创立于2015年的优篮子Ulanzi，以其对“人人皆是内容创作者”新媒体时代的前瞻性洞察，精准抓住了摄影设备轻量化、便捷化的历史机遇。优篮子Ulanzi母公司深圳市唯迹科技有限公司（以下简称“唯迹科技”），主打手机与相机摄影摄像器材配件研发、生产与销售，为内容创作者提供更轻巧便携、适合单人拍摄的配件器材。十年间，唯迹科技从深圳的一个初创团队成长为覆盖190多个国家和地区的全球影像生态构建者，拥有3,400余款产品、700多项专利，服务着全球超过1,000万内容创作者。

回顾十年征程，其发展脉络逐渐清晰而确定：创业初期稳健增长，为优篮子Ulanzi品牌奠定坚实基础；2020年乘电商、视频自媒体的行业东风，实现业务规模的量级飞跃；2022年后，公司主动进化，通过战略聚焦与组织升级，明确以“赋能内容创作者”为核心的高质量发展路径，成功实现从规模增长到价值创造的深刻转型。唯迹科技创始人兼CEO邹青（William）如此强调：“公司核心定位和初心是希望用户专注创作好内容，在设备工具层面，通过研发和创新能够为用户提供一站式的摄影配件服务。”

十年磨一剑，唯迹科技的故事，是一场从产品到生态、从商业到价值的持续奔赴。邹青总结，“公司的模式本质上是效率生意。需要洞察用户需求进行快速创新，需要高效整合供应链，需要将众多产品通过各种渠道分发到全球市场。核心不是一步的大跨越，更需要精细化运营，需要步步为营。”

十年磨一剑：成就全球摄影配件销量第一

在iPhone引领的移动科技浪潮中，美国配件品牌Photojojo推出的多款手机外接镜头，从产品层面让邹青看到了手机摄影配件市场的巨大潜力。与此同时，被誉为“美国Vlog第一人”的Casey Neistat通过个人视频日志将Vlog形式推向主流视野，其创造的自媒体趋势效应让邹青深刻意识到，全民创作的时代正在随智能手机的普及而加速到来。

对比2015年时的中国摄影设备市场，传统摄影器材大多笨重复杂，难以满足新媒体时代创作者对轻便易用设备的需求，手机替代相机的趋势已然明朗。如何让摄影爱好者能够更轻松地拍摄，如何降低个人新媒体从业者的创作门槛的想法，推动着邹青致力于研发“轻量化、便携化”为核心的手机摄影配件。

2015年，邹青将此前对移动创作趋势的洞察付诸实践，在深圳正式创办唯迹科技的前身深圳市十二篮子电商有限公司，并推出自主品牌“优篮子Ulanzi”。

市场很快验证了他判断的前瞻性。优篮子Ulanzi围绕轻量化拍摄所推出的手机三脚架、相机快装板等配件，凭借实用设计与高性价比，迅速在全球市场打开局面，成为早期爆款。这一成绩不仅初步确立了优篮子Ulanzi品牌在手机摄影配件领域的站位，也为后续产品矩阵的扩展奠定了坚实基础。其产品序列从单一爆品到产品矩阵的演进，体现了优篮子Ulanzi品牌对细分市场的精准掌控，更验证了轻量化+全场景策略在摄影配件行业的可持续性。

优篮子Ulanzi的产品矩阵示例

聚焦用户需求，通过用户共创模式（UCD）与全球创作者共同打磨产品,是优篮子Ulanzi持续实现产品创新的核心秘笈之一。

邹青如是形容，用户的一个留言或者手绘的一张图，或者一条私信，很可能就成为一件产品的雏形。唯迹科技的产品团队再从定性和定量的角度来分析，看是否能成为可规模化的商品。比如设备树（Gear Tree）模块化支架、TT88俯拍自拍杆等爆款产品便是UCD的杰作。

