徊。而他的财富已经是普通人的几十倍甚至上百倍。
这么多的现金，全都被他铺在床铺下面，他不敢露富，更不敢对外宣扬自己卖树苗的神奇经历。
世上哪有不透风的墙，他的事迹早已四处流传，很多人因此慕名造访，试图以更高的提成，挖走这个名声大噪的“销冠”。
当越来越多的福清人，知道了曹德旺这个暴发户。他突然感受到了一丝莫名的恐惧。
他每天辗转难眠，生怕一个不经意的瞬间，被人拉走枪毙。在他的执念中，赚钱太多，是与当时的社会无法相容的。
于是，1976年开年的那个春节，他做了一个非常重大的决定：辞职、撤退、转移……
好端端的树苗生意，就此放弃，是坏事也是好事。
坏在，人生暂时陷入迷茫，下一步不知如何是好。
好在，放下一段机缘，又抓住了新的机会，并最终让他问鼎玻璃大王。
1976的曹德旺，参透了一个道理，在当时的社会环境下，一个人赚钱太多是有风险的，独享暴利风险更大。
经历了那段暴富而惶恐的日子，他的思想悄悄发生了转变。
【第二阶段：首提员工分红】
1983年，曹德旺37岁。
这一年，福清高山玻璃厂，已经发展了整整6年，也亏损了整整6年。
一天，公社领导突然找到曹德旺，传递了公社领导班子的意见：希望由他承包玻璃厂，带领厂子走出困境。
曹德旺应承了下来，并向领导承诺：一年上缴6万利润。
要知道，这个玻璃厂不过投资了十几万，亏了6年了，突然就能一年赚6万，公社领导想都不敢想的事，曹德旺就敢打包票。所以，除了6万利润之外，一切权力全都下放给了曹德旺就变得顺理成章。
曹德旺还提出，一年之内，6万以外的利润，他拿60%，20%留给企业，20%给员工分红。此提议经公社同意后，且明确可以把赚的钱拿回家，曹德旺才决定正式承包。
最终，1983全年，除上缴6万之外，盈余16万。扣除合伙人的部分，曹德旺拿到近6万。
所以，同样一个厂子，不同的人干，结果是完全不同的。公社要是没有这6万的利润，工资都发不出来了。有了曹德旺的神勇助攻，一切重回正常轨道。
恰恰是这一年，曹德旺首提员工分红。他的思想发生了进一步的转变。
【第三阶段：首提慈善捐赠】
1986年，整风运动全面掀起。是年，曹德旺40岁。
这一年，他被人连续四级举报，所涉罪名是贪污和挪用。
于是，县里、市里、省里、北京，一层层一级级审查调查，一个都没少。
最终的结论是，曹德旺没问题。
经此折腾，什么叫人红是非多，曹德旺算是真正领教了。
审查风波之后，曹德旺给自己定了一条铁律——如果企业有盈利分红，除了家庭和生活费用之外，皆用于社会捐赠。所有捐赠皆出自个人分红所得，皆属个人行为而非企业行为。
也就是说，曹德旺是在40岁那年，作出了向社会捐赠的决心。如今40年过去了，曹德旺一直未改初心。
回头看，曹德旺向善的转变，有一定社会背景因素，是彼时的社会属性让他重塑了“社会主义利益观”。同时，曹德旺信佛，也得到过佛的指引，因此，他从内心深处感恩……总之，由内外因共同作用，曹德旺才在不惑之年实现了向善的转变……希望这段关于善念起点的探寻，能够给大家带来一些启发。祝安。
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