娃哈哈，作为深入人心的国民老牌，见证并陪伴了几代人成长。
因此，创始人宗庆后的去世，有不少群众前去悼念。
但让人没想到的是，宗庆后去世还没一年，却突然冒出三位非婚生子女。
而且他们在去年12月，将宗馥莉告上了法庭，自此一场遗产纠纷就此展开。
宗庆后生前最担心的局面还是发生了。
而宗馥莉也在这场风波一年后有了新举动。
曾有人问宗馥莉，“宗庆后在娃哈哈是一个怎样的存在。”
而宗馥莉表示，“神一样的存在”。
确实，宗庆后从一个平凡人，逆袭成为商业大佬。
还让娃哈哈成为了一个时代的商业符号，这不是常人能做到的。
身为宗庆后的女儿，宗馥莉也不差。
宗庆后也曾当众肯定了宗馥莉比他厉害。
宗馥莉和她父亲一样属于“创业型”人才。
宗馥莉学成归国后，便进了娃哈哈基层，积累经验。
2007年，她又正式掌握宏胜饮料集团，将其变成了她的创业“试验田”。
从最初一条小生产线到拥有全产业链，宏胜在宗馥莉的带领下成为了中国民营企业前500强。
而且早在她掌握宏胜的那一年，她就很清楚只有各种技术掌握在自己手中才最保险。
那一年，她为了打破花高价从国外买模具的局面。
另成立了松源机械，实现了饮料包装模具的国产化。
宗馥莉的优秀，宗庆后全看在眼里。
因此在他去世后，将一切都放心地交给了宗馥莉。
然而让人没想到是，在宗庆后去世后不久，却冒出了三个私生子。
他们理所当然地要求获得平等的继承权，要与宗馥莉平分宗庆后遗留下来的巨额财产。
那段时间网上几乎全是关于宗家遗产一事，而宗庆后生前最担心的局面也发生了。
宗庆后在世时，从未提及私生子，哪怕他们有在娃哈哈集团任职，也没有什么小道消息传出。
而这三位私生子的律师也有称，宗庆后晚年的时候只在私人场合承认过。
但值得留意的是，宗庆后所立的两份遗嘱之中，均未提及三位私生子。
甚至就连给三个私生子办理信托都交给了宗馥莉。
可见，宗庆后对这些捂得很严实，他不希望女儿宗馥莉因为这些受到影响。
同时，他也不希望娃哈哈这个品牌因为自家私事受影响。
可惜，宗庆后生前最担心的局面还是发生了。
无论是宗馥莉还是娃哈哈，还是受到影响了。
这三位私生子为了拿到信托和同享那29.4%股权的继承权，分别在香港、杭州起诉了宗馥莉。
而这场遗产大战正如宗庆后所预料的一样，还影响到了娃哈哈的销量。
今年7月中旬那段时间，娃哈哈从原来日销1万多下滑至5000左右。
而宗家遗产风波到现在都没解决完。
从三位私生子起诉到现在时间也不短了，但事情仍未完全解决。
但宗馥莉在这期间丝毫没停下改革的步伐，不被外界声音左右。
那段时期，宗馥莉针对娃哈哈的经销体系展开了优化改进。
她砍掉了年销300万以下的经销商，还在9月的内部文件中称要启用新品牌“娃小宗”。
实际上，自宗馥莉担任品牌公关部长以来，就一直在推动品牌年轻化。
而“娃小宗”的定位更贴近 Z 世代消费群体，与其战略方向高度契合。
她希望能够通过新品牌，开拓新的市场份额。
正当一切都向好的时候，一则突如其来的消息震惊了外界。
今年10月，经娃哈哈集团的证实，宗馥莉要辞去多个职务。
从她成为娃哈哈董事长到辞任，也才不到2年的时间。
一时之间，网上说啥的都有。
更有人将这件事和宗家遗产风波联系到一起。
但很快就有知情人士称，宗馥莉的辞职和商标有一定的关系。
娃哈哈集团现有股份结构分三份，国资、宗馥莉以及职工持股会。
而娃哈哈商标的使用，则需要经过全体股东的一致同意才能使用。
再加上争遗产一事似乎也让宗馥莉意识到一个问题。
她在娃哈哈一天就很容易受到各种的限制。
为了摆脱这种困境，她就打算做一个属于自己的品牌“娃小宗”。
而她也确实走出了这一步，早在9月份的时候就提交了辞职申请。
不过说起来，这不是宗馥莉第一次提出辞职了。
早在2024年7月那会，她就曾提过，当时经过各股东的的协商并没有辞成。
但这一次的辞职意义却完全不同。
11月27日，有媒体发现娃哈哈集团的工商信息已经全部变更好了，新的董事长也已经接任。
宗馥莉除了还掌握集团股份外，其他和娃哈哈相关的职位都没了。
这么看来不免让人感到唏嘘。
但大家可不要着急替宗馥莉担心。
宗馥莉的辞职并不代表她要离开娃哈哈。
早在今年10月，宗馥莉还以宏胜饮料集团总裁的身份回娃哈哈上班。
而且现任董事长许思敏实则是宗馥莉的人。
许思敏曾就职于宏胜集团法务部。
后因完美处理了一场危机被破格提拔为法务部部长，成功跻身宏胜核心。
可以说，宗馥莉和娃哈哈还是有着很密切的联系。
辞去娃哈哈董事长职位的宗馥莉，未来充满了不确定性。
但她也拥有着巨大的潜力和机遇。
曾经的遗产风波并没有对她造成很大影响。
而宗馥莉正如她自己所说的那样：稳扎稳打，不被外界所影响。
她正用自己的方式书写只属于她自己的故事。
对此你怎么看？
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