随着优篮子Ulanzi在全球摄影配件市场稳健立足，唯迹科技也顺势开启多品牌战略的布局，过去五年，公司通过孵化与收购构建起覆盖不同用户群体与场景的品牌矩阵。

2020年，推出高端子品牌“FALCAM小隼”，覆盖专业摄影市场，形成“大众+专业”的双品牌战略。2025年，唯迹科技完成对美国知名摄影配件品牌JOBY宙比的收购。值得一提的是，JOBY宙比作为美国摄影配件领域的标志性品牌，其以GorillaPod三脚架为核心产品，累计销量已超1亿件。市场调研机构Circana数据显示，截至2025年，其在美国柔性三脚架市场的零售份额达67%，全球业务覆盖65个市场，服务超百万专业摄影师与内容创作者。

FALCAM小隼产品

JOBY宙比的产品

在完成对JOBY宙比的收购之后，唯迹科技旗下拥有优篮子Ulanzi、FALCAM小隼、JOBY宙比三个品牌，形成覆盖大众、高端及特定场景的多元品牌体系。唯迹科技官方表示，三大品牌将在技术研发、供应链管理、全球渠道等层面实现资源共享与协同增效，共同丰富产品线，提升产品竞争力。

“JOBY宙比和唯迹科技的自有品牌在完成并购后形成一个互补和互相赋能的局面。并购之后，我们可以继续在原渠道上继续将JOBY宙比做大，同时结合中国的供应链和产品创新优势，赋予该品牌更多创新。当然，唯迹科技的自有品牌也可以通过JOBY宙比的现有渠道进入更多海外消费者手中，也可以让JOBY宙比经由优篮子Ulanzi的渠道进入更多的新兴市场。”邹青如此解释。

至此，唯迹科技产品线涵盖支撑与稳定、灯光与控制、音视频及箱包等核心领域，已推出3,400多款产品，服务全球超1,000万用户，先后斩获了国内外700余项专利认证，以及iF、红点、IDEA等国际知名设计奖项。据魔镜洞察数据显示，其2024年在国内淘宝天猫手机直播补光灯、京东三脚架/云台品类的市场份额位居前列，美国市场三脚架品类销量领先。弗若斯特沙利文通过全球市场数据核查与声明，确认优篮子 Ulanzi 为 “2024 年摄影配件全球销量领先”，进一步夯实了其在摄影配件行业的领先地位。

生而全球：高质量增长及深度全球化兼顾

优篮子Ulanzi在2015年诞生之初便确立了全球化品牌定位，致力于通过全球电商平台将高性价比的摄影配件直接送至全球创作者手中。

生而全球的策略也与邹青过往的经历强相关。在创立唯迹科技之前，邹青已深耕跨境电商领域多年，更早时期，他曾在爱施德等手机代理公司任职。这段经历使他亲历了传统手机分销模式下多级代理、层层加价的局限性。正是从中汲取启发，邹青意识到，借助跨境电商渠道，硬件产品能够更直接、更快速地触达全球用户，并凭借去除中间环节所带来的性价比优势颠覆传统模式。

创业初期，优篮子Ulanzi聚焦国内和美国两大市场。当时，国内直播行业蓬勃发展，美国则拥有更为成熟的视频内容创作市场。在全球化进程中，唯迹科技的产品先以电商开始，采用线上线下协同发展策略，线上布局天猫、京东、抖音等国内平台，在海外当前已经构建起如Amazon、速卖通、TikTok Shop、Temu、Mercado Libre（美客多）、Shopee、Ozon、Wildberries等众多海外电商平台，并搭建了自己的海外独立站。线下方面，优篮子Ulanzi的产品已打入欧美主流KA门店。

不同市场也有差异化的运营策略。在北美地区，优篮子Ulanzi以亚马逊为核心，其次是TikTok Shop和Temu；在拉美地区，布局了Mercado Libre（美客多）和亚马逊；在东南亚地区，则聚焦TikTok Shop和Shopee。

清晰的策略也带来了迅猛的增长。2018年，优篮子Ulanzi成为阿里速卖通相机类目领先店铺，2019年获 Amazon官方认可扶持。2020年，优篮子Ulanzi产品已远销全球70个国家，逐步积累海外市场基础与品牌认知。目前，唯迹科技的线下产品在80多个国家发展了570多家经销商，全球市场扩充至190多个。

