房地产盛宴散场,只留下一地鸡毛与一个追问:钱去哪儿了?

在过去三十年的黄金时期,房地产行业如同巨大的资金蓄水池,吸纳着社会财富。曾经,房企风光无限,如今却债台高筑,整个产业链上的参与者几乎都面临生存挑战。

开发商爆雷了,购房者首付没了,卖地的地方政府财政也紧张了。

《中国财富报告2022》中,中国居民住房市值达到476万亿,但各个环节却负债累累。钱,到底被谁赚走了?

从万科2011年至2022年的数据来看,销售额约34791亿元的资金流向具有代表性。其中最大的支出是建安成本(货款),占比35.2%;其次是土地出让金,占比34.98%;然后是税费,占比13.37%;利息占比5.12%。

土地出让金、税费和利息这三项加起来,超过半数的销售额流向了财政和金融系统这正是为什么有人将开发商称为“包税人”——他们实质上成为了资金流动的通道,而非最终的财富沉淀者。

这一模式在恒大、融创、碧桂园等房企身上同样得到体现。房企高管个人财富增值和腐败问题确实存在,但对于整个行业数万亿的资金流动来说,这部分比例并不高。

当下房地产行业正面临严重的流动性危机。2024年,50家典型房企的投资活动现金净流出443亿元,这已是连续第四年维持净流出状态。

销售额TOP50上市房企2024年总负债13.67万亿元,较2023年减少1.7万亿元,同比下降11.1%。尽管房企在积极降负债,但资金压力依然巨大。

信用债的发行主体以央企、地方国企为主,2025年上半年央国企发行占比已超90%,民企和混合所有制企业发行占比下降。这意味着大部分民营房企已难以通过正常渠道获得融资。

过去,土地财政是地方政府的重要收入来源,但如今也面临挑战。这意味着地方政府不得不更多地依赖本地国企来支撑土地市场。当房企资金链紧张,减少拿地,地方政府的土地出让收入自然会受到影响。

另一方面,城市基建、地铁运营等都需要巨额财政补贴。例如,北京地铁2024年获得财政补贴248亿元。

2022年时,全国32个城市中,只有武汉、深圳、济南、上海、常州在扣除财政补贴后实现盈利。

到了2024年,扣除财政补贴后实现盈利的城市,只有上海和福州。

在过去,土地收入投入公共服务建设,形成了一种循环:房地产驱动土地价值,土地财政反哺城市建设,但这循环高度依赖房地产市场的持续繁荣。如今,似乎整个模式难以为继。

不可否认,基建模式非常明确要退出市场。

全国70个大中城市中,新建商品住宅价格环比下降的城市数量达到52个,二手住宅价格环比下降的城市数量达到58个。从2023年初至2025年6月,全国一二三线城市住宅均价累计下跌幅度分别为7.3%、12.5%和18.6%。

房地产行业正在经历深度调整期,54%的房企投资活动现金流为净流出,剩下46%为净流入,分化明显。

其实,房地产的钱,没有消失,而是以道路、桥梁、地铁、公园等城市基础设施的形式凝固在全国各地。接下来如何让获得更多财富的人留下筹码继续下注,才是下一个周期需要思考的问题。

在某机构的数据里,2024年地产总市值是400万,即便加上增量已经减值了20%。

其实,房地产的钱,谁也没有赚走。

它只是变成一种债务,沉淀在我们怒放的基建里,又转化成了居民的债务。

没有房地产,也没有我们的基础建设,也就没有我们的债务。

大号谈地产,小号谈经济,防止失联

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