从公司整体的营收来看，过去两年的海外市场营收呈增长态势，2025年预估目标收入13亿元，预期将比2023年翻2倍。

在全球化的方向上，2024年成为唯迹科技的转折点，开始进行全球深度本地化战略。

邹青把全球市场划分为7个大区。从区域市场来看，目前欧美市场所占公司营收最大，也是用户最多的市场。而巴西、印度尼西亚和墨西哥等新兴国家，因为其电商的发展及市场的成熟，唯迹科技在这些地区面临“结构性的增长机会”，通过成立本土化公司，搭建本地化团队的方式来实现本地化运营。

优篮子Ulanzi的巴西社媒发布情况

比如，在巴西市场，巴西当地文化是“及时享乐”，年轻人花钱动力足，但本土制造弱，对中国高性价比、有质感的产品需求旺盛。与其他市场相比增速更高，可实现每年200%的增长。

品牌营销方面，公司构建覆盖海外主流社交媒体的营销矩阵，深度合作当地KOL/KOC，制作契合本土文化的内容精准触达用户，其TikTok官方账号粉丝达86+万，获赞量达440万，单条视频最高播放量达3,830万。

邹青也开设了个人IP账号，不过不以流量为导向，而是通过内容建立与用户的深度链接，进而反哺产品优化。“作为创始人也应该和用户站在一起，做个人IP的初衷是走出舒适区主动创作，希望用户更多了解我们的产品，同时又能收获用户的反馈，如此形成了飞轮效应，IP变成了驱动公司发展的小飞轮。”邹青说。

邹青个人IP账号内容

未来展望：创作者经济的一站式服务

回顾十年的全球化征程，邹青认为，中国做了很多的供应链出海、产品出海，当前是中国创新出海阶段。他建议新的出海全球化从业者，“不要做太简单的事情，不要执着于短期红利，应沉下心来做创新，做好产品，这是更大的红利，也是真正的趋势”。

面向未来，唯迹科技面向的是创作者经济的全球蓝海。

邹青认为，人类文明的发展，主因内容被沉淀下来。文明的发展程度，与其信息沉淀的媒介形式、广度深度以及对人感官的激发程度密切相关。他进一步延展，过去，主要是文字主导的抽象化沉淀，当下，图片、音频、视频等多媒体形式并存，未来还会进入元宇宙与全感官沉浸的信息沉淀方式。

基于此，无论是做相机或手机硬件，还是剪辑等软件，以及加上AIGC等生成模式，都是让视频制作的门槛越来越低，让更多的内容通过视频等形式沉淀下来。“人人都是创作者的趋势显而易见”。

优篮子Ulanzi的用户

展望未来当前目标是“更高质量的增长和更深层次的全球扩张”。

官方信息显示，近期品牌聚焦在手机、Vlog 相机等配件细分，强化在欧美的竞争力，同时在东南亚、拉美已设立了海外办事处或子公司，推进本土化运营积累经验。未来也会在美国、欧洲、中东等地通过派遣员工或者成立子公司的形式进行深度全球化。更远期的目标，邹青希望，除了让创新业务超越当前业务，更重要的是带领中国供应链出海或海外设厂实现本土化。

三年间，唯迹科技每年将几千万用于IT领域的研发。一是用于内部IT建设，来更好支撑公司整体的体系化运作，实现全流程数字化和信息化，实现不断提质增效，未来也有机会赋能更多的品牌做好品牌出海；二是希望藉着AI人工智能的技术，能够做一些新的智能业务创新，比如AI产品的相关硬件，能够帮助创作者实现效率提升。

全球创作者经济的爆发性增长，为数码摄影配件市场打开了前所未有的想象空间。唯迹科技的十年，恰是这场变革的见证与参与者：既在欧美成熟市场扎根，亦于东南亚、拉美等新兴区域播种未来。当视频成为人类表达的“新母语”，唯迹科技不再只是提供视频拍摄配件，更是为普通人的创造力铺就通路。站在新十年的起点，它的征程如星辰大海。

声明：以上调研结果是商业合作内容，用于调研的部分/全部数据来自合作方和第三方，相关观点及结论均基于以上数据研究得出，不作任何投资指引和参考。